阿拉莫采石场市场

阿拉莫采石场市场是位于德克萨斯州圣安东尼奥中北部林肯高地地区的一个生活方式购物中心，靠近阿拉莫高地特雷尔希尔斯。该综合体占据了前石灰石采石场和与阿拉莫水泥公司相关的水泥制造基地的一部分。开发项目并未完全取代工业遗址，而是将幸存的工厂结构、历史建筑参考、机械、铁路设备以及三根修复后的烟囱融入零售、餐饮和娱乐目的地。 该地产的工业历史可追溯至19世纪末阿拉莫水泥公司的成立。该公司于1880年注册成立，旨在建立密西西比河以西第一家波特兰水泥厂。其水泥用于德克萨斯州的著名建筑，包括德克萨斯州议会大厦和德里斯基尔酒店。在早期厂址运营受限后，阿拉莫水泥公司迁至圣安东尼奥原市界以北更大的地块。该场地最终占地超过500英亩，并形成了一个名为“水泥村”的工人定居点，那里有90多栋小别墅供员工及其家属居住。 阿拉莫水泥公司从1908年至1986年在采石场和工厂运营。该公司于1979年被一家瑞士公司收购，其制造业务在1980年代中期迁出。前工业用地随后被考虑进行更大规模的再开发，涉及住宅、零售和娱乐用途。被选为阿拉莫采石场市场的部分占地约54英亩，位于该地产的东南部。 特拉梅尔·克劳中德克萨斯公司与阿拉莫水泥公司合作进行再开发。规划始于1994年，建设于1996年9月1日开始，首批商店于1997年春末开业，早于该中心原定9月的开业时间。最初的概念结合了传统零售、专卖店、餐厅、电影院和健身俱乐部。在开业及早期租赁期间，租户包括Borders、Bed Bath & Beyond、OfficeMax、Restoration Hardware、Pottery Barn、Whole Earth Provision、餐厅以及一家大型电影院。该综合体规划了多个入口和大量地面停车场，以适应区域汽车交通。 建筑策略成为该中心的标志性特征之一。Hodges and Associates保留了原熟料棚的外壳，并将其改造为多厅影院。原破碎机大楼被翻新用于餐厅，而另一家餐厅建筑则根据原发电机大楼的图纸重建，因为早期结构在场地清理中被拆除。新建筑呼应了旧工厂的工业棚、屋顶通风窗和受使命复兴风格影响的女儿墙。石灰石饰边、裸露的工业形态、旧机械、铁路车辆、蒸汽机车、齿轮以及刻意粗犷的景观强化了采石场主题。 现场五根高烟囱中的三根经过结构修复并得以保留。它们的存在以及保留的工厂建筑使该项目成为适应性再利用的典范，而非传统的郊区购物中心。一家电影院（后来与Regal品牌相关）成为主要的娱乐组成部分。该中心的租户组合和设计使其定位为服务圣安东尼奥居民和游客的高端生活方式目的地，尽管现有参考资料并未确定当前的租户名单、所有权结构或运营表现。该物业在开发后多次易手，包括1997年出售给加州教师退休系统，以及2003年出售给American Assets。当前所有权和状态未在提供的来源中确认。

阿拉莫采石场市场所在地是圣安东尼奥工业历史的一部分。阿拉莫水泥公司于1880年注册成立，旨在建立密西西比河以西的波特兰水泥业务。该公司生产的水泥用于德克萨斯州的著名建筑项目，包括德克萨斯州议会大厦和德里斯基尔酒店。随着公司原址不再适合扩建，运营迁至城市以北更大的地块。新场地最终占地约500英亩，包含石灰石采石场和水泥厂，并支持一个名为“水泥村”的工人社区。为员工及其家属建造了90多栋三居室小屋。 采石场和工厂从1908年运营至1986年。1979年，一家瑞士公司收购了阿拉莫水泥公司，制造业务于1985年迁出。随着更广泛的地产准备用于与林肯高地相关的住宅、零售和高尔夫球场开发，工人小屋后来被拆除。前工厂区域因其工业结构和显眼的烟囱，既带来了再开发机遇，也带来了保护挑战。 特拉梅尔·克劳中德克萨斯公司与阿拉莫水泥公司合作，创建一个保留旧工厂重要元素的零售和娱乐项目。据报道，规划始于1994年，建设于1996年9月1日开始。该地产的54英亩部分被选为生活方式中心。规划的综合体包含16栋建筑，设计容纳约60个租户，包括餐厅、电影院和健身俱乐部。首批商店于1997年春末开始营业，而整体开业原定于当年9月。到1998年1月，大部分商店已出租，绝大多数已开业。 该中心的设计基于适应性再利用。三座前工业建筑被纳入项目，而新建筑借鉴了原工厂棚屋的比例和形式。一层熟料棚的外壳成为玻璃幕墙的多厅影院。原破碎机大楼被改造为Canyon Cafe，发电机大楼在场地清理拆除早期结构后按原图纸重建为L'Etoile。使命复兴风格的参考、石灰石饰边、工业屋顶形式、裸露的结构元素以及刻意粗犷的采石场美学将新的零售环境与其制造历史联系起来。 历史设备作为装饰融入整个物业。蒸汽机车、矿石车、齿轮和其他工业物品被放置在入口、交通环岛和人行区域。一台大型柴油发动机展示在影院小卖部上方。五根烟囱中的三根用结构钢带修复并保留为视觉地标；烟囱底部安装了零售橱窗。保护和修复工作得到了混凝土行业的认可。 该物业在开业后易主。1997年出售给加州教师退休系统，随后于2003年11月出售给总部位于圣地亚哥的房地产投资公司American Assets。提供的参考资料未确定当前所有者、当前租户名单或所有原始景点是否保留。因此，阿拉莫采石场市场最好被理解为圣安东尼奥的一个生活方式中心品牌，其主要历史意义在于将前水泥厂和采石场转变为混合零售、餐饮和娱乐目的地，同时保留可见的工业遗产。

• 2003

  物业出售给American Assets

  [1]Alamo Quarry Marketen.wikipedia.org

  总部位于圣地亚哥的房地产投资公司American Assets于2003年11月收购了该物业。

• 1998

  早期租赁达到高水平

  [1]Alamo Quarry Marketen.wikipedia.org

  到1月，94%的商店已出租，72%已开业，主要零售、餐饮、健身和影院租户已就位。

• 1997

  阿拉莫采石场市场开业

  [1]Alamo Quarry Marketen.wikipedia.org

  首批商店于春末开业，随后按计划于1997年开放更广泛的综合体。同年，该项目出售给加州教师退休系统。

• 1996

  建设开始

  [1]Alamo Quarry Marketen.wikipedia.org

  1996年9月1日，生活方式中心在前工业地产的选定部分开始建设。

• 1994

  再开发规划开始

  [1]Alamo Quarry Marketen.wikipedia.org

  特拉梅尔·克劳中德克萨斯公司开始规划一个混合零售、餐饮和娱乐开发项目，将保留旧水泥厂的部分元素。

• 1986

  水泥和采石业务结束

  [1]Alamo Quarry Marketen.wikipedia.org

  前阿拉莫水泥采石场和工厂在数十年的工业生产后停止运营。

• 1985

  水泥厂迁出

  [1]Alamo Quarry Marketen.wikipedia.org

  随着该物业从工业用途转型，阿拉莫水泥公司将其制造业务迁离未来的市场所在地。

• 1979

  阿拉莫水泥公司被一家瑞士公司收购

  [1]Alamo Quarry Marketen.wikipedia.org

  在该场地工业使用的最后时期，一家瑞士公司收购了阿拉莫水泥公司。

• 1908

  水泥业务在未来的市场所在地开始运营

  [1]Alamo Quarry Marketen.wikipedia.org

  阿拉莫水泥公司开始在后来成为阿拉莫采石场市场开发项目的地块上运营石灰石采石场和水泥厂。

• 1880

  阿拉莫水泥公司注册成立

  [1]Alamo Quarry Marketen.wikipedia.org

  阿拉莫水泥公司注册成立，旨在建立密西西比河以西的波特兰水泥厂，为后来与采石场市场相关的工业历史奠定了基础。

一个高端生活方式中心，结合专卖零售、餐饮、娱乐以及对历史水泥厂遗址的适应性再利用。

• 零售物业 · 1997

  生活方式购物中心

  核心产品是一个混合用途的生活方式中心环境，结合专卖零售、餐饮、娱乐和服务。该开发项目围绕多栋建筑和广泛的汽车通道进行规划，而其身份来自对前水泥厂和采石场的再利用，而非标准化的封闭式购物中心形式。

• 娱乐 · 1997

  电影院综合体

  在前熟料棚的保留外壳内创建了一个多厅影院。原影院综合体包含14个屏幕，并使用工业元素，包括猫道、楼梯和展示的大型柴油发动机，将娱乐场所与场地的制造遗产联系起来。在提供的参考资料中，该影院后来与Regal品牌相关。

• 餐饮 · 1997

  餐厅和餐饮场所

  餐饮是原始概念的核心部分，计划开设多家餐厅。历史工业建筑被改造用于餐厅，包括原破碎机大楼（与Canyon Cafe相关）以及用于L'Etoile的重建发电机大楼设计。当前餐饮名单未在提供的来源中确认。

• 专卖零售 · 1997

  专卖零售区

  早期租户组合包括Restoration Hardware、Pottery Barn和Whole Earth Provision等专卖和家居零售商，以及Borders、Bed Bath & Beyond和OfficeMax等大型商店。这些租户帮助确立了该中心传统零售与高端专卖购物相结合的目标，但当前租户名单未在此确定。

• 2003

  将所有权转让给American Assets并购

  背景

  已建立的生活方式中心在初始开发后在房地产所有者之间交易。

  采取的行动

  American Assets于2003年11月收购了该物业。

  后续影响

  该交易将该中心置于总部位于圣地亚哥的房地产投资公司所有权之下。提供的材料未确定后续所有权。

  来源

• 1997

  推出阿拉莫采石场市场综合体新品

  背景

  在前采石场地产的一部分进行规划和建设后，开发商准备了一个多建筑零售和娱乐目的地。

  采取的行动

  首批商店于1997年春末开业，更广泛的综合体计划于当年晚些时候开业，包括零售、餐厅、电影院、健身俱乐部和大量停车位。

  后续影响

  早期租赁进展迅速，该中心吸引了国家和专卖零售商以及娱乐和餐饮租户。

  来源

• 1997

  将新开发的物业出售给养老金投资者并购

  背景

  在开发和开业后，该物业进入机构房地产投资市场。

  采取的行动

  该综合体出售给加州教师退休系统。

  后续影响

  此次出售确立了购物中心的机构所有权阶段；后来所有权在2003年再次变更。

  来源

• 1994

  采用适应性再利用的生活方式中心策略战略

  背景

  再开发团队寻求满足对圣安东尼奥高端目的地的需求，结合传统零售、专卖店、餐厅、娱乐和服务。

  采取的行动

  特拉梅尔·克劳中德克萨斯公司和阿拉莫水泥公司围绕前水泥厂的外壳规划了一个新中心，保留选定的建筑、烟囱、工业设备和建筑形式。

  后续影响

  由此产生的项目通过其工业遗产与传统购物中心区分开来，并成为圣安东尼奥中北部主要的适应性再利用开发项目。

  来源

1. 1Alamo Quarry Marketen.wikipedia.org
2. 2Alamo Quarry Market official websitequarrymarket.com