阿拉邦镇中心
位于菲律宾蒙廷卢帕，服务马尼拉大都会南部的一个购物和生活方式中心。
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概览
阿拉邦镇中心，通常缩写为ATC，是位于菲律宾马尼拉大都会南部蒙廷卢帕市阿拉邦描笼涯的一个购物和生活方式中心。该中心毗邻成熟的封闭式住宅社区、办公楼开发项目和更广泛的阿拉邦地区。它为来自蒙廷卢帕、拉斯皮纳斯、帕拉纳克及周边地区的顾客提供服务，也吸引来自甲米地省和内湖省的游客。 该购物中心于1982年开业，其土地历史上与马德里加尔家族有关。其开发是马德里加尔家族与阿亚拉公司合作的一部分，旨在将大片阿拉邦地产改造成规划中的住宅和商业区。更广泛的开发包括阿拉邦阿亚拉村和马德里加尔商业园。ATC最初是一个相对简朴的条状购物中心，以超市、两家电影院（称为阿拉邦双影院）以及附近的圣杰罗姆·埃米利亚尼和圣苏珊娜教堂为主要租户。随着时间的推移，它扩展为一个更大的、开放式的生活方式中心，具有地中海风格的建筑和零售、餐饮、娱乐和服务的混合业态。 1994年和2007年进行了重大重建阶段，随后在2010年代初进行了大量增建。2011年底新翼开业，新增约70家商店。Metro综合体开发为四层百货公司和超市主力店，取代了麦当劳附近的开放停车场，并增加了地下停车场。Metro超市于2012年8月开始运营，随后Metro百货公司于同月开业。2012年的扩建还引入了Lifestyle Strip和Corte de las Palmas的户外餐饮目的地，租户包括Chili's、Jamba Juice和Krispy Kreme。 该中心的租户组合包括Rustan's百货公司、Metro百货公司和超市、Marks & Spencer、The Gap、餐厅、专业零售商、电影院和客户服务设施。外交部护照办公室也曾在该商场运营一段时间。2015年，ATC企业中心作为与商场整合的办公楼开业，加强了该物业作为混合用途商业目的地而非纯零售设施的角色。2016年讨论了进一步的再开发计划，包括新的Lifestyle Centre。 阿拉邦镇中心历来与阿亚拉的购物中心组合相关联，但其所有权结构已经发生变化。阿拉邦商业中心公司通过涉及Rockwell Land和马德里加尔家族的合资安排运营该物业。阿亚拉土地公司此前持有运营公司50%的股份，据报道于2025年12月将该股份出售给马德里加尔家族。Rockwell Land随后宣布收购，据报道使其在ATC中拥有74.8%的权益，商场的电影院成为Power Plant Cinema的一个分店。所有权信息和交易时间表应参照最新的公司文件和公告进行核实。
沿革
阿拉邦镇中心占据了大片阿拉邦地产的一部分，该地产历史上由马德里加尔家族拥有。在1970年代，马德里加尔家族与当时由Enrique Zobel领导的阿亚拉公司就他们持有的土地的未来进行谈判。双方并未将安排仅视为土地出售，而是制定了合资方式，创建规划中的住宅和商业区。由此产生的区域包括阿拉邦阿亚拉村、马德里加尔商业园以及后来成为阿拉邦镇中心的商业地产。 该购物中心于1982年开业，最初是一个相对紧凑的条状中心。其早期主力店包括一家超市和两家以阿拉邦双影院为名的电影院。建于1970年代的圣杰罗姆·埃米利亚尼和圣苏珊娜教堂也是一个重要的邻近锚点。原始中心旨在服务于马尼拉大都会南部不断增长的住宅人口，那里的郊区社区正在超越传统的中央商务区扩展。 ATC在1994年进行了重大扩建，并在2007年进行了另一次重大重建。这些项目逐渐将物业从基本的条状购物中心转变为更宽敞、更国际化的生活方式中心。后来的设计强调通风的动线和地中海风格的建筑元素，有助于将该购物中心与马尼拉大都会其他封闭式、高度城市化的购物综合体区分开来。 进一步扩建始于2010年代初。2011年2月，项目纳入了大型Metro零售综合体。四层建筑的建设于2011年10月20日开始，位于或靠近以前麦当劳附近的开放停车场区域。该综合体包括百货公司、超市和地下停车场。连接翼于2011年底开放，新增约70家商店。Metro超市于2012年8月11日开业，而Metro百货公司于8月18日开业。停车设施可供Metro和ATC顾客使用。 2012年的计划还增加了Lifestyle Strip，扩大了中心的餐厅和专业零售供应。Corte de las Palmas的户外场所包括餐厅和食品服务品牌，如Chili's、Jamba Juice和Krispy Kreme。这些增建强化了ATC向生活方式中心模式的转变，其中餐饮、休闲和开放式社交区域与传统百货购物同等重要。 该物业继续发展为混合用途目的地。ATC企业中心是一座与购物中心整合的办公楼，于2015年开业。2016年讨论的计划考虑了进一步的再开发，包括新的Lifestyle Centre。该中心保持了广泛的租户组合，高端和大众市场零售由Rustan's百货公司、Marks & Spencer、The Gap和Metro等商店代表，以及餐厅、电影院、服务和面向政府的设施。外交部护照办公室也曾在该物业运营一段时间。 阿拉邦镇中心的所有权和运营安排随着其物理发展而演变。阿拉邦商业中心公司通过涉及Rockwell Land和马德里加尔家族的合资企业运营该购物中心。阿亚拉土地公司此前持有该公司50%的股份。参考资料报道，阿亚拉土地公司于2025年12月16日将该股份出售给马德里加尔家族，随后Rockwell Land于12月22日宣布在ATC中拥有74.8%的权益。报道的交易需要核实，因为所述的所有权百分比和交易对手方应通过当前公司披露进行核对。同一账户称，电影院运营随后成为Power Plant Cinema的一个分店。 该购物中心在2012年还经历了两次严重的安全事件。2月10日，一起针对为Czarina外汇公司服务的装甲运钞车的抢劫未遂导致一名保安和一名嫌疑人死亡，另一名保安受伤。9月14日，在马德里加尔出口处另一次现金运送抢劫未遂涉及手榴弹袭击失败。一名嫌疑人被击毙，六人受伤；当地警察局长后来被免职。这些事件被报道为犯罪事件而非公司丑闻。
- 2025
报道的所有权交易
[1]参考资料报道了阿亚拉土地公司出售其50%的权益以及随后Rockwell Land宣布拥有74.8%的权益。
- 2015
ATC企业中心开业
[1]与购物中心整合的办公楼开业，为物业增加了混合用途的商业维度。
- 2012
Metro和Lifestyle Strip扩建开放
[1]Metro超市和Metro百货公司于8月开业，而Lifestyle Strip和Corte de las Palmas餐饮区扩大了购物中心的供应。
- 2011
Metro翼和新店增加
[1]Metro综合体的建设开始，连接翼约有70家商店于年底投入运营。
- 2007
第二次重大扩建
[1]进一步的重建帮助将该物业确立为更大的、地中海风格的生活方式中心。
- 1994
第一次重大扩建
[1]购物中心进行了扩建，开始了其超越原始条状中心格式的长期演变。
- 1982
阿拉邦镇中心开业
[1]该中心作为条状购物中心开业，设有超市和两家名为阿拉邦双影院的电影院。
- 1970
马德里加尔-阿亚拉阿拉邦开发讨论
[1]马德里加尔家族和阿亚拉公司制定了将阿拉邦地产的一部分转变为协调的住宅和商业区的计划。
产品与定位
一个成熟的、偏高档的郊区生活方式中心，为马尼拉大都会南部的居民和上班族提供购物、餐饮、娱乐、服务和办公功能。
百货商店 · 2012
Metro百货公司
主要的一般商品主力店，提供服装、家居用品、个人物品和其他百货类别。阿拉邦分店于2012年8月作为四层扩建综合体的一部分开业，设有地下停车场。
超市 · 2012
Metro超市
Metro综合体的杂货主力店，为附近居民和购物者提供日常食品、家居和消费品需求。于2012年8月在阿拉邦镇中心开业。
零售和餐饮区 · 2012
Lifestyle Strip
2012年推出的扩建区域，设有餐厅、专卖店和生活方式导向的商店。其开放式形式有助于ATC作为通风的郊区生活方式中心的身份。
户外餐饮区 · 2012
Corte de las Palmas
中心内的户外餐饮目的地，曾接待过Chili's、Jamba Juice和Krispy Kreme等餐饮租户。
娱乐 · 1982
电影院综合体
中心的电影院运营起源于阿拉邦双影院，后来成为购物中心娱乐供应的一部分。参考资料报道，在随后的所有权变更后，电影院成为Power Plant Cinema的一个分店。
综合办公楼物业 · 2015
ATC企业中心
与购物中心整合的办公楼，于2015年开业。它将物业扩展为混合用途目的地，服务于上班族以及购物者和居民。
品牌决策
2025
报道的所有权和电影院品牌变更并购背景
在阿亚拉土地公司据报道剥离其权益以及随后Rockwell Land宣布之后，阿拉邦商业中心公司的所有权结构发生了变化。
采取的行动
参考资料报道，阿亚拉土地公司以135亿菲律宾比索将其50%的股份出售给马德里加尔家族，随后Rockwell Land据报道以216亿菲律宾比索收购了74.8%的权益。电影院据报道成为Power Plant Cinema的一个分店。
后续影响
报道的交易改变了购物中心的所有权和电影院隶属关系，但所述百分比和交易之间的精确关系需要从当前公司披露中确认。
Reported transaction values. PHP 13.5 billion for Ayala Land's reported 50 percent stake; PHP 21.6 billion for Rockwell Land's reported 74.8 percent interest (December 2025)
2015
通过ATC企业中心整合办公空间战略背景
办公用途的开发反映了阿拉邦地区更广泛的混合用途特征。
采取的行动
ATC开设了ATC企业中心，作为与购物中心整合的办公楼。
后续影响
该物业获得了额外的办公部分和更大的工作日顾客和工人基础。
2012
向生活方式中心模式转变战略背景
购物中心的再开发战略强调餐饮、开放式社交空间、专业零售和休闲，而不仅仅是传统购物。
采取的行动
ATC增加了Lifestyle Strip，并开发了Corte de las Palmas等户外餐饮目的地，同时新增了餐厅和专卖店。
后续影响
该物业巩固了其作为马尼拉大都会南部郊区生活方式目的地的地位，而不仅仅是传统的条状购物中心。
2011
Metro扩建综合体的开发其他背景
随着马尼拉大都会南部集水区的持续发展，ATC寻求增加其百货、杂货、零售和停车容量。
采取的行动
2011年10月20日开始建设四层Metro综合体，包括百货公司、超市和地下停车场。连接翼还增加了约70家商店。
后续影响
Metro超市和Metro百货公司于2012年8月开业，大幅扩大了中心的零售供应。
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