AIR LIQUIDE SA

液化空气集团（Air Liquide）是一家总部位于巴黎的工业集团，主要业务为工业、医疗、科研及新兴能源系统所用气体的生产、配送与应用。公司由乔治·克劳德（Georges Claude）和保罗·德洛姆（Paul Delorme）于1902年创立，从早期空气液化与工业氧气的研发起步，逐步发展成为全球最大的工业气体供应商之一。其产品组合涵盖氧气、氮气、氢气、氩气、二氧化碳、氦气及其他特种气体，并提供气体管理系统、工艺技术、设备与技术服务。 公司客户群广泛，不依赖单一终端市场。钢铁、化工、炼油和能源等大型工业客户通常通过专用生产装置和管道网络供气；中小型企业则可通过工业零售渠道获得钢瓶和散装产品。液化空气还向医院、诊所、家庭护理患者和实验室供应医用气体及相关服务。电子行业客户使用高纯度气体和工艺材料制造半导体、显示器和光伏产品。其他应用包括食品保鲜、金属加工、航空航天、汽车制造、制药、水处理和科学研究。 液化空气的历史增长结合了内部工程能力、地域扩张和并购。集团在20世纪上半叶向法国以外扩张，1950年代进入大型工业供气领域，并开发了服务于主要制造业地区的工业管道系统。其工程业务为集团自身运营及外部客户设计并建造空气分离装置、制氢装置及其他气体生产基础设施。公司还曾积累焊接、潜水和技术设备等业务，尽管这些业务的范围和组织结构历经变化。 一个重大战略转折点是收购美国Airgas。该交易于2015年宣布，经监管审查和必要的资产剥离后于2016年完成，大幅扩展了液化空气在美国的分销网络，并强化了其包装气体、医疗保健和特种气体业务。2018年林德（Linde）与普莱克斯（Praxair）合并后，工业气体行业进一步整合，液化空气与林德并列为全球两大领先竞争对手，空气化工产品（Air Products）则是另一主要国际对手。 进入21世纪，液化空气在既有气体业务之外，日益将氢气、碳管理解决方案、低碳生产、先进材料和数字化运营定位为增长领域。氢能活动涵盖生产、液化、配送、交通基础设施和工业应用。公司还围绕重型运输、电子和脱碳开展合作与项目。其业务通常围绕气体与服务、工程与建设、全球市场与技术三大板块组织，并通过庞大的国际网络进行区域执行。 公司总部仍设在巴黎，业务遍及欧洲、美洲、亚太、中东和非洲。弗朗索瓦·雅科（François Jackow）于2022年出任首席执行官，博天（Benoît Potier）担任董事会主席。液化空气在巴黎泛欧交易所上市。其竞争优势建立在长期客户合同、资本密集型生产与配送资产、工艺工程专长、安全与可靠性要求，以及将气体供应与客户工业及医疗流程相整合的能力之上。

液化空气于1902年在法国由乔治·克劳德（Georges Claude）和保罗·德洛姆（Paul Delorme）创立，围绕空气液化和氧气生产的工业应用展开业务。创始技术使公司能够在氧气对冶金、焊接、化工生产和医疗日益重要的时代供应气体。企业逐渐从法国专业公司发展为国际工业集团，将气体生产与工程、装置建设和配送相结合。 1930年代和1940年代，液化空气扩大国际布局，包括在阿根廷开展业务。战后时期带来进一步的组织发展和地域扩张。1957年，集团开始通过专用网络和管道系统向大型工业客户供气。这一模式将气体生产设施直接连接主要工业消费者，成为公司大型工业业务的核心特征。1962年，液化空气进入航天领域，拓展其在低温气体、推进相关系统和专业工程方面的专长。 从1960年代到1990年代，公司拓宽了在医疗保健、电子、科研、焊接和其他技术市场的活动。它持续投资于空气分离装置、气体物流和应用技术。工程与建设业务使液化空气能够为自身网络设计并建造生产设施，有时也为第三方服务。集团还发展零售气体业务，向需求不足以建设专用管道的客户供应钢瓶和散装产品。 进入21世纪，公司已成为服务于大型工业、工业零售、医疗保健和电子行业的多元化工业气体供应商。其国际模式将本地配送和客户服务与可全球转移的工艺技术相结合。医用气体成为重要领域，覆盖医院、诊所和家庭护理患者，而高纯度气体则支持半导体、平板和光伏制造。 一个决定性的公司事件是收购美国Airgas。液化空气于2015年11月宣布该交易，并在获得美国联邦贸易委员会批准后于2016年5月完成。双方被要求剥离特定生产和配送资产，包括与散装氧气、氮气、氩气、二氧化碳、干冰、一氧化二氮和包装焊接气体相关的设施。Airgas成为全资子公司，使液化空气获得大幅扩大的美国运营平台。 2018年林德与普莱克斯合并后，行业竞争格局再次改变。该交易造就了一个更大的竞争对手，并使液化空气跻身全球领先工业气体公司之列。此后，液化空气通过既有气体与服务业务，以及在氢气、低碳生产、碳管理技术、数字工具、先进材料和其他需要专业工程的市场中的选择性投资来寻求增长。 2022年领导层更替，弗朗索瓦·雅科（François Jackow）出任首席执行官，博天（Benoît Potier）在多年担任首席执行官后成为董事会主席。在当前架构下，液化空气通过区域气体与服务业务运营，并由工程与建设能力及全球市场与技术组织提供支持。其客户群涵盖金属、化工、炼油、能源、医疗保健、食品、制药、汽车、航空航天、电子和科研。 氢能已成为突出的战略主题。液化空气参与面向工业用户的氢气生产与供应，并探索交通应用，包括旨在支持重型车辆加氢网络的合作。集团继续依赖历来定义工业气体的特征：高安全与可靠性标准、长期客户关系、庞大的实体基础设施、工艺诀窍，以及针对不同需求规模定制供应安排的能力。

• 2022

  领导层交接

  [3]Air Liquide executive informationglobaldata.com

  François Jackow出任首席执行官，Benoît Potier出任董事会主席。

• 2016

  Airgas成为子公司

  [5]Air Liquide-Airgas merger regulatory approvalinddist.com

  在获得美国监管机构批准并完成必要的资产剥离后，Airgas交易完成交割。

• 2015

  宣布收购Airgas

  [4]Air Liquide and Airgas acquisition reportnytimes.com

  液化空气集团同意收购美国气体供应商Airgas，此举旨在加强其在美国的分销与医疗保健业务布局。

• 1962

  进入航天领域

  [1]Air Liquide (company) reference articlefr.wikipedia.org

  液化空气公司凭借低温与气体工程方面的专长，拓展至航天相关的工业业务。

• 1957

  进入大型工业供应领域

  [1]Air Liquide (company) reference articlefr.wikipedia.org

  液化空气公司开始发展大型工业业务，并建设服务于主要工业区域的管网。

• 1938

  进入阿根廷市场

  [1]Air Liquide (company) reference articlefr.wikipedia.org

  公司通过收购La Oxígena进入阿根廷，扩大了其国际业务版图。

• 1902

  公司成立

  [2]Air Liquide history and company profilecompanieshistory.com

  乔治·克劳德与保罗·德洛姆在法国创立液化空气公司，致力于开发并商业化液化空气与氧气的工业应用。

• Industrial gases

• Medical gases and healthcare services

• Electronics gases

• Hydrogen solutions

• Engineering and construction

• Welding and cutting equipment

• 氢能出行合作

  Europe · Heavy-duty transport

  液化空气集团通过多项合作与基础设施建设，推动交通领域的氢气供应与加注，其中包括与道达尔能源围绕TEAL Mobility开展的合作。

  结果. 相关举措服务于集团在氢能与能源转型方面的整体布局；现有材料并未表明已形成覆盖全网络的完成成果。

  来源

• 2022

  高管交接与战略延续战略

  背景

  在博天（Benoît Potier）长期担任首席执行官之后，液化空气集团对最高管理层进行了重组，同时继续强调工业气体、医疗健康、创新以及能源转型方面的机遇。

  采取的行动

  弗朗索瓦·雅科（François Jackow）出任首席执行官，博天出任董事会主席。

  后续影响

  此次变动保留了经验丰富的董事会领导层，同时将日常经营责任交由雅科承担。

  来源

• 2015

  达成收购Airgas的协议并购

  背景

  液化空气集团希望通过收购Airgas，扩大其在美国的工业气体、医用气体和特种气体业务平台。

  采取的行动

  双方于2015年11月宣布达成现金收购协议。

  后续影响

  该交易在获得美国联邦贸易委员会（FTC）附条件批准（要求剥离部分资产）后，于2016年5月完成。Airgas成为液化空气集团的全资子公司。

  Announced transaction value. $10.3 billion equity purchase price; approximately $13.4 billion enterprise value including assumed debt (2015 announcement)

  来源

1. 1Air Liquide (company) reference articlefr.wikipedia.org
2. 2Air Liquide history and company profilecompanieshistory.com
3. 3Air Liquide executive informationglobaldata.com
4. 4Air Liquide and Airgas acquisition reportnytimes.com
5. 5Air Liquide-Airgas merger regulatory approvalinddist.com
6. 6Hydrogen mobility partnershipsglobaldata.com