AIM联盟

AIM联盟是1991年由苹果、IBM和摩托罗拉建立的一个战略性技术合作伙伴关系。其名称来源于三家参与公司名称的首字母。合作伙伴们试图创建一个广泛、开放的计算平台，以与微软Windows软件和英特尔处理器（通常称为Wintel）的主导组合竞争。该联盟的目标不是将个人计算机视为一系列孤立的专有产品，而是将处理器技术、操作系统、应用程序框架、多媒体工具和开放硬件标准整合为一个更大的行业平台。 该联盟的主要硬件举措是PowerPC。IBM贡献了为企业系统开发的POWER架构，合作伙伴将其改编为适用于个人计算机和其他应用的单芯片精简指令集处理器系列。摩托罗拉和IBM制造PowerPC处理器，而苹果成为最引人注目的早期采用该处理器的系统制造商。苹果在1994年从摩托罗拉68000系列处理器过渡到基于PowerPC的Macintosh计算机，产生了Power Macintosh系列，代表了该联盟最清晰的商业成果。 AIM还创建了两家合资企业。Taligent负责将苹果的Pink操作系统项目商业化，作为跨平台、面向对象的操作系统和应用程序框架。Kaleida Labs致力于跨平台多媒体脚本环境。与此同时，合作伙伴们推广了一个开放硬件标准，最初称为PowerPC参考平台，后来称为通用硬件参考平台。这些标准旨在让多家制造商能够构建支持多种操作系统的PowerPC计算机。 该联盟面临了重大的执行和市场问题。Taligent和Kaleida Labs没有产生其创始人预期的广泛商业平台；Kaleida于1995年关闭，而Taligent的工作在1998年被IBM吸收。PReP和CHRP系统获得有限采用，因为合作伙伴没有提供引人注目的主流软件生态系统，而且像Windows NT这样的操作系统几乎没有理由让用户放弃更便宜的基于英特尔的硬件。苹果在史蒂夫·乔布斯的领导下于1998年决定终止其Macintosh克隆授权计划，进一步削弱了广泛CHRP硬件市场的前景，并导致与摩托罗拉的暂时破裂。 尽管如此，PowerPC成为了一个重要的架构。苹果从1994年到2006年过渡到英特尔处理器期间，在其大部分Macintosh系列中使用了它。PowerPC还在嵌入式系统、超级计算机和游戏机中找到了重要用途，包括任天堂GameCube、任天堂Wii、任天堂Wii U、微软Xbox 360和索尼PlayStation 3。该联盟本身在1990年代末实际上已解散，并在摩托罗拉的半导体业务分拆为飞思卡尔半导体以及苹果转向英特尔后失去了其剩余的实际连贯性。因此，其持久遗产主要是PowerPC系列及其周围发展的技术工作，而不是创造了一个持久的Wintel替代品。

AIM联盟源于计算机行业向可互操作平台和专业化企业角色转变的趋势。在1980年代，苹果依赖摩托罗拉68000系列处理器，IBM运营着大型企业和个人计算机业务，而摩托罗拉寻求扩大其在半导体领域的地位。与此同时，英特尔处理器和微软操作系统正成为个人计算机的主导组合。苹果和IBM都担心他们的战略选择会使他们依赖于由微软和英特尔控制的生态系统，而摩托罗拉则希望有一个比英特尔更强大的处理器替代品。IBM为企业计算开发的POWER架构为合作提供了技术基础。 苹果和IBM于1991年7月3日签署了意向书。正式协议于1991年10月2日签署，苹果首席执行官约翰·斯卡利、IBM研发主管杰克·库勒和IBM副总裁詹姆斯·坎纳维诺代表签署方。该联盟提出的不仅仅是处理器供应关系：它设想了一个共享的架构、操作系统技术、应用程序框架和开放硬件规范。由于参与公司的规模和市场重要性，该合作伙伴关系还接受了反垄断审查。 中央硬件项目将IBM的POWER设计改编为PowerPC系列。PowerPC 601源自POWER1设计，但封装为单芯片处理器，旨在更广泛地用于个人计算机。IBM和摩托罗拉开发并制造了这些芯片，而苹果的Macintosh业务提供了重要的初始市场。合作伙伴还开发了PowerPC参考平台（PReP）作为开放硬件规范。PReP后来通过OpenFirmware扩展并更名为通用硬件参考平台（CHRP）。其意图是允许多家制造商生产支持多种操作系统的兼容系统，而不是创建另一个封闭的产品线。 两家合资企业处理软件问题。Taligent围绕苹果的Pink操作系统项目成立，预计将交付一个跨平台、面向对象的操作系统和应用程序框架。Kaleida Labs被分配了多媒体任务，开发一种面向对象的脚本语言，用于可以跨平台运行的应用程序。IBM还探索了Taligent技术与其Workplace OS、OS/2和AIX产品之间的关系。这些举措反映了该联盟创建完整替代生态系统的雄心，而不仅仅是新的CPU。 PowerPC通过苹果1994年的Power Macintosh系统进入市场。它提供了现代RISC设计，并给苹果提供了一条从旧处理器系列迁移的路径。该架构还吸引了嵌入式计算、高性能计算以及后来的视频游戏机领域的用户和制造商。然而，更广泛的平台战略未能获得同等势头。Taligent和Kaleida没有建立主流软件业务，Kaleida于1995年关闭。Taligent的技术最终在1998年被IBM吸收。PReP和CHRP系统出现了，但缺乏足够差异化的操作系统、应用程序基础和分销网络。Windows NT在某些配置下可以在PowerPC上运行，但买家通常没有理由选择专门的PowerPC硬件，因为英特尔系统提供了更广泛的兼容性和更低的生态系统风险。 成员们的商业优先事项也出现了分歧。IBM盈利的大型机和企业业务减少了其建立以Macintosh为中心的大型个人计算机生态系统的动力。苹果期望IBM成为重要客户，甚至可能是更大的硬件合作伙伴，但这些期望没有实现。在史蒂夫·乔布斯返回苹果并于1998年取消第三方Macintosh克隆授权后，苹果与摩托罗拉的关系恶化。苹果和IBM暂时将摩托罗拉排除在联盟关系的部分之外，尽管摩托罗拉在1999年被恢复。 到1990年代末，该联盟实际上已不再作为一个统一的战略项目运作。PowerPC独立于原始联盟继续发展，并一直是Macintosh计算机的核心，直到苹果2006年过渡到英特尔。摩托罗拉的半导体业务于2004年分拆为飞思卡尔半导体，飞思卡尔后来成为恩智浦半导体的一部分。因此，AIM最持久的后果是PowerPC架构、其相关的开发生态系统以及影响嵌入式系统、游戏机、国际化和软件工具的技术工作。然而，该合作伙伴关系并未取代Wintel平台作为主流个人计算机标准。

• 2006

  苹果完成从PowerPC到英特尔的过渡

  [1]AIM allianceen.wikipedia.org

  苹果转向英特尔处理器结束了PowerPC作为Macintosh计算机标准处理器架构的角色。

• 1998

  Taligent技术被IBM吸收

  [1]AIM allianceen.wikipedia.org

  Taligent不再作为独立企业运营，其技术和人员被整合到IBM中。

• 1995

  Kaleida Labs关闭

  [1]AIM allianceen.wikipedia.org

  多媒体合资企业在未能实现商业上持久的平台后停止运营。

• 1994

  Power Macintosh发布

  [1]AIM allianceen.wikipedia.org

  苹果推出了使用PowerPC处理器的Macintosh计算机，交付了该联盟最重要的计划消费产品。

• 1992

  Taligent和Kaleida Labs成立

  [1]AIM allianceen.wikipedia.org

  该联盟创建了面向对象的操作系统技术和跨平台多媒体软件的合资企业。

• 1991

  苹果和IBM签署联盟意向书

  [1]AIM allianceen.wikipedia.org

  两家公司概述了共享计算平台的长期计划，随后将摩托罗拉纳入合作伙伴关系。

• 1991

  AIM联盟正式成立

  [1]AIM allianceen.wikipedia.org

  苹果、IBM和摩托罗拉正式确定了他们在处理器、操作系统、应用程序和开放硬件标准方面的合作。

作为英特尔和微软个人计算生态系统的开放、跨公司替代方案，结合RISC处理器技术与共享的硬件和软件标准。

• 处理器架构和处理器系列 · 1994

  PowerPC

  PowerPC是该联盟的核心技术成就。它源自IBM的POWER架构，围绕精简指令集计算原理设计，被改编为用于个人计算机的单芯片处理器，同时仍适用于嵌入式、企业和高性能应用。苹果从1994年到2006年在大部分Macintosh系列中使用了PowerPC，该架构后来也被用于几款主要游戏机和其他专用系统。

• 个人计算机 · 1994

  Power Macintosh

  Power Macintosh是苹果对该联盟处理器战略的主要消费级实施。该系列于1994年推出，将Macintosh计算机从摩托罗拉68000系列处理器迁移到PowerPC芯片。它为苹果提供了一个更快、更现代的处理器平台，但仍依赖于苹果现有的操作系统和应用程序生态系统，而不是成为广泛的跨供应商个人计算机标准的基础。

• 开放硬件标准

  PowerPC参考平台

  PowerPC参考平台（PReP）旨在为不同供应商制造的PowerPC计算机定义通用硬件设计。它支持该联盟将处理器架构与单一制造商的系统设计分离的目标，并与IBM系统和其他兼容努力相关。PReP后来发展为通用硬件参考平台。

• 开放硬件标准 · 1997

  通用硬件参考平台

  CHRP是该联盟开放PowerPC硬件规范的后期形式，辅以包括OpenFirmware在内的技术。它试图允许一系列制造商和操作系统开发者构建兼容系统。一些CHRP机器在1990年代末出货，但该标准未能获得持久的市场，因为软件支持、需求和制造商参与仍然有限。

• 操作系统和应用程序框架技术 · 1992

  Taligent

  Taligent是苹果和IBM的合资企业，旨在将苹果的Pink操作系统原型商业化。其预期产品结合了跨平台面向对象的操作系统和应用程序框架。尽管它没有成为主流操作系统，但与Taligent相关的工作为CommonPoint、编译器和开发技术以及后来的国际化相关软件工作做出了贡献。

• 跨平台多媒体软件 · 1992

  Kaleida多媒体技术

  A cross-platform multimedia scripting initiative developed through the Kaleida Labs joint venture.

• 2006

  苹果将Macintosh计算机迁移到英特尔处理器换代

  背景

  苹果得出结论，PowerPC的发展，特别是对于便携式计算机，不再提供其所需的性能和路线图。

  采取的行动

  苹果将其Macintosh产品系列从PowerPC过渡到英特尔处理器。

  后续影响

  PowerPC失去了其核心苹果市场，这一过渡实际上结束了AIM联盟剩余的战略连贯性。

  来源

• 1998

  苹果终止Macintosh克隆授权战略

  背景

  授权计划旨在支持更广泛的Macintosh兼容硬件市场，该市场本可以补充CHRP和联盟的开放平台目标。

  采取的行动

  史蒂夫·乔布斯在返回苹果后取消了授权计划，减少了多供应商Macintosh硬件生态系统的前景。

  后续影响

  这一决定加剧了苹果与摩托罗拉的冲突，并削弱了更广泛的开放硬件战略；摩托罗拉暂时被排除在联盟之外，直到1999年恢复。

  来源

• 1991

  创建Wintel的开放替代品战略

  背景

  英特尔处理器和微软操作系统主导了个人计算，而苹果、IBM和摩托罗拉各自面临来自该生态系统的战略压力。

  采取的行动

  这些公司在一个共享联盟下结合了处理器、操作系统、应用程序和硬件标准计划。

  后续影响

  该联盟产生了PowerPC和几项相关技术，但并未取代主流的Windows和英特尔平台。

  来源

1. 1AIM allianceen.wikipedia.org