艾哈迈德·哈马德·戈赛比兄弟公司

艾哈迈德·哈马德·戈赛比兄弟公司的起源可追溯至20世纪40年代末，哈马德·艾哈迈德·戈赛比在科巴尔创立的贸易和货币兑换业务。科巴尔当时正发展成为沙特阿拉伯海湾沿岸重要的商业中心，该业务的早期活动使其融入该地区不断扩大的贸易和金融服务经济。 哈马德·戈赛比的三个儿子——艾哈迈德、阿卜杜勒阿齐兹和苏莱曼——随后共同建立了名为艾哈迈德·哈马德·戈赛比兄弟公司的合伙企业。该企业通过经营业务、特许经营、工业关系和投资活动不断扩张。据报道，其业务组合包括百事可乐瓶装特许经营权、油田服务、房地产、酒店、餐饮、航运、贸易、制造、银行、保险和金融。该集团还被描述为沙特阿美的零部件供应商，以及在中东运营的国际公司的代表或合作伙伴。 随着业务增长，该集团被重组为控股型集团，同时保留家族合伙结构。据报道，其运营和投资利益包括戈赛比酒店、CaliBurger、Popeyes和Vanellis等连锁餐厅、涉及佐敦和皇冠控股的制造合作关系，以及大量房地产持有。该集团的广泛业务使其成为与海湾商业发展相关的沙特知名家族企业之一。 所有权由三个创始家族分支平分。艾哈迈德·戈赛比于1991年去世，其权益由其儿子优素福·艾哈迈德·戈赛比、阿卜杜勒穆赫辛·艾哈迈德·戈赛比和哈立德·艾哈迈德·戈赛比以及三个女儿继承。阿卜杜勒阿齐兹·戈赛比于2003年去世，其权益由其妻子、儿子沙特和六个女儿继承。苏莱曼·戈赛比是最小的创始兄弟，于2009年2月去世；据报道，其权益由其儿子达乌德·苏莱曼·戈赛比和两个女儿继承。每个分支被描述为拥有AHAB的三分之一股份。 2009年前后，该集团的公众形象发生重大变化，围绕集团及相关实体的债务、融资安排、支票和金融交易出现争议。银行和其他债权人提起法律索赔和追偿措施，诉讼在多个司法管辖区展开。重组和债务解决成为AHAB公共讨论的核心，而集团、相关实体和个人之间的责任分配在不同法律背景下存在争议。 金融危机后公开可用的信息并未提供关于AHAB当前运营、所有权管理或业务组合的一致、全面的描述。因此，该集团历史上的多元化可以合理置信地描述，但其当前运营状态和规模仍不清楚。

• 2009

  财务和债务纠纷出现

  [1]Ahmad Hamad Al Gosaibi & Brothersen.wikipedia.org

  涉及债务、融资、支票和金融交易的纠纷导致债权人索赔、诉讼、追偿行动和重组程序。

• 2003

  阿卜杜勒阿齐兹·戈赛比去世

  [1]Ahmad Hamad Al Gosaibi & Brothersen.wikipedia.org

  阿卜杜勒阿齐兹·戈赛比去世后，其权益由其妻子、儿子和女儿继承。

• 1991

  艾哈迈德·戈赛比去世

  [1]Ahmad Hamad Al Gosaibi & Brothersen.wikipedia.org

  艾哈迈德·戈赛比去世后，其合伙权益由其家族成员继承。

• 1940

  贸易和货币兑换业务成立

  [1]Ahmad Hamad Al Gosaibi & Brothersen.wikipedia.org

  哈马德·艾哈迈德·戈赛比于20世纪40年代末在科巴尔创立该业务，最初将贸易与货币兑换服务相结合。

• 1940

  三位戈赛比兄弟成立合伙企业

  [1]Ahmad Hamad Al Gosaibi & Brothersen.wikipedia.org

  艾哈迈德、阿卜杜勒阿齐兹和苏莱曼·戈赛比共同建立了艾哈迈德·哈马德·戈赛比兄弟公司，后称为AHAB。

多元化的沙特家族企业集团，业务涵盖贸易、货币兑换、工业服务、特许经营、房地产、酒店和投资。

• 饮料特许经营

  百事可乐瓶装特许经营权

  AHAB与百事可乐瓶装特许经营权相关，使该集团在工业、房地产和投资业务之外，拥有重要的面向消费者的饮料业务。

• 工业服务

  油田服务和设备供应

  该集团的历史活动包括与沙特石油工业相关的油田服务和零部件供应，据报道包括与沙特阿美的供应关系。

• 酒店业

  戈赛比酒店

  戈赛比酒店是该集团酒店和房地产利益的一部分，反映了其从贸易向基于物业的经营业务的扩张。

• 餐厅和特许经营

  餐饮连锁

  据报道，餐饮利益包括CaliBurger、Popeyes和Vanellis。这些品牌代表了该集团参与国际餐厅特许经营和消费者服务。

• 制造业

  制造合作伙伴关系

  AHAB与涉及佐敦和皇冠控股等公司在阿拉伯市场的制造业务和企业合作伙伴关系有关。

• 2009

  债务和金融交易争议

  AHAB及相关实体卷入一场重大财务争议，涉及债务、融资安排、支票和其他交易。债权人在多个司法管辖区提起诉讼和追偿措施，重组成为该集团后续公共历史的核心部分。

  来源

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• 1940

  从贸易扩张为多元化企业集团战略

  背景

  最初的科巴尔贸易和货币兑换业务随着沙特阿拉伯商业和工业经济的发展而发展。

  采取的行动

  家族增加了特许经营、油田服务、房地产、酒店、餐饮、航运、制造和金融投资，并将这些活动组织为更广泛的控股型集团。

  后续影响

  该战略创建了一个多元化的家族企业，业务涉及消费者、工业、房地产和金融领域，尽管在2009年纠纷后，该集团的后续地位变得难以确定。

  来源

• 2021.03.04

  报道2021.03.04

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