农业联合公司

农业联合公司是一家总部位于马尼托巴省温尼伯的加拿大农民主导的农业企业。它于2001年11月1日由联合谷物种植者公司将其业务与农业合作社合并而成。该公司继承了加拿大西部农业合作社和谷物贸易机构的深厚根基，包括联合谷物种植者公司、阿尔伯塔小麦合作社和马尼托巴粮仓合作社。 该公司在农场经济的多个相关领域开展业务。其谷物处理和销售业务负责购买、储存、销售和运输小麦、油籽、特种作物和其他农产品。谷物通过加拿大西部的地理分布广泛的乡村粮仓网络以及温哥华、桑德贝和鲁珀特王子港的港口码头权益进行运输。从这些设施，商品可以供应给加拿大国内客户、美国和墨西哥的买家，或包括欧洲、南美、太平洋沿岸、非洲和中东在内的海外市场。最终用户包括面粉厂、油籽压榨厂、饲料厂、麦芽厂和其他加工商。 农业联合公司还经营着规模可观的作物生产服务业务。它供应化肥和其他作物营养产品、除草剂和杀虫剂等作物保护产品、种子、定制施用服务以及农艺建议。该公司通过从马尼托巴省到不列颠哥伦比亚省的大约200个地点为生产者提供服务。其农艺专家为种植者和公司代表提供有关作物生产和投入品选择的技术建议。 另一条业务线为奶牛、肉牛、猪、家禽和特种牲畜生产牲畜饲料和预混料。该活动由七家通过HACCP认证的饲料厂和预混料工厂支持，服务于不列颠哥伦比亚省、阿尔伯塔省和马尼托巴省的客户。因此，农业联合公司结合了合作农业分销、谷物物流、农场投入品零售、农艺和饲料制造，而不仅仅是一家谷物升降机公司。 农业联合公司在多伦多证券交易所公开上市。其证券包括有限投票权普通股、可转换债券和A系列优先股。在2006年末和2007年，该公司成为萨斯喀彻温小麦合作社和詹姆斯·理查森国际公司之间竞争性收购的焦点。农业联合公司最初拒绝了萨斯喀彻温小麦合作社基于股票的提议，后来与詹姆斯·理查森国际公司谈判了一项拟议的合并。随后的竞购战以萨斯喀彻温小麦合作社提出每股20.50美元的更高全现金报价而告终。到2007年5月底，股东已投标约81%的有限投票权股份，包括阿彻丹尼尔斯米德兰持有的股份。 在股东批准后，农业联合公司于2007年6月成为萨斯喀彻温小麦合作社的全资子公司。其证券从多伦多证券交易所退市，其首席执行官布莱恩·海沃德辞职，萨斯喀彻温小麦合作社的领导层取代了前董事会。为解决竞争问题，某些农业联合公司的谷物和农场供应设施被出售给詹姆斯·理查森国际公司和嘉吉加拿大公司，相关员工和库存转移给这些购买者。其余业务与萨斯喀彻温小麦合作社整合。2007年8月30日，萨斯喀彻温小麦合作社更名为Viterra，前身为农业联合公司的公司不再作为独立法人实体存在。

农业联合公司的历史反映了加拿大西部生产者主导的谷物营销和农业合作社的发展。一个重要的前身，谷物种植者谷物有限公司，于1906年根据马尼托巴省法律注册成立。1917年，它与阿尔伯塔农民合作电梯有限公司合并，组成联合谷物种植者有限公司，通常称为UGG。 其他前身机构在草原省份发展起来。阿尔伯塔小麦合作社于1923年在阿尔伯塔省注册成立，而马尼托巴粮仓合作社于1924年在马尼托巴省注册成立。1992年，联合谷物种植者根据加拿大议会的特别法案继续存在。1998年，阿尔伯塔小麦合作社和马尼托巴粮仓合作社合并，组成农业合作社有限公司。 2001年11月1日，联合谷物种植者将其业务与农业合作社合并。由此产生的公司开始以农业联合公司的名义运营。此次合并创建了一家多元化的农业企业，在加拿大西部拥有庞大的运营足迹，业务涵盖谷物采购、电梯运营、商品销售、农场投入品、农艺支持和牲畜饲料。 其谷物业务将农场与国内和国际最终用户连接起来。农业联合公司运营着从马尼托巴省到不列颠哥伦比亚省的乡村粮仓网络，并在温哥华、桑德贝和鲁珀特王子港拥有港口码头权益。谷物、油籽和特种作物从生产者那里接收，通过粮仓网络储存和处理，并销售给加工商或出口。这使得该公司既是当地的农业服务提供商，也是国际商品物流的参与者。 作物生产服务部门供应化肥、作物保护化学品、种子、农艺建议和施用服务。该公司报告称，其在加拿大西部提供的作物投入品比任何其他公司都多，并在马尼托巴省和不列颠哥伦比亚省之间运营约200个作物服务地点。农艺作物增强专家为种植者提供技术支持，并协助客户服务代表提供作物管理建议。 农业联合公司还生产牲畜饲料。其设施为奶牛、肉牛、猪、家禽和特种牲畜生产饲料。该部门包括七家通过HACCP认证的饲料厂和预混料制造设施，服务于不列颠哥伦比亚省、阿尔伯塔省和马尼托巴省。阿尔伯塔省奥兹和埃德蒙顿的新饲料厂扩大了这一区域制造网络。 该公司在多伦多证券交易所上市，其有限投票权普通股的代码为AU，有限投票权普通股的代码为AU.LV，可转换9%债券的代码为AU.DB，A系列优先股的代码为AU.PR.A。其上市公司地位在2007年的竞争性收购中结束。 2006年11月，萨斯喀彻温小麦合作社和詹姆斯·理查森国际公司提出了竞争性方案。农业联合公司董事会拒绝了萨斯喀彻温小麦合作社最初的提议，因为这些提议主要依赖股票交换，几乎没有现金。2007年2月，农业联合公司和詹姆斯·理查森国际公司宣布了一项拟议的合并，将创建一家名为Richardson Agricore的上市公司。萨斯喀彻温小麦合作社后来改进了其提议，而詹姆斯·理查森国际公司提供了全现金替代方案。萨斯喀彻温小麦合作社最终以每股20.50美元的全现金报价获胜。 到2007年5月底，股东已投标约81%的有限投票权股份，超过了改变公司结构所需的75%门槛。当时持有农业联合公司约28%股份的阿彻丹尼尔斯米德兰也投标了其股份。在6月的股东大会后，农业联合公司成为萨斯喀彻温小麦合作社的全资子公司。首席执行官布莱恩·海沃德辞职，前董事会被取代，公司的证券于2007年6月20日从多伦多证券交易所退市。 整合需要剥离资产以满足加拿大竞争当局的要求。詹姆斯·理查森国际公司获得了3500万美元的终止费，并收购了农业联合公司的一些谷物和农场供应设施。嘉吉加拿大公司通过与萨斯喀彻温小麦合作社的相关安排收购了更多设施。受影响地点的员工和库存转移到购买公司。其余业务与萨斯喀彻温小麦合作社整合。2007年8月30日，萨斯喀彻温小麦合作社更名为Viterra，农业联合公司不再作为独立公司存在。

• 2007

  萨斯喀彻温小麦合作社收购农业联合公司

  [1]Agricore Uniteden.wikipedia.org

  萨斯喀彻温小麦合作社的全现金报价获胜，农业联合公司在股东批准后成为其全资子公司。

• 2007

  农业联合公司不再作为独立公司存在

  [1]Agricore Uniteden.wikipedia.org

  8月30日，萨斯喀彻温小麦合作社更名为Viterra，完成了结束农业联合公司作为独立实体的公司转型。

• 2006

  竞争性收购要约出现

  [1]Agricore Uniteden.wikipedia.org

  萨斯喀彻温小麦合作社和詹姆斯·理查森国际公司开始竞相收购农业联合公司。

• 2001

  农业联合公司成立

  [1]Agricore Uniteden.wikipedia.org

  联合谷物种植者于11月1日将其业务与农业合作社合并，创建了农业联合公司。

• 1998

  农业合作社成立

  [1]Agricore Uniteden.wikipedia.org

  阿尔伯塔小麦合作社和马尼托巴粮仓合作社合并，创建了农业合作社有限公司。

• 1992

  联合谷物种植者根据联邦特别立法继续存在

  [1]Agricore Uniteden.wikipedia.org

  联合谷物种植者根据加拿大议会的特别法案继续存在。

• 1924

  马尼托巴粮仓合作社注册成立

  [1]Agricore Uniteden.wikipedia.org

  马尼托巴粮仓合作社根据马尼托巴省法律注册成立，后来成为农业联合公司血统的一部分。

• 1923

  阿尔伯塔小麦合作社注册成立

  [1]Agricore Uniteden.wikipedia.org

  阿尔伯塔小麦合作社根据阿尔伯塔省法律注册成立，后来成为农业联合公司血统的一部分。

• 1917

  联合谷物种植者成立

  [1]Agricore Uniteden.wikipedia.org

  谷物种植者谷物公司和阿尔伯塔农民合作电梯有限公司合并，组成联合谷物种植者有限公司。

• 1906

  谷物种植者谷物公司注册成立

  [1]Agricore Uniteden.wikipedia.org

  谷物种植者谷物有限公司是农业联合公司公司血统中的一个重要前身，根据马尼托巴省法律注册成立。

一家加拿大西部、农民主导的农业企业，将谷物物流和销售与农场投入品、农艺和牲畜饲料相结合。

• 农业供应链服务

  谷物处理和销售

  农业联合公司购买、接收、储存、销售和运输谷物、油籽和特种作物。其乡村粮仓网络从马尼托巴省延伸到不列颠哥伦比亚省，而港口码头权益支持通过温哥华、桑德贝和鲁珀特王子港的出口。该业务服务于加拿大国内、美国和墨西哥的加工商以及多个地区的海外客户。

• 农场投入品和农艺

  作物生产服务

  该业务供应作物营养产品，包括化肥、除草剂和杀虫剂等作物保护产品、种子、农艺支持和定制施用服务。其约200个地点的网络服务于加拿大西部的种植者，农艺专家帮助生产者和代表评估作物生产实践和投入品选择。

• 动物营养

  牲畜饲料和预混料

  农业联合公司配制和生产用于奶牛、肉牛、猪、家禽和特种牲畜的饲料。该业务包括七家通过HACCP认证的饲料厂和预混料设施，服务于不列颠哥伦比亚省、阿尔伯塔省和马尼托巴省。其网络包括阿尔伯塔省奥兹和埃德蒙顿的饲料厂。

• 2007

  接受萨斯喀彻温小麦合作社的全现金收购要约并购

  背景

  农业联合公司面临萨斯喀彻温小麦合作社和詹姆斯·理查森国际公司的竞争性提议，此前拒绝了萨斯喀彻温小麦合作社主要依赖股票交换的早期提议。

  采取的行动

  股东以每股20.50美元的全现金报价向萨斯喀彻温小麦合作社投标了约81%的有限投票权股份。投标超过了公司结构门槛，使农业联合公司成为全资子公司。

  后续影响

  前首席执行官和董事会离职，证券被摘牌，部分设施被出售给詹姆斯·理查森国际公司和嘉吉加拿大公司以解决竞争问题，其余业务被整合到后来称为Viterra的公司中。

  Per-share acquisition offer. CAD 20.50 per limited-voting share (2007)

  • James Richardson International — 它寻求替代的全现金收购，宣布了拟议的Richardson Agricore合并，并在萨斯喀彻温小麦合作社获胜后获得了3500万加元的终止费。
  • Cargill Canada — 它收购了农业联合公司的某些谷物和农场供应设施，作为旨在满足加拿大竞争要求的安排的一部分。

  来源

1. 1Agricore Uniteden.wikipedia.org