阿迦汗基金会

阿迦汗基金会（AKF）是一家私营非营利国际发展机构，由什叶派伊斯玛仪派第49任世袭伊玛目沙阿·卡里姆·侯赛尼（阿迦汗四世）于1967年创立，总部位于瑞士日内瓦。该基金会致力于改善贫困和脆弱社区人民的生活质量，特别是在南亚和中亚、东非和西非以及中东的农村、山区、沿海和资源受限地区。 AKF的工作以长期发展而非短期救济为主。其主要关注领域包括：幼儿发展、教育、健康与营养、农业与粮食安全、公民社会、工作与企业以及气候韧性。在这些领域中，基金会强调本地化解决方案、社区参与、性别考量和人类能力发展。它寻求在不同地区能够适应和复制的方法，同时保持对当地社会、经济和环境条件的响应。 该基金会作为更广泛的阿迦汗发展网络的一部分运作，该网络是与阿迦汗相关的机构群体，活跃于发展、健康、教育、文化、建筑、小额信贷、环境可持续性和农村发展等领域。AKF的项目通常与姊妹机构协调，以结合互补的专业知识并增强在特定国家或社区的干预效果。它还与地方政府、民间社会组织、大学、国际机构、基金会和私营部门合作伙伴合作。 基金会在17个国家设有机构，并在其中14个国家实施项目。其地理活动包括：阿富汗、印度、吉尔吉斯共和国、巴基斯坦和塔吉克斯坦（中亚和南亚）；肯尼亚、马达加斯加、莫桑比克、坦桑尼亚和乌干达（东非）；埃及和叙利亚（中东）；以及葡萄牙（欧洲）。此外，在加拿大、瑞士、英国和美国设有筹款和技术支持办公室。 AKF运营模式的一个主要要素是伙伴关系。阿迦汗定期提供行政支持并捐助基金会的捐赠基金，而政府、多边组织、机构捐助者和私人合作伙伴提供大量项目资金。列出的资助伙伴包括联合国、加拿大全球事务部、美国国际开发署、英国外交、联邦和发展办公室、德国联邦外交部以及法国开发署。伊斯玛仪社区成员也贡献资金、志愿劳动、专业知识和其它形式的支持。 阿迦汗农村支持计划是该基金会最著名的举措之一。其基于社区的农村发展模式已在巴基斯坦实施，并影响了相关农村支持结构的创建或扩展，包括农村支持计划网络。2005年，该计划获得了全球发展网络的最具创新性发展项目奖。通过这一举措和其他举措，AKF已将自己定位为一个专注于改善生计、人类发展、地方机构和韧性的发展机构，而非传统的面向消费者的品牌。

阿迦汗基金会由沙阿·卡里姆·侯赛尼（阿迦汗四世）于1967年创立，以应对亚洲、非洲和中东部分地区社区持续存在的贫困和发展不足问题。从一开始，该基金会就被设计为一家私营非营利发展机构，而非商业企业或短期救济组织。其目的是支持改善弱势群体生活条件的实际和持久改进，特别关注农村社区以及地形困难、基础设施薄弱或资源有限限制服务和经济发展机会的地区。 该基金会在与阿迦汗相关的制度环境中发展，后来成为阿迦汗发展网络的主要机构之一。该网络包括在健康、教育、文化、建筑、小额信贷、环境管理和农村发展等领域具有不同任务的组织。AKF的角色通常集中于综合发展计划和加强社区及地方机构的能力。与姊妹机构的合作使项目能够同时利用多种专业知识，而与政府和外部组织的伙伴关系则提供额外的技术和财政资源。 农村发展成为该基金会最重要的活动领域之一。通过阿迦汗农村支持计划，AKF支持巴基斯坦的社区组织、改善生计和地方发展。该计划的模式强调农村社区识别优先事项、管理集体资源和参与发展决策的能力。其方法随后在其他环境中得到调整，并帮助启发了巴基斯坦的农村支持计划网络。2005年，阿迦汗农村支持计划获得了全球发展网络的最具创新性发展项目奖。 随着时间的推移，基金会将其工作扩展到农村生计之外，涵盖教育、健康、营养、幼儿发展、农业、粮食安全、公民社会、企业和气候韧性。这些领域通过跨领域关注点相互联系，包括人力资源开发、社区参与、性别与发展以及建立更强的地方机构。AKF寻求测试那些既足够扎根于当地条件以在个别社区有用，又能在其他地方适应和复制的方法。 基金会的地理足迹包括中亚和南亚、东非、中东和欧洲的国家。它在17个国家设有机构，并在14个国家实施项目，同时在加拿大、瑞士、英国和美国设有筹款和技术支持办公室。其国家项目包括在阿富汗、印度、吉尔吉斯共和国、巴基斯坦、塔吉克斯坦、肯尼亚、马达加斯加、莫桑比克、坦桑尼亚、乌干达、埃及、叙利亚和葡萄牙的工作。 资金来源有多个。阿迦汗提供经常性行政支持并捐助基金会的捐赠基金。公共和机构赠款也很重要，包括与联合国、加拿大全球事务部、美国国际开发署、英国发展和外交机构、德国联邦外交部以及法国开发署相关的支持。伊斯玛仪社区贡献财政资源、志愿服务、专业技能和其他形式的参与。 加拿大分会阿迦汗基金会加拿大分会成立于1980年，并在加拿大发展了机构伙伴关系以支持基金会的国际项目。后来在基金会参考资料中描述的一项加拿大倡议涉及在魁北克省拉瓦尔收购土地，用于建造未来的清真寺和社区中心。计划中的设施旨在提供祈祷、文化和社区空间，反映了基金会与伊斯玛仪社区机构的更广泛关系，尽管基金会的主要身份仍然是国际发展。 如今，AKF的特点是长期、基于伙伴关系的发展方法。其工作结合了社区参与、应用知识、机构加强和阿迦汗发展网络内的协调。它不是销售消费品，而是提供旨在改善健康、学习、生计、公民能力和韧性的项目、赠款、技术援助和发展伙伴关系，以帮助面临持续不利条件的社区。

• 2026

  拉瓦尔社区中心土地收购

  [1]Aga Khan Foundationen.wikipedia.org

  阿迦汗基金会加拿大分会在魁北克省拉瓦尔收购土地，用于计划于2028年开放的清真寺和社区中心。

• 2005

  农村支持计划获创新认可

  [1]Aga Khan Foundationen.wikipedia.org

  阿迦汗农村支持计划获得全球发展网络最具创新性发展项目奖。

• 1980

  阿迦汗基金会加拿大分会成立

  [1]Aga Khan Foundationen.wikipedia.org

  加拿大分会成立，以发展伙伴关系并支持基金会的全球发展工作。

• 1967

  基金会成立

  [1]Aga Khan Foundationen.wikipedia.org

  阿迦汗四世创立了阿迦汗基金会，作为一家私营非营利国际发展机构。

一个长期、以社区为中心的国际发展机构，将当地参与与技术专长以及阿迦汗发展网络内的协调相结合。

• 农村发展与生计

  阿迦汗农村支持计划

  一项与基金会在巴基斯坦工作相关的基于社区的农村发展倡议。它侧重于加强地方组织、改善生计和支持社区识别和管理发展优先事项。该方法已在其原始环境之外得到调整，并为巴基斯坦农村支持计划网络的发展做出了贡献。2005年获得全球发展网络最具创新性发展项目奖。

• 教育与人类发展

  幼儿发展项目

  旨在改善儿童早期发展和学习成果的项目。它们是AKF七个主要关注领域之一，通常与社区参与、家庭支持、教育系统和人力资源开发相关。

• 教育

  教育项目

  旨在改善弱势社区学习机会、质量和相关性的教育举措。基金会的教育工作是其更广泛强调人类能力、地方机构和长期社会发展的一部分。

• 健康

  健康与营养项目

  解决服务不足社区影响生活质量健康、营养及相关条件的项目。这些活动在适当情况下与阿迦汗发展网络其他机构以及地方、国家和国际伙伴协调。

• 农业与生计

  农业与粮食安全项目

  支持农业生计、粮食安全和资源受限农村社区韧性的举措。它们反映了AKF关注在环境条件和基础设施有限影响家庭福祉的地区采用本地化发展解决方案。

• 治理与社区发展

  公民社会项目

  加强地方组织、公民参与和社区集体行动能力的项目。公民社会是AKF声明的关注领域之一，也是其基于社区发展模式的跨领域要素。

• 经济发展

  工作与企业项目

  专注于面临结构性劣势的人们和社区的就业、企业和经济机会的举措。这些活动补充了农业、农村发展和技能建设计划，旨在支持更可持续的生计。

• 气候适应

  气候韧性项目

  解决社区预测、承受和恢复气候相关压力的能力的项目。气候韧性是AKF七个关注领域之一，并与涉及农业、健康、生计和地方机构的发展工作相结合。

• 2026

  收购拉瓦尔清真寺和社区中心土地其他

  背景

  阿迦汗基金会加拿大分会寻求在魁北克省拉瓦尔扩建社区设施，项目结合祈祷、文化和社区用途。

  采取的行动

  加拿大分会收购了约42,000平方英尺设施的土地，计划于2028年开放。

  后续影响

  该项目得到了拉瓦尔市长和加拿大国家税务局长的支持；该设施被描述为通过慈善捐款资助。

  Reported project value. Approximately CAD 21.5 million (2026 project announcement)

  来源

• 1967

  采用长期、以社区为中心的发展模式战略

  背景

  基金会成立是为了解决弱势地区，特别是农村和资源受限社区持续存在的贫困、饥饿、文盲和健康不良问题。

  采取的行动

  它建立了一种私营非营利发展模式，以本地化项目、社区参与和可跨地区适应的解决方案为中心。

  后续影响

  这种方法成为AKF后来在农村发展、教育、健康、生计、公民社会和气候韧性方面工作的基础。

  来源

1. 1Aga Khan Foundationen.wikipedia.org
2. 2Aga Khan Foundation official websiteakf.org