Adventist Health Portland

Adventist Health Portland是俄勒冈州波特兰市的一家非营利性医院和医疗保健组织，隶属于Adventist Health系统。该机构的历史可追溯至1893年，当时医生Lewis Belknap在密歇根州巴特尔克里克疗养院学习后抵达波特兰。在一位基督复临安息日会牧师的帮助下，Belknap与妻子在东十二街建立了一个小型诊所和可容纳六名患者的设施。该机构很快迁入Reed大厦，扩展到约20张病床，并增加了手术室、办公室、厨房、餐厅、治疗室和护士宿舍。 1896年，基督复临安息日会收购了该设施。在教会所有权下，该组织扩大了其在患者护理之外的角色，引入了两年制护理课程，并于1897年成立了一家健康食品公司。持续的增长导致1902年再次搬迁，这次迁至塔博尔山脚下。新的四层木结构建筑可容纳约75名患者，并得益于附近火车站。 William Holden医学博士于1903年加入工作人员并成为医疗主任。他一直担任该职务直至1955年去世。在他任职期间，该机构从主要提供长期护理和疗养院模式转变为更传统的医疗和外科医院。后来在1950年代和1960年代的扩张增加了医学技术、放射技术、实用护理和儿科部门。 到1960年代中期，医院再次需要更大的场地。其董事会通过公共筹款、联邦拨款和基督复临安息日会的支持寻求大规模扩张。在Glendover高尔夫球场旧址的拟议开发项目引发争议：该计划设想将部分土地保留给医院，同时将剩余土地重新开发为锦标赛高尔夫球场和练习场。该县最终回购了该物业，医院在东南市场街获得了另一个地点。 该组织多年来被称为Portland Adventist Medical Center，后来称为Adventist Medical Center，现更名为Adventist Health Portland。其服务范围包括一家拥有302张床位的医院、一个拥有32张床位的急诊科、27家诊所、紧急护理服务、家庭护理和临终关怀。该组织为波特兰-温哥华都会区东部的居民提供服务，据资料估计人口约为90万，并据报道拥有超过2300名员工。它也是Walla Walla大学护理项目的主要教学医院。该医院获得了外部患者安全认可，包括2012年春季至2013年春季的Leapfrog医院安全等级B，以及2013年秋季至2015年春季的A级。

现在的Adventist Health Portland机构始于1893年，当时Lewis Belknap医学博士在密歇根州巴特尔克里克疗养院学习后来到俄勒冈州波特兰。Belknap打算在西部海岸建立类似的健康机构。到达波特兰后资源匮乏，他得到了一位基督复临安息日会牧师Starbuck的帮助，后者支付了第一月的房租。Belknap和妻子在东十二街经营着一个可容纳六名患者的医疗设施。 该机构很快迁入Reed大厦。更大的场所提供了约20张病床、手术室、办公室、厨房和餐厅。原来的马厩被改造成治疗室和护士宿舍。1896年Belknap夫妇离开该地区后，基督复临安息日会接管了该设施。教会通过增加两年制护士培训项目扩大了机构的教育和社区角色。1897年，它还成立了一家与机构更广泛的健康事工相关的健康食品公司。 增长使Reed大厦不再适用，1902年疗养院迁至塔博尔山脚下。一座四层木结构建筑可容纳约75名患者，靠近火车站。William Holden医学博士于1903年加入工作人员并成为医疗主任。他一直担任该职务直至1955年去世。在Holden的领导下，该组织从长期护理疗养院发展为医疗和外科设施。 医院在1950年代和1960年代继续增加服务和教育项目。这些包括医学技术培训、放射技术培训、实用护理教育和儿科部门。到1960年代中期，现有物业无法支持机构预期的增长。医院董事会寻求公众、联邦政府和基督复临安息日会的支持进行大规模扩建。 一个拟议的250万美元项目涉及购买232英亩的Glendover高尔夫球场。计划将约46英亩保留给医院，其余部分重新开发为27洞锦标赛高尔夫球场和练习场。该提案在当地引起争议，县最终从医院回购了该物业。该组织随后在东南市场街购买了新地点。 随着时间的推移，该机构被称为Portland Adventist Medical Center和Adventist Medical Center，然后采用Adventist Health Portland的身份。现代组织被描述为一家拥有302张床位的医院，服务于波特兰-温哥华都会区东部。其更广泛的网络包括32张床位的急诊科、27家诊所、紧急护理、家庭护理和临终关怀服务。该组织还担任Walla Walla大学护理项目的主要教学医院。外部认可包括Leapfrog安全等级，从2012-2013年期间的B级到2013年秋季至2015年春季的A级。

• 1960

  寻找更大的医院场地

  [1]Adventist Health Portlanden.wikipedia.org

  医院董事会寻求大规模扩建，评估了Glendover高尔夫球场物业，最终迁至东南市场街的地点。

• 1950

  临床和培训项目扩展

  [1]Adventist Health Portlanden.wikipedia.org

  在1950年代和1960年代，该机构增加了技术培训项目和儿科部门。

• 1903

  William Holden成为医疗主任

  [1]Adventist Health Portlanden.wikipedia.org

  William Holden医学博士加入工作人员并很快成为医疗主任，指导向医疗和外科护理的转变。

• 1902

  迁至塔博尔山

  [1]Adventist Health Portlanden.wikipedia.org

  不断发展的疗养院迁至塔博尔山脚下的一座四层建筑，可容纳约75名患者。

• 1897

  增加护理教育和健康食品活动

  [1]Adventist Health Portlanden.wikipedia.org

  该组织增加了两年制护理项目并成立了一家健康食品公司。

• 1896

  基督复临安息日会接管

  [1]Adventist Health Portlanden.wikipedia.org

  Belknap夫妇离开后，基督复临安息日会收购了该设施并扩大了其机构角色。

• 1893

  波特兰首个医疗设施建立

  [1]Adventist Health Portlanden.wikipedia.org

  Lewis Belknap和妻子在波特兰东十二街开设了一个可容纳六名患者的医疗设施。

非营利性、信仰附属的区域性医院和综合医疗保健提供者，强调急性护理、急诊服务、门诊可及性、社区健康和临床教育。

• 医院服务

  急性护理医院

  核心服务是一家拥有302张床位的医院，为波特兰-温哥华都会区东部的居民提供住院医疗和外科护理。

• 急诊医学

  急诊科

  一个拥有32张床位的急诊科提供基于医院的急诊评估和治疗，作为该组织区域急性护理服务网络的一部分。

• 门诊护理

  诊所网络

  该组织运营着一个由27家诊所组成的网络，将门诊服务的可及性扩展到主医院园区之外。

• 流动护理

  紧急护理

  紧急护理服务处理时间敏感但通常不危及生命的情况，在主要急诊科环境之外提供。

• 急性后期和支持性护理

  家庭护理和临终关怀

  家庭护理和临终关怀项目将该组织的服务扩展到患者家中，并为严重或晚期疾病提供支持性护理。

• 1960

  寻求更大的医院园区战略

  背景

  在1960年代中期，医院现有设施被认为不足以支持持续扩张。

  采取的行动

  董事会寻求公众、联邦和教会的支持进行大规模扩建，评估了Glendover高尔夫球场物业，并在拟议的高尔夫球场重建引发争议后最终迁至东南市场街的新地点。

  后续影响

  Glendover物业归还给县政府，而医院继续在东南市场街地点进行开发。

  Proposed expansion cost. $2.5 million proposed project (Mid-1960s)

  来源

1. 1Adventist Health Portlanden.wikipedia.org
2. 2Adventist Health Portland official websiteadventisthealth.org