Adventist Health Columbia Gorge

Adventist Health Columbia Gorge 是美国俄勒冈州达尔斯的一家医院综合体。该机构的历史可追溯至1901年，当时医生 Belle Cooper Rinehart 和 Mary Powell Johnson 在 Rinehart 家中建立了一家医院。经过不断的扩建、搬迁和组织变革，该机构从一家小型本地医院发展成为服务哥伦比亚河峡谷周边社区的区域性医疗保健提供者。 医院最初名为 The Dalles Hospital。1903年 Rinehart 医生与 Elmer Ferguson 医生结婚后，家中扩建，医院也随之发展。John Reuter 医生后来加入了相关的医疗实践。1912年和1937年的进一步建设支持了约20张床位的机构。在第二次世界大战的护士短缺期间，医院开设了一所护士学校，由医生授课，直到1951年该计划结束。 来自居民、企业、医生和员工的社区捐款帮助在1959年在第19街建立了一家新医院。该设施被宣传为当时现代化的医院，汇集了住院护理、急诊服务、药房、实验室、放射科、产科、外科、行政、厨房、洗衣房和维护功能。1979年的大规模扩建增加了约20,000平方英尺并提高了容量。该组织还在1982年引入了现场儿童保育和儿童发展服务。 1983年，医院更名为 Mid-Columbia Medical Center，反映了其作为区域提供者而非仅服务于达尔斯市的更广泛角色。该组织重组为一个独立的母公司，相关实体涵盖医院、家庭健康和其他项目。同年还成立了 Mid-Columbia Health Foundation。 该机构身份的一个显著特点是采用了 Planetree 以患者为中心的护理模式。1989年，Mid-Columbia Medical Center 同意成为第一家在整个设施中实施该模式的医院。这一转变涉及广泛的建筑改造、全院员工培训以及旨在使护理更加个性化、人性化和易于理解的变革。改造于1992年完成，该设施在国际上与 Planetree 方法相关联。2007年，它被认定为指定以患者为中心的医院，当时美国仅有五家医院获得该称号。 该组织还与区域微创手术的进步有关。1990年，医生 Bill Hamilton 和 Hal Sessions 在该医院进行了哥伦比亚河峡谷首次报道的腹腔镜胆囊切除术，患者获得了手术的 VHS 录像。 在2011年医生 Fredrick Field 的性虐待指控公开后，该机构面临严重的声誉和法律困难。十二名女性起诉了医疗中心，大多数案件已和解，医院败诉，据报道赔偿金额为240万美元。2013年，一位匿名社会工作者声称与该机构相关的医疗债务对 Mid-Columbia 地区的个人破产有重大贡献，并对账单和收费提出了担忧。这些指控构成了该组织公开历史的一部分，尽管可用的参考资料并未对所有索赔进行全面独立评估。 在以 Mid-Columbia Medical Center 运营约四十年后，该医院综合体于2023年6月14日被 Adventist Health 收购，成为 Adventist Health Columbia Gorge。这笔交易将历史悠久的哥伦比亚峡谷医院置于 Adventist Health 更广泛的医疗保健系统内，同时保留了其作为当地医院和区域医疗资源的角色。因此，其当前身份结合了一个多世纪的本地机构历史、前 MCMC 名称、Planetree 以患者为中心的护理传统以及 Adventist Health 的所有权。

该机构的历史始于1901年，当时先驱医生 Belle Cooper Rinehart 和 Mary Powell Johnson 在俄勒冈州达尔斯市的 Rinehart 家中开办了一家医院。Rinehart 于1897年从医学院毕业，并在东第七街附近建立了医疗实践。她的母亲帮助照顾 Rinehart 的四个儿子，而她则从事医学，其中两个儿子后来成为医生。 1903年，Rinehart 与医生 Elmer Ferguson 结婚。他们一起扩建了房屋并扩大了医院，该医院后来被称为 The Dalles Hospital。医生 John Reuter 随后加入了诊所和医院。1912年和1937年进行了进一步扩建，当时该机构约有20张床位。在第二次世界大战期间，护士短缺导致 The Dalles General Hospital 开设了一所护士学校。医生担任教员，直到1951年学校关闭。 当地居民、企业、医生和医院员工为1959年在第19街建造新设施做出了贡献。该建筑整合了临床和支持功能，当时被描述为技术现代化，配有电动床、医生登记灯板、更新的水净化装置和汞蒸气停车场照明。其部门包括急诊、药房、实验室、放射科、产科、内科住院病房、外科、行政、厨房、洗衣房和维护。 新医院开业二十年后，1979年的20,000平方英尺扩建增加了患者、床位和支持功能的空间。1982年，该组织开始提供现场儿童保育和儿童发展服务。1983年，它更名为 Mid-Columbia Medical Center，标志着更广泛的区域使命。该组织还重组为独立的母公司，为医院、家庭健康和其他项目设立独立实体，同时创建了 Mid-Columbia Health Foundation 以支持该机构。 医院现代史上最独特的篇章始于1989年，当时它同意在整个设施中采用 Planetree 以患者为中心的护理模式。该倡议需要广泛的改造、大规模的员工培训计划以及物理和运营环境的改变。其目的是减少医院护理的非人性化，使治疗对患者和家属更加可及、人性化和易于理解。这项工作于1992年完成。该医院随后被认定为第一家全院实施 Planetree 概念的设施，并于2007年获得指定以患者为中心的医院的认可，当时美国有五家医院获得该称号。 临床创新也为医院的区域形象做出了贡献。1990年，医生 Bill Hamilton 和 Hal Sessions 在该机构进行了哥伦比亚河峡谷首次报道的腹腔镜胆囊切除术。患者获得了手术的 VHS 录像，这既反映了该技术的新颖性，也反映了医院向患者解释护理的努力。 该组织后来经历了争议和诉讼。2011年，医生 Fredrick Field 的性虐待指控公开，引发了十二名女性的诉讼。大多数案件已和解，而医疗中心败诉，据报道赔偿金额为240万美元。2013年，一位匿名社会工作者声称医院医疗账单是 Mid-Columbia 地区破产申请的主要原因，并批评了收款和账单做法。同一账户还提到一些基本服务的价格高于附近设施的指控。这些问题仍然是现有历史记录的一部分，但所提供的材料并未提供后续调查或机构回应的完整说明。 2023年6月14日，Adventist Health 在 Mid-Columbia Medical Center 名称下运营约四十年后收购了该综合体。该组织更名为 Adventist Health Columbia Gorge。这笔交易标志着从独立区域机构向 Adventist Health 系统成员的过渡，同时延续了医院在达尔斯市和哥伦比亚河峡谷的长期角色。

• 2023

  被 Adventist Health 收购

  [1]Adventist Health Columbia Gorgeen.wikipedia.org

  Adventist Health 于6月14日收购了前 Mid-Columbia Medical Center，并将其更名为 Adventist Health Columbia Gorge。

• 2007

  被认定为指定以患者为中心的医院

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  该医院获得认可，成为当时美国五家指定以患者为中心的医院之一。

• 1992

  Planetree 改造完成

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  全院改造完成了该机构向 Planetree 导向的康复中心的转变。

• 1990

  区域腹腔镜手术里程碑

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  Bill Hamilton 和 Hal Sessions 在该医院进行了哥伦比亚河峡谷首次报道的腹腔镜胆囊切除术。

• 1989

  Planetree 实施开始

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  Mid-Columbia Medical Center 开始在整个设施中采用 Planetree 以患者为中心的护理模式。

• 1983

  更名为 Mid-Columbia Medical Center

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  医院采用了 Mid-Columbia Medical Center 的名称，并重组为独立的母公司，拥有相关的医疗保健实体。

• 1979

  重大设施扩建

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  医院增加了约20,000平方英尺以增加容量和改善服务。

• 1959

  第19街新医院开业

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  社区支持帮助资助了达尔斯市第19街的新医院设施。

• 1951

  护士学校关闭

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  战时护士短缺期间创建的护士学校结束运营。

• 1903

  Rinehart-Ferguson 医院扩建

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  Belle Rinehart 与 Elmer Ferguson 结婚后，家中扩建，医院也随之扩大。John Reuter 后来加入了诊所。

• 1901

  在达尔斯市建立医院

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  Belle Cooper Rinehart 和 Mary Powell Johnson 在 Rinehart 家中建立了一家医院。

一家服务于哥伦比亚河峡谷的社区和区域医院，历史上以其早期全院采用 Planetree 以患者为中心的护理模式而著称，自2023年起成为 Adventist Health 的一部分。

• 医院服务 · 1901

  医院和住院护理

  核心服务是在达尔斯市提供医院护理，包括住院治疗和为哥伦比亚河峡谷社区提供的临床支持。历史上的设施包括医疗、外科、产科、急诊、药房、实验室和放射科功能。

• 急性护理

  急诊和诊断服务

  医院作为区域医疗资源，提供了急诊、实验室、药房和影像相关服务。所提供的参考资料中未确定具体的当前服务线细节。

• 外科 · 1990

  外科服务

  外科护理是该机构长期以来的服务之一。1990年，医生在该医院进行了哥伦比亚河峡谷首次报道的腹腔镜胆囊切除术，标志着区域微创手术的里程碑。

• 社区健康服务 · 1983

  家庭健康

  家庭健康是1983年重组后组织公司结构中的项目之一。所提供的来源未指定该服务的完整当前范围。

• 患者体验 · 1989

  Planetree 以患者为中心的护理

  Planetree 计划是一种全院护理模式，而非单一的临床产品。它结合了建筑重新设计、员工培训和运营变革，旨在个性化、人性化并揭开医院体验的神秘面纱。

• 2013

  关于账单和医疗债务的指控

  一位匿名社会工作者声称与 Mid-Columbia Medical Center 相关的医疗账单对 Mid-Columbia 地区的破产有重大贡献，并质疑该组织的账单、收款和定价做法。

  来源

• 2011

  涉及 Fredrick Field 的性虐待诉讼

  医生 Fredrick Field 的性虐待指控于2011年公开。十二名女性起诉了医疗中心；大多数案件已和解，而该组织败诉，据报道赔偿金额为240万美元。

  来源

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• 2023

  加入 Adventist Health并购

  背景

  在以 Mid-Columbia Medical Center 运营约四十年后，医院综合体进入了新的所有权结构。

  采取的行动

  Adventist Health 于2023年6月14日收购了该综合体，该组织成为 Adventist Health Columbia Gorge。

  后续影响

  这笔交易将历史悠久的哥伦比亚峡谷医院与 Adventist Health 系统联系起来，同时保留了其本地医院的身份。

  来源

• 1989

  在医院范围内采用 Planetree 模式战略

  背景

  医院寻求超越传统的机构环境，使护理更加个性化、人性化和易于理解。

  采取的行动

  它承诺基于 Planetree 以患者为中心的护理模式进行全院建筑改造、员工培训和运营变革。

  后续影响

  改造于1992年完成，医院成为早期全院实施 Planetree 的全球范例。后来在2007年获得了以患者为中心的医院认可。

  来源

• 1983

  更名为 Mid-Columbia Medical Center战略

  背景

  该组织已超越单一本地医院的身份，正在发展更广泛的区域医疗保健角色。

  采取的行动

  医院更名为 Mid-Columbia Medical Center，并重组为独立的母公司，拥有相关实体。

  后续影响

  MCMC 名称使用了约四十年，之后该组织加入了 Adventist Health。

  来源

1. 1Adventist Health Columbia Gorgeen.wikipedia.org