复临发展救济机构

复临发展救济机构，通常称为ADRA，是基督复临安息日会运营的国际信仰人道主义组织。它将紧急援助与长期发展项目相结合，旨在帮助个人和社区抵御贫困、冲突、疾病、灾害以及其他严重的社会和经济压力。其工作通过国家办事处、当地合作伙伴、志愿者、政府、民间社会组织和机构捐助者的网络进行。 ADRA始于1956年11月，当时名为基督复临安息日会福利服务处（SAWS）。该组织最初专注于与教会相关的福利和救济活动。1973年，它更名为基督复临安息日会世界服务处，反映了更广泛的国际角色。1983年，它成为复临发展救济机构，这一名称旨在更全面地描述其紧急响应和发展工作的结合。 该机构宣称的使命是与经历贫困和苦难的人们合作，通过伙伴关系和负责任的行为创造积极和公正的改变。其公开理由是明确的基督教，但ADRA表示其服务不因种族、政治派别或宗教而有所歧视。其人道主义承诺包括尊重当地文化和习俗，并遵守《国际红十字与红新月运动和非政府组织灾害救济行为准则》中表达的原则。ADRA声明不会将援助作为宗教参与或皈依的条件。 其主要项目领域包括粮食安全、生计和经济发展、初级卫生、教育、水和卫生设施、住所、难民和境内流离失所者援助、艾滋病毒/艾滋病项目、性别和妇女赋权、儿童福利以及应急管理。在发展环境中，该机构通常将直接援助与职业教育、地方能力建设、健康培训、农业或生计支持以及基础设施改善相结合。在紧急情况下，它可能提供食物、水、住所、卫生用品、健康服务、保护活动以及恢复和重建支持。 ADRA已经建立了庞大的国际运营网络。参考资料报告称，到2007年底在125个国家开展业务，而后来的组织报告描述了2024年在约120个国家开展的工作，超过1600个项目，惠及超过2100万人。该组织和参考来源引用的早期数字包括2004年援助近2400万人，以及超过4000名工作人员。这些数字涵盖了不同的时期、项目和方法，不应被视为年度绩效的直接可比指标。 该机构还追求专业和机构发展。1996年，它与安德鲁斯大学合作建立了ADRA专业领导力学院，这是一个面向工作人员的实地培训项目。该伙伴关系后来促成了硕士级别的国际发展项目，毕业生进入ADRA网络及相关机构的管理岗位。1997年，联合国经济及社会理事会授予ADRA全面咨商地位。 ADRA的紧急角色在重大自然灾害、冲突、流离失所危机和COVID-19大流行期间尤为突出。在大流行期间，它组织了“团结更强”全球响应，以协调援助，同时旅行和行动受到限制。到2021年3月，该倡议据报道包括96个国家的422个项目，惠及近2000万人。ADRA仍然是一个活跃的人道主义和发展机构，其身份由教会隶属关系、专业救济行动、基于伙伴关系的发展以及明确承诺服务任何信仰或背景的人士共同塑造。

ADRA于1956年11月成立，当时名为基督复临安息日会福利服务处。它是在基督复临安息日会更广泛的福利和救济传统中创建的，最初专注于社会援助和紧急支持。随着该组织国际活动的扩大，它于1973年更名为基督复临安息日会世界服务处。 1983年发生了进一步的转变，该组织采用了复临发展救济机构的名称。新名称强调其职责范围超出了短期救济，包括发展、生计、健康、教育、粮食安全以及其他旨在解决脆弱性结构性原因的项目。ADRA随后建立了国家和区域办事处网络，并与政府、联合国机构、其他非政府组织、地方协会和社区团体建立了工作关系。 该机构的发展模式受到发展涉及社会和个人的转变而不仅仅是物质分配的理念的影响。因此，其项目包括职业指导、创收活动、社区基础设施、健康教育、妇女赋权以及对当地服务提供者的支持。参考资料中描述的例子包括在孟加拉国的工作，ADRA支持职业和医疗保健培训以及针对妇女健康和社区能力的举措。其他描述包括在索马里和加纳的项目，涉及技能发展、生计、自力更生以及学校电力和改进烹饪设施等实际基础设施。结果因环境而异：一些项目创造了技能和机会，但没有产生相应的就业或收入增长，说明了发展机构在脆弱经济中工作的困难。 1996年，ADRA和安德鲁斯大学建立了ADRA专业领导力学院。该学院为在该机构国际网络中工作的人员提供实地培训和持续专业教育。到2000年，该模式已被粮食援助部门引用为地方能力建设的例子。该伙伴关系后来扩展为国际发展硕士学位。参考资料称，到2003年已有超过160名学生毕业，其中一些人随后在网络中担任管理职位。相关的国际发展学位也通过各大洲的基督复临安息日会高等教育机构提供。 ADRA于1997年获得联合国经济及社会理事会全面咨商地位。这一地位加强了其与联合国系统的正式关系，并反映了其作为全球民间社会组织的作用。在1990年代和2000年代，该机构继续将政府和机构支持的救济与教会相关的捐款和志愿活动相结合。2004年的一份报告称援助了近2400万人，超过1.59亿美元的援助，以及超过4000名员工；这些数字描述了该报告期，并非当前财务报表。 该组织应对了许多地区的灾害、流离失所、冲突、疾病爆发和严重贫困。参考资料称，到2014年，ADRA国际已应对约60起紧急情况，直接惠及超过12.7万人。在COVID-19爆发期间，ADRA推出了“团结更强”响应，以协调网络内的援助，同时国际行动受到限制。到2021年3月，该响应据报道涵盖96个国家的422个项目，惠及近2000万人。 到2024年，参考资料将ADRA描述为在约120个国家开展业务，通过超过1600个项目，惠及超过2100万人。其持续的工作领域包括应急管理、食品和营养、健康、水和卫生、教育、住所、难民援助、生计、妇女和儿童项目、监测和评估以及工作人员安全。尽管ADRA由基督复临安息日会拥有或运营，但它声明援助的提供不考虑宗教、种族、国籍或政治派别，并且不进行传教。该组织仍然是一个活跃的全球人道主义和发展机构，总部位于马里兰州银泉。

• 2024

  报告全球覆盖超过2100万人

  [1]Adventist Development and Relief Agencyen.wikipedia.org

  参考资料描述了在约120个国家的业务，超过1600个项目，惠及超过2100万人。

• 2021

  大流行响应覆盖96个国家

  [1]Adventist Development and Relief Agencyen.wikipedia.org

  到2021年3月，“团结更强”响应已在96个国家实施了422个项目，惠及近2000万人。

• 2020

  发起“团结更强”COVID-19响应

  [1]Adventist Development and Relief Agencyen.wikipedia.org

  ADRA创建了一个协调的全球响应，以在大流行和相关行动限制期间维持人道主义援助。

• 2014

  紧急响应活动记录在案

  [1]Adventist Development and Relief Agencyen.wikipedia.org

  参考资料报告ADRA已应对约60起紧急情况，并通过这些行动直接惠及超过12.7万人。

• 2003

  国际发展学位合作扩大

  [1]Adventist Development and Relief Agencyen.wikipedia.org

  ADRA和安德鲁斯大学提供了硕士级别的国际发展项目，建立在机构专业培训工作的基础上。

• 1997

  获得联合国经社理事会咨商地位

  [1]Adventist Development and Relief Agencyen.wikipedia.org

  联合国经济及社会理事会授予ADRA全面咨商地位。

• 1996

  ADRA专业领导力学院成立

  [1]Adventist Development and Relief Agencyen.wikipedia.org

  ADRA和安德鲁斯大学为ADRA工作人员创建了一个基于实地的专业教育和领导力项目。

• 1983

  采用ADRA名称

  [1]Adventist Development and Relief Agencyen.wikipedia.org

  该组织成为复临发展救济机构，以代表其紧急救济和长期发展相结合的任务。

• 1973

  更名为基督复临安息日会世界服务处

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  该机构采用了一个反映其福利和救济工作扩展到最初国家和地方环境之外的名称。

• 1956

  成立为基督复临安息日会福利服务处

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  该组织于1956年11月成立，当时名为基督复临安息日会福利服务处，最初专注于教会相关的福利和救济。

一个全球性的、教会附属的人道主义和发展机构，定位围绕整体援助、地方伙伴关系、紧急响应和长期自力更生。ADRA强调无歧视的服务，并描述其工作受基督教价值观驱动，同时保持专业、不传教的人道主义方法。

• 人道主义响应

  紧急救济

  ADRA在灾害、冲突、流离失所危机和其他紧急情况下提供援助。活动可包括食品和营养支持、水和卫生设施、住所、家庭用品、健康服务、保护和早期恢复。交付通常通过当地合作伙伴、国家办事处、志愿者和机构协调机制组织。

• 社区发展

  粮食安全和生计

  粮食安全和经济发展的项目旨在提高家庭韧性和收入前景。根据当地条件，这项工作可能涉及职业培训、农业或生计支持、技能发展、当地企业援助以及旨在加强自力更生而不仅仅是提供短期救济的项目。

• 健康服务

  健康和艾滋病毒/艾滋病项目

  ADRA的健康工作包括初级卫生、公共卫生教育、疾病预防、艾滋病毒/艾滋病规划、孕产妇和儿童健康以及支持社区卫生工作者。在某些情况下，健康培训与职业发展和当地服务能力的创建相关联。

• 教育和培训 · 1996

  教育和职业培训

  该机构支持基础教育、劳动力准备、专业培训和地方能力建设。它与安德鲁斯大学的合作产生了ADRA专业领导力学院，后来还有国际发展硕士项目，而实地项目培训了社区成员在医疗保健、电气工作、制造业和其他实用技能方面的能力。

• 基础设施和基本服务

  水、卫生设施和住所

  ADRA提供或支持水、卫生设施、个人卫生、住所和相关基本服务，特别是在紧急情况和 underserved 社区。这些干预措施通常与健康教育、社区管理和恢复规划相结合，以提高基础设施的耐久性并降低健康风险。

• 全球紧急运动 · 2020

  团结更强

  “团结更强”是ADRA协调的COVID-19响应。它旨在汇集国际资源，在行动受限时维持援助，并通过该机构网络中的健康、救济和恢复项目支持弱势社区。

• 2020团结更强大

  Global · 96 countries reported by March 2021

  ADRA协调了全球COVID-19响应，涵盖健康、人道主义援助和恢复，同时旅行和行动限制扰乱了正常的援助交付。

  结果. 到2021年3月，据报道在96个国家实施了422个项目，惠及近2000万人。

  来源

• 2020

  发起协调的大流行响应战略

  背景

  COVID-19爆发限制了旅行，并使全球人道主义项目的交付复杂化。

  采取的行动

  ADRA创建了“团结更强”响应，以协调其全球网络中的援助。

  后续影响

  据报道，该响应已在数十个国家实施了数百个项目，到2021年3月惠及近2000万人。

  来源

• 1996

  建立专业领导力培训伙伴关系战略

  背景

  ADRA需要在其不断增长的国际网络中加强基于实地的管理和技术能力。

  采取的行动

  ADRA与安德鲁斯大学合作建立了ADRA专业领导力学院。

  后续影响

  该模式后来被用作地方能力建设的例子，并扩展为国际发展学位教育。

  来源

• 1983

  更名为复临发展救济机构战略

  背景

  该机构寻求一个代表紧急援助和长期发展的名称。

  采取的行动

  它采用了复临发展救济机构的名称，通常缩写为ADRA。

  后续影响

  新身份与结合人道主义救济和社区发展的模式相关联。

  来源

• 1973

  采用基督复临安息日会世界服务处名称战略

  背景

  该组织的活动已扩展到其最初的福利服务身份之外。

  采取的行动

  它将名称从基督复临安息日会福利服务处改为基督复临安息日会世界服务处。

  后续影响

  这一变化标志着更广泛的国际救济方向，之后该组织采用了ADRA名称。

  来源

1. 1Adventist Development and Relief Agencyen.wikipedia.org
2. 2ADRA official websiteadra.org