艾迪生-韦斯利
美国出版品牌，以教科书、计算机科学书籍和专业信息技术类图书闻名。
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概览
艾迪生-韦斯利（Addison-Wesley）是一家美国出版品牌，最著名的领域是教育教科书、计算机科学、软件开发、数学、物理学、工程学以及专业信息技术。该业务由卢·艾迪生·卡明斯（Lew Addison Cummings）和墨尔本·韦斯利·卡明斯（Melbourne Wesley Cummings）于1942年创立。其首部出版物是弗朗西斯·韦斯顿·西尔斯（Francis Weston Sears）的《力学》（Mechanics），该书与麻省理工学院有关。从这一教育起点出发，该品牌逐步建立起涵盖大学、学校、研究人员和技术从业者的大量书目。 该公司早期进入计算机出版领域，出版了戴维·J·惠勒（David J. Wheeler）、莫里斯·V·威尔克斯（Maurice V. Wilkes）和斯坦利·吉尔（Stanley Gill）合著的《电子数字计算机程序》（Programs for an Electronic Digital Computer）。在随后的几十年里，艾迪生-韦斯利尤其以编程语言、算法、软件工程、操作系统、计算机体系结构和系统管理方面的权威著作而闻名。其书目包括唐纳德·克努特（Donald Knuth）的《计算机程序设计艺术》、比雅尼·斯特劳斯特鲁普（Bjarne Stroustrup）的《C++程序设计语言》、弗雷德·布鲁克斯（Fred Brooks）的《人月神话》、埃里希·伽玛（Erich Gamma）、理查德·赫尔姆（Richard Helm）、拉尔夫·约翰逊（Ralph Johnson）和约翰·弗利赛德斯（John Vlissides）的《设计模式》、乔恩·本特利（Jon Bentley）的《编程珠玑》、罗纳德·格雷厄姆（Ronald Graham）、唐纳德·克努特和奥伦·帕塔什尼克（Oren Patashnik）的《具体数学》，以及理查德·费曼（Richard Feynman）、罗伯特·莱顿（Robert Leighton）和马修·桑兹（Matthew Sands）的《费曼物理学讲义》。 艾迪生-韦斯利的公司历史反映了二十世纪末教育和专业出版的整合。1977年，它收购了W. A. 本杰明公司（W. A. Benjamin Company），并将其与卡明斯部门合并，创建了本杰明·卡明斯（Benjamin Cummings）。1988年，培生（Pearson）收购了艾迪生-韦斯利。1994年，该业务成为艾迪生·韦斯利·朗文（Addison Wesley Longman）的一部分，而其大众出版部门于1997年出售给珀尔修斯图书集团（Perseus Books Group）。随后，剩余的出版活动与培生于1998年收购的西蒙与舒斯特（Simon & Schuster）教育部门合并，共同创建了培生教育（Pearson Education）。培生后来于2011年采用“培生”作为其主要企业品牌。 如今，艾迪生-韦斯利作为培生的一个品牌运营，而非独立的出版公司。其专业科技出版以“艾迪生-韦斯利专业”（Addison-Wesley Professional）的名义运营，并通过培生的InformIT生态系统以及部分技术内容通过O'Reilly在线学习参考服务进行分发。专业书目面向开发者、程序员、软件架构师、经理、系统管理员和其他技术工作者，提供印刷书籍、电子书和视频材料。更广泛的教育书目仍然与教科书和教学资源相关。因此，该品牌的历史身份建立在学术权威、经久耐用的参考著作和实用技术教育的结合之上。
沿革
艾迪生-韦斯利由卢·艾迪生·卡明斯和墨尔本·韦斯利·卡明斯于1942年在美国创立。创始人将他们的姓氏组合在一起，形成了公司名称，最初与学术和科学教科书相关联。艾迪生-韦斯利名下出版的第一本书是麻省理工学院教授弗朗西斯·韦斯顿·西尔斯的《力学》。这一开端奠定了公司大部分历史中持续的模式：出版面向学生和专业人士的技术性要求较高的材料，同时依赖具有强大学术或实践背景的作者。 随着计算成为主要研究领域，公司扩展到传统科学教科书之外。其第一本计算机书籍是戴维·J·惠勒、莫里斯·V·威尔克斯和斯坦利·吉尔合著的《电子数字计算机程序》。艾迪生-韦斯利随后建立了重要的计算机文献项目，涵盖编程语言、算法、操作系统、网络、计算机体系结构、软件项目管理和面向对象设计。其中一些图书成为长期参考著作，而非短周期的商业发行。这些包括唐纳德·克努特的《计算机程序设计艺术》、弗雷德·布鲁克斯的《人月神话》、比雅尼·斯特劳斯特鲁普的《C++程序设计语言》以及所谓“四人组”作者合著的《设计模式》。 企业扩张和整合塑造了下一阶段。1977年，艾迪生-韦斯利收购了W. A. 本杰明公司。此次收购与公司的卡明斯部门合并，创建了本杰明·卡明斯，加强了出版业务的教育出版方面。1988年，培生收购了艾迪生-韦斯利，将该出版商置于一个更广泛的国际集团中，该集团活跃于教育、图书和信息服务领域。1994年，艾迪生-韦斯利业务成为艾迪生·韦斯利·朗文的一部分。 随后，公司缩减了其大众出版业务。1997年，艾迪生-韦斯利的大众出版部门被出售给珀尔修斯图书集团。这一交易使艾迪生-韦斯利主要与教育出版和专业技术材料相关联。培生于1998年收购了西蒙与舒斯特的教育部门，并将其与艾迪生·韦斯利·朗文合并，创建了培生教育。这次重组使艾迪生-韦斯利成为一个更大的以教育为中心的出版结构的一部分，而非一个自主的综合出版商。 培生后来简化了其企业品牌，并于2011年采用“培生”作为其主要名称。前艾迪生·韦斯利·朗文办公室于2004年从马萨诸塞州雷丁迁至波士顿，尽管该品牌的当前独立总部在现有参考资料中未单独标识。艾迪生-韦斯利继续作为培生的一个品牌运营。其专业科技项目通常以“艾迪生-韦斯利专业”的名义呈现，为开发者、程序员、经理、系统管理员及相关IT专家出版书籍、电子书和视频。技术图书也通过数字参考和学习渠道分发，包括培生的InformIT平台和O'Reilly在线学习服务。该品牌的持续重要性在于其将大学水平教学与计算和科学领域有影响力的专业著作相结合的书目。
- 2011
培生企业品牌重塑
[1]培生采用“培生”作为其主要企业品牌，而艾迪生-韦斯利继续作为品牌运营。
- 2004
原雷丁办公室迁至波士顿
[1]培生将原艾迪生·韦斯利·朗文办公室从马萨诸塞州雷丁迁至波士顿。
- 1998
培生教育成立
[1]培生将艾迪生·韦斯利·朗文与从西蒙与舒斯特收购的教育部门合并，创建了培生教育。
- 1997
剥离大众出版部门
[1]大众出版部门被出售给珀尔修斯图书集团，使艾迪生-韦斯利专注于教育和专业出版。
- 1994
并入艾迪生·韦斯利·朗文
[1]该出版商成为艾迪生·韦斯利·朗文的一部分。
- 1988
培生收购
[1]培生收购了艾迪生-韦斯利，并将其纳入其不断扩张的出版和教育投资组合。
- 1977
收购W. A. 本杰明公司
[1]公司收购了W. A. 本杰明公司，并将其与卡明斯部门合并，组建了本杰明·卡明斯。
- 1942
艾迪生-韦斯利成立
[1]卢·艾迪生·卡明斯和墨尔本·韦斯利·卡明斯创立了艾迪生-韦斯利，作为一家美国教育出版商。
- 1942
出版第一本书
[1]公司的第一本出版物是麻省理工学院教授弗朗西斯·韦斯顿·西尔斯的《力学》。
进入计算机出版领域
[1]艾迪生-韦斯利出版了其第一本计算机书籍《电子数字计算机程序》，作者为惠勒、威尔克斯和吉尔。
产品与定位
一个具有学术信誉和技术权威性的出版品牌，定位于正式教育出版与实用专业参考之间。艾迪生-韦斯利尤其以由知名研究人员和实践者撰写的经久不衰的计算机科学和软件开发类图书而闻名。
教育出版 · 1942
教育教科书
艾迪生-韦斯利最初且持续的核心业务是为学校、大学和专业教育出版教科书。目录中涵盖的学科领域包括数学、物理学、工程学、生物学、经济学和计算机科学。该列表包括《基础大学物理学》、《探索性数据分析》、《进化生物学》以及中学数学材料等图书。
计算机出版
计算机科学与编程图书
该系列涵盖编程语言、算法、数据结构、计算机体系结构、操作系统、网络和软件开发。其经久不衰的图书包括《计算机程序设计艺术》、《C++程序设计语言》、《编程珠玑》、《具体数学》和《黑客的乐趣》。许多图书既用作正式学习资源，也用作长期专业参考。
专业IT出版
艾迪生-韦斯利专业
该专业品牌面向开发者、程序员、软件架构师、经理、系统管理员和其他IT工作者。它出版关于软件工程、系统管理、编程实践、架构、项目管理和相关技术主题的印刷书籍、电子书和视频内容。代表性作品包括《设计模式》、《人月神话》、《UNIX环境高级编程》和《TCP/IP详解》。
科学出版
科学与技术参考著作
艾迪生-韦斯利为大学生、研究人员和具有技术素养的普通读者出版了大量的科学和技术著作。著名例子包括《费曼物理学讲义》、《基础大学物理学》和《偏见的本质》。这些作品强化了该品牌在专家撰写、经久耐用的参考内容方面的声誉。
品牌决策
1998
并入培生教育并购背景
培生收购了西蒙与舒斯特的教育部门，并寻求整合其教育出版资产。
采取的行动
培生将收购的教育活动与艾迪生·韦斯利·朗文合并，组建了培生教育。
后续影响
艾迪生-韦斯利成为更大的全球教育出版平台的一部分。
1997
剥离大众出版业务战略背景
大众出版部门代表了与艾迪生-韦斯利的教育和专业科技活动不同的出版重点。
采取的行动
培生将艾迪生-韦斯利的大众出版部门出售给珀尔修斯图书集团。
后续影响
艾迪生-韦斯利这一名称与教育、计算机文献和专业科技出版的联系更加紧密。
1988
1977
收购W. A. 本杰明公司并购背景
艾迪生-韦斯利正在扩展其教育出版能力，并收购了W. A. 本杰明公司。
采取的行动
收购的业务与卡明斯部门合并，建立了本杰明·卡明斯。
后续影响
该交易加强了公司的教育出版结构。
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