助力儿童

助力儿童（AfC）是一家英国社会企业，于2014年由泰晤士河畔金斯顿皇家自治市和里士满伦敦自治市创立。其成立旨在通过共享且更具商业化的运营模式提供儿童服务，同时与地方政府所有者保持紧密联系。该组织被描述为专门为提供儿童社会服务而设立的地方当局所有公司的早期范例。 AfC的工作涵盖儿童社会关怀、儿童保护、早期帮助、家庭支持、教育相关服务以及对年轻人的支持。其角色主要是机构性的而非面向消费者的：它为地方当局或与地方当局合作，在公共部门安排下运营专业服务和服务管理职能。AfC的具体职责因自治市和委托协议而异。 该组织在英格兰地方当局面临改善儿童服务和控制支出压力的时期成立。其创始模式使金斯顿和里士满能够共享能力并减少重复，同时赋予服务组织比传统议会部门更大的运营灵活性。支持者将该安排视为儿童服务的可能未来模式，认为它可以结合公共问责与更灵活的管理和资源共享。批评者质疑该模式是否等同于儿童社会关怀的私有化，民主监督是否会削弱，以及在支出削减期间能否保护服务质量。 AfC随后与金斯顿儿童服务的改善相关联。在2019年10月的Ofsted检查后，金斯顿的儿童服务被评为杰出。此前，金斯顿的服务曾被评估为不足，后提升为良好，这一变化被引用为运营模式可以支持服务恢复的证据。2016年政府对AfC成立的独立审查报告了服务质量和财务回报方面的积极成果，同时也从转型中吸取了教训。 2017年8月1日，温莎和梅登黑德皇家自治市成为共同所有者，扩大了AfC的所有权基础和提供儿童服务的区域。2019年12月，金斯顿和里士满同意重新委托AfC提供其儿童服务至2026年3月31日。因此，该组织代表了一种持续的地方政府合作伙伴模式，而非传统的私人消费品牌。公开记录的材料并未建立完整的当前领导层名单、详细的财务报表或单一永久总部地址。

助力儿童于2014年由泰晤士河畔金斯顿皇家自治市和里士满伦敦自治市成立。两个议会寻求创建一个共享组织，能够提供儿童社会服务，同时减少重复并实现财务效率。他们没有维持完全独立的议会部门，而是将服务置于由参与当局所有的社会企业公司中。该安排被呈现为儿童服务的新模式，因为它保留了公共部门的所有权联系，同时允许组织以更大的管理灵活性运营。 该模式出现在艰难的政策和财务背景下。英格兰的地方当局被期望改善儿童保护和社会关怀成果，同时应对公共支出的巨大压力。AfC的结构使创始议会能够合并资源、共享专业能力，并避免与通过独立地方政府部门直接提供服务相关的一些组织限制。支持者认为，该安排可以更容易地重新设计服务并跨行政区边界集中专业知识。 该结构也引起了批评。一些观察者认为AfC的创建是儿童社会服务私有化的一种形式，尽管该公司由地方当局所有。其他人则担心民主问责和监督可能减少，并质疑在削减开支的环境中能否维持服务质量。这些担忧构成了关于公共服务替代交付模式更广泛辩论的一部分。 2016年对该组织成立的独立政府审查得出结论，转型在服务质量和财务回报方面产生了积极成果。审查还确定了可以为考虑类似安排的其他议会提供信息的益处和教训。AfC后来被认为帮助金斯顿的儿童服务从不足评估提升到良好评级。在2019年10月的Ofsted检查后，金斯顿的儿童服务被评为杰出，提供了与该服务运营相关的改善的重要公共指标。 2017年8月1日，温莎和梅登黑德皇家自治市成为共同所有者，扩大了所有权和运营范围。AfC随后在金斯顿、里士满和温莎及梅登黑德提供儿童服务。2019年12月，金斯顿和里士满议会同意重新委托该组织提供其儿童服务，直至2026年3月31日。这一决定表明了对伙伴关系模式的持续信心，并给该组织提供了又一个多年服务授权。 AfC最好被理解为公共服务交付组织，而非传统商业品牌。其服务由地方当局委托，面向儿童、年轻人和家庭。记录在案的服务组合包括儿童社会关怀、保障和儿童保护、早期帮助、家庭支持、教育相关援助和青年服务。由于其职责由各个议会安排决定，具体活动范围可能因参与当局而异。可用的参考材料未提供足够可靠的当前执行名单、全面的财务数据或确认的公司总部地址。

• 2019

  金斯顿儿童服务被评为杰出

  [1]Achieving for Childrenen.wikipedia.org

  在10月的Ofsted检查后，金斯顿的儿童服务获得杰出评级。

• 2019

  金斯顿和里士满延长服务委托

  [1]Achieving for Childrenen.wikipedia.org

  两个议会在12月同意重新委托助力儿童直至2026年3月31日。

• 2017

  温莎和梅登黑德加入成为共同所有者

  [1]Achieving for Childrenen.wikipedia.org

  温莎和梅登黑德皇家自治市于8月1日成为共同所有者，将伙伴关系扩展到三个自治市。

• 2016

  独立审查评估成立模式

  [1]Achieving for Childrenen.wikipedia.org

  独立政府审查报告了服务质量和财务回报的积极成果，以及组织转型的教训。

• 2014

  助力儿童成立

  [1]Achieving for Childrenen.wikipedia.org

  金斯顿和里士满议会建立助力儿童作为社会企业，通过共享的地方当局所有结构提供儿童服务。

一家地方政府所有的社会企业和儿童、年轻人及家庭服务的交付伙伴。

• 公共服务

  儿童社会关怀服务

  为地方当局合作伙伴提供儿童社会关怀交付，包括评估、个案工作、家庭干预和服务管理。具体职责和组织边界取决于每个参与自治市的委托安排。

• 公共服务

  儿童保护和保障

  旨在识别风险、保护儿童并协调社会服务和其他机构行动的保障和儿童保护工作。它构成了为地方政府合作伙伴运营的法定儿童服务系统的一部分。

• 家庭支持

  早期帮助和家庭支持

  为儿童、年轻人和父母提供的早期干预和家庭支持活动。这些服务旨在在需求升级为更密集的法定干预之前解决需求，具体项目因地方当局而异。

• 教育和青年支持

  教育和青年服务

  在更广泛的儿童服务系统中提供的教育相关和青年支持服务。潜在领域包括对年轻人、学校和家庭的支持，尽管具体提供由每个议会的职责和合同决定。

• 2019

  重新委托儿童服务至2026年战略

  背景

  在报告的儿童服务质量改善后，金斯顿和里士满审查了持续安排。

  采取的行动

  两个议会在2019年12月同意重新委托助力儿童直至2026年3月31日。

  后续影响

  该组织保留了为两个议会提供儿童服务的多年授权。

  来源

• 2017

  将所有权扩展到温莎和梅登黑德并购

  背景

  现有的伙伴关系模式扩展到另一个寻求参与该组织儿童服务安排的地方当局。

  采取的行动

  温莎和梅登黑德皇家自治市于2017年8月1日成为助力儿童的共同所有者。

  后续影响

  助力儿童在金斯顿、里士满和温莎及梅登黑德提供儿童服务。

  来源

• 2014

  创建共享的地方当局社会企业战略

  背景

  金斯顿和里士满寻求改善儿童服务、共享资源并降低成本，同时避免独立议会部门的一些组织限制。

  采取的行动

  议会建立了助力儿童作为共同所有的社会企业，以提供儿童服务。

  后续影响

  该模式成为地方当局所有儿童服务公司的早期范例，后来受到政府审查。

  来源

1. 1Achieving for Childrenen.wikipedia.org