ABS-CBN Mobile

ABS-CBN Mobile，也被称为ABS-CBNmobile，是菲律宾的一家蜂窝通信服务，由媒体和娱乐集团ABS-CBN Corporation创建。它通过ABS-CBN Convergence运营，并采用网络共享或虚拟运营商式的业务结构，而非独立的全国性电信网络。根据与Globe Telecom的协议，该服务使用共享的电信资产，包括频率、交换机、服务器和发射机，而ABS-CBN负责营销该服务并开发自己的客户主张。 该服务旨在将ABS-CBN与受众的关系从广播和娱乐扩展到移动连接。其产品包括预付费和后付费语音、短信和数据服务，以及后付费无线固话产品。客户还可以访问与ABS-CBN数字视频服务iWant TV相关的优质或独家娱乐内容。该主张将普通移动通信与媒体导向的福利以及通过ABS-CBN既有的零售、名人和内容生态系统进行的分销相结合。 ABS-CBN和Globe于2013年5月宣布了他们的网络共享协议，该安排于同年6月获得菲律宾国家电信委员会的批准。该服务于2013年11月正式推出，此前原定于9月初推出，但因运营问题而推迟。其推出与ABS-CBN对台风海燕的救援响应有关：公司表示，首批10万张SIM卡免费分发给维萨亚斯地区的幸存者，以帮助家庭重新建立通信。 ABS-CBN Mobile通过ELJ通信中心的服务中心、与CloudFone、华为和0+ USA的智能手机捆绑销售，以及涉及零售商、便利店和充值合作伙伴的分销和支付关系，扩大了其商业存在。它还推广了消息应用程序的访问，并于2016年12月推出了4G LTE服务。尽管有这些举措，该业务仍面临来自菲律宾老牌运营商的激烈竞争，特别是PLDT的Smart，并且财务状况依然困难。公开报道的2016年数据显示，用户约90.4万，亏损约6亿菲律宾比索，而前一年约为7亿比索。 2018年7月，ABS-CBN和Globe宣布，在得出结论认为移动业务模式在财务上不可持续后，他们将不再续签网络共享协议。该服务宣布于2018年11月底关闭。ABS-CBN和Globe随后表示，运营将于11月30日晚上11:59结束，该服务于2018年12月1日正式停止。符合条件的预付费用户被提供免费的替换SIM卡，包含有限的数据分配和通过选定的Smart合作伙伴门店访问KBO Online。因此，ABS-CBN Mobile是一个已停用的通信品牌，尽管ABS-CBN和Globe表示他们可以在内容相关领域继续合作。

ABS-CBN Mobile源于ABS-CBN Corporation试图将其媒体和娱乐业务扩展到电信领域。ABS-CBN没有建立完全独立的蜂窝网络，而是与Globe Telecom达成了网络共享安排。该协议于2013年5月28日宣布，允许两家公司共享基础设施和技术资产，包括频率、交换机、服务器和发射机。因此，ABS-CBN可以以自己的品牌营销移动服务，而Globe提供底层网络环境，并根据带宽使用和技术支持获得付款。国家电信委员会于2013年6月8日批准了该安排。 该服务最初预计于2013年9月初推出，但运营问题推迟了部署。最终于2013年11月16日在ABS-CBN为台风海燕受害者举办的慈善音乐会上公开推出。此次推出兼具商业和人道主义维度：ABS-CBN表示，首批10万张SIM卡免费分发给维萨亚斯地区的幸存者，以帮助家庭恢复通信。两天后，一则由明星Kim Chiu、Piolo Pascual、Enrique Gil和John Lloyd Cruz出演的电视广告被预览，反映了该品牌对ABS-CBN娱乐资产和名人网络的利用。 2013年12月11日，一家专门的ABS-CBN Mobile门店和服务中心在ELJ通信中心开业。该品牌的产品范围包括预付费和后付费语音、短信和数据服务，以及后付费无线固话产品。它还试图通过提供优质和独家的ABS-CBN内容（包括与iWant TV相关的福利）来实现差异化。与智能手机制造商CloudFone、华为和0+ USA的合作使得手机套餐包含预装SIM卡和移动应用程序。与消息平台以及零售、便利店、充值和支付网络的额外关系扩大了分销。 ABS-CBN Mobile于2016年12月1日推出了4G LTE服务。然而，该业务在由老牌电信公司主导的高度竞争市场中运营。公开引用的2016年信息显示其用户群约为90.4万，亏损约为6亿菲律宾比索，低于一年前的约7亿比索。这些数字表明，用户增长和服务扩展尚未产生可持续的财务模式。 2018年7月16日，ABS-CBN和Globe宣布不会续签网络共享协议。合作伙伴将移动业务模式描述为财务上不可持续，这一决定意味着ABS-CBN Mobile将退出市场。10月发布的公开通知将关闭时间定为2018年11月30日晚上11:59。从12月1日起，该服务停止，其由Globe支持的网络信号被停用。收到相关通知的符合条件的预付费客户可以通过选定的Smart合作伙伴门店领取免费SIM卡，包含2GB数据和KBO Online访问权限。ABS-CBN Mobile现在是一个已停用的菲律宾移动通信品牌。

• 2018

  网络共享协议未续签

  [1]ABS-CBN Mobileen.wikipedia.org

  ABS-CBN和Globe宣布该协议将终止，因为移动业务模式在财务上不可持续。

• 2018

  服务停止

  [1]ABS-CBN Mobileen.wikipedia.org

  在11月30日关闭截止日期之后，所有ABS-CBN Mobile服务于12月1日结束。

• 2016

  4G LTE推出

  [1]ABS-CBN Mobileen.wikipedia.org

  该品牌于12月1日推出了4G LTE服务。

• 2013

  ABS-CBN与Globe宣布网络共享

  [1]ABS-CBN Mobileen.wikipedia.org

  两家公司宣布了一项安排，根据该安排，Globe的基础设施和技术资产将支持ABS-CBN品牌的移动服务。

• 2013

  网络共享安排获得监管批准

  [1]ABS-CBN Mobileen.wikipedia.org

  菲律宾国家电信委员会于6月8日批准了该协议。

• 2013

  公开推出

  [1]ABS-CBN Mobileen.wikipedia.org

  ABS-CBN Mobile于11月16日在台风海燕慈善音乐会上公开推出。

• 2013

  首家门店和服务中心开业

  [1]ABS-CBN Mobileen.wikipedia.org

  首家品牌门店和服务中心于12月11日在ELJ通信中心开业。

菲律宾媒体集团的移动服务，将网络连接与ABS-CBN娱乐内容和受众关系相结合。

• 移动电信 · 2013

  预付费移动服务

  ABS-CBN Mobile的预付费产品通过Globe支持的网络基础设施提供品牌SIM卡访问语音、短信和数据服务。预付费SIM卡和充值产品通过ABS-CBN相关渠道、零售合作伙伴、便利店和充值中介分销。该服务于2018年12月停止。

• 移动电信 · 2013

  后付费移动服务

  后付费产品组合通过计费语音、短信和数据服务将品牌扩展到可充值移动访问之外。它还包括后付费无线固话连接。公开可用的参考材料并未确定完整的计划目录或定价历史。这些服务在2018年网络共享协议终止时结束。

• 移动数据 · 2016

  4G LTE服务

  ABS-CBN Mobile的4G LTE服务于2016年12月推出，代表其向更新一代移动数据的迈进，同时继续依赖Globe网络共享框架。它作为品牌更广泛的语音、消息、数据和娱乐产品的一部分进行营销，并随着2018年的服务关闭而消失。

• 数字娱乐

  移动内容访问

  ABS-CBN Mobile将移动计划和设备套餐与选定的优质或独家ABS-CBN娱乐内容（包括与iWant TV相关的访问）联系起来。这一内容层是品牌与传统电信运营商差异化的核心，尽管可用的参考材料并未具体说明每项权利或计划条件。

• 2013台风海燕连接支持

  Philippines · Visayas

  在公开推出时，ABS-CBN表示，首批10万张SIM卡免费分发给维萨亚斯地区的台风海燕幸存者，以帮助家庭重新建立通信。

  结果. 该倡议将服务推出与灾难响应支持联系起来；引用的材料未提供后续影响衡量。

  来源
• 2013名人发布广告

  Philippines

  一则由Kim Chiu、Piolo Pascual、Enrique Gil和John Lloyd Cruz出演的电视广告在公开推出后不久被预览，利用ABS-CBN的娱乐人才来介绍移动品牌。

  来源

• 2018

  退出移动通信业务战略

  背景

  ABS-CBN和Globe评估网络共享移动业务在财务上不可持续，面临来自老牌运营商（如PLDT和Smart）的激烈竞争。

  采取的行动

  合作伙伴选择不续签网络共享协议，并宣布ABS-CBN Mobile于2018年11月30日前关闭。

  后续影响

  该服务于2018年12月1日结束。一些符合条件的预付费用户被引导到选定的Smart合作伙伴门店获取替换SIM卡支持。

  来源

• 2016

  引入4G LTE换代

  背景

  该服务需要在竞争激烈的菲律宾市场保持现代移动数据产品。

  采取的行动

  ABS-CBN Mobile于2016年12月1日推出了4G LTE服务。

  后续影响

  升级扩大了技术产品，但根据引用的2016年数据，该服务仍然亏损。

  Reported annual loss. PHP 700 million → PHP 600 million (2015 to 2016)

  来源

• 2013

  采用Globe支持的网络共享模式战略

  背景

  ABS-CBN希望提供品牌移动服务，而无需运营完全独立的蜂窝网络。

  采取的行动

  ABS-CBN和Globe同意共享频率、交换、服务器、发射机及相关网络资源，ABS-CBN支付带宽和技术支持费用。

  后续影响

  该安排促成了2013年的推出，但后来成为服务退出的基础，因为合作伙伴确定该业务模式在财务上不可持续。

  来源

1. 1ABS-CBN Mobileen.wikipedia.org