ABS-CBN公司
一家菲律宾媒体和娱乐公司，专注于电视和电影内容、新闻、数字平台、节目辛迪加以及为海外菲律宾观众提供服务。
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概览
ABS-CBN公司是一家总部位于菲律宾奎松市的媒体和娱乐公司。它与该国最知名的电视和内容品牌之一相关联，业务涵盖广播、电视和电影制作、新闻、音乐、人才管理、付费电视、数字媒体、节目辛迪加和国际发行。公司的现代历史始于1946年由美国电子工程师詹姆斯·林登伯格创立的Bolinao电子公司。最初从事无线电设备和广播业务，1952年安东尼奥·基里诺参与后更名为Alto广播系统，并于1953年推出了菲律宾第一家电视台DZAQ-TV。1956年，欧亨尼奥·洛佩斯和费尔南多·洛佩斯成立了Chronicle广播网络。洛佩斯家族于1957年收购了ABS，随后两个广播业务发展成为ABS-CBN集团。ABS-CBN名称于1961年首次出现在电视上，而公司名称于1963年改为ABS-CBN广播公司。 ABS-CBN发展成为一个垂直整合的媒体企业。其活动包括免费电视、广播、电视节目制作、电影制作和发行、音乐录制、出版、戏剧和现场娱乐活动、人才代理、有线电视和付费电视服务、宽带相关业务、数字出版、流媒体和国际电视频道。其内容组合包括新闻、公共事务、电视剧、综艺节目、真人秀、电影、音乐以及儿童和教育节目。公司还通过The Filipino Channel及相关国际服务向海外观众分发菲律宾内容。 公司在戒严令下遭受了重大中断。1972年9月，在费迪南德·马科斯总统宣布戒严令后，ABS-CBN网络及其附属电台被查封并关闭。许多员工失业，洛佩斯家族成员和高管面临拘留或流亡。广播设施随后被政府关联的广播组织使用。马科斯政权倒台后，ABS-CBN于1986年9月重新启动，并重建了其网络、节目运营和观众覆盖。 在1990年代和2000年代，ABS-CBN扩展到传统广播之外。它于1992年进入菲律宾证券交易所，发展了电影和音乐业务，创建了人才和制作部门，推出了付费电视频道，并建立了国际发行业务。2007年，公司采用ABS-CBN公司名称，以表明其活动已超越广播。该组织在某些情况下继续使用ABS-CBN广播公司，但新的公司名称反映了其向内容和技术驱动型媒体的多元化发展。 2020年发生了决定性的变化。在其立法特许权到期后，国家电信委员会于5月5日下令停止其免费电视和广播业务。7月10日，众议院立法特许权委员会投票反对续签公司的特许权申请。ABS-CBN因此结束了其全国性的免费广播业务，转向内容制作、许可、辛迪加、付费电视、数字服务以及通过合作伙伴网络的发行。Kapamilya频道、iWantTFC、ABS-CBN新闻、国际服务、电影和电视制作部门、音乐厂牌和人才业务成为2020年后模式中更重要的组成部分。因此，ABS-CBN仍然是一家活跃的媒体公司，但不再被准确描述为菲律宾前全国性免费广播网络的运营商。
沿革
ABS-CBN的企业起源可追溯至1946年6月13日由詹姆斯·林登伯格创立的Bolinao电子公司。早期业务组装无线电设备，后来进入无线电广播。林登伯格与总统埃尔皮迪奥·基里诺的兄弟安东尼奥·基里诺合作，在菲律宾发展电视广播。1952年，Bolinao电子更名为Alto广播系统，其公司名称为Alto销售公司。ABS在马尼拉推出了DZAQ-TV，其首次完整电视广播于1953年10月23日进行。 Chronicle广播网络由欧亨尼奥·洛佩斯和费尔南多·洛佩斯于1956年成立。它从广播开始，后来通过DZXL-TV增加了电视。欧亨尼奥·洛佩斯于1957年收购了ABS，为ABS和CBN的最终合并奠定了所有权和运营基础。ABS-CBN名称于1961年引入电视，公司名称于1963年改为ABS-CBN广播公司。 公司整合了其广播和电视业务，成为主要的全国性广播公司。其活动从传输扩展到电视节目制作、新闻、娱乐、电影、音乐、人才发展及相关媒体业务。该网络建立了庞大的制作和发行系统，使其能够创作节目以及销售或辛迪加内容。它还建立了面向海外菲律宾人的频道和服务。 1972年宣布戒严令后，该网络被强制关闭。ABS-CBN设施和附属电台被查封，数千名员工流离失所，洛佩斯家族和公司高管经历了拘留、流亡或政治压力。政府关联的广播组织在关闭期间使用了前设施。1986年政府更迭后，ABS-CBN于1986年9月14日重返空中，并重建了其全国网络。 重新启动后的公司迅速多元化。它发展了包括Star Cinema在内的电影业务，包括Star Music在内的音乐业务，通过Star Magic进行人才管理，付费电视频道，通过The Filipino Channel进行国际发行，以及数字和在线媒体。公司普通股于1992年7月在菲律宾证券交易所上市，代码为ABS。2007年，公司采用ABS-CBN公司名称，以反映其业务已超越广播，越来越多地包括内容、技术和其他媒体服务。 2020年，公司的运营环境发生了根本性变化。其立法特许权到期，国家电信委员会于5月5日发布了停止令，涵盖其免费电视和广播业务。7月10日，负责立法特许权的众议院委员会投票反对续签公司申请。ABS-CBN停止了其前全国性免费广播网络，并将其活动转向内容创作、许可、辛迪加、付费电视、数字发行以及与其他广播公司的合作。因此，其当代身份是活跃的菲律宾内容和媒体集团，而不是传统的全国性免费广播公司。
- 2020
免费广播业务结束
[1]特许经营权到期、监管命令和续期申请被否决结束了公司前全国性免费广播业务。
- 2007
公司采用ABS-CBN公司名称
[1]公司开始使用ABS-CBN公司名称，以强调超越传统广播的多元化。
- 1992
股票开始在菲律宾证券交易所交易
[1]ABS-CBN普通股在菲律宾证券交易所上市，代码为ABS。
- 1986
ABS-CBN重新启动
[1]马科斯政权倒台后，公司及其同名网络于9月14日恢复运营。
- 1972
戒严令期间网络被查封
[1]宣布戒严令后，ABS-CBN及其附属电台被关闭并被接管。
- 1963
公司名称改为ABS-CBN广播公司
[1]合并后的公司采用了ABS-CBN广播公司的名称。
- 1961
ABS-CBN品牌出现在电视上
[1]ABS-CBN品牌首次在电视上使用。
- 1957
洛佩斯家族收购ABS
[1]欧亨尼奥·洛佩斯收购了Alto广播系统，使ABS和CBN处于共同所有权之下。
- 1956
Chronicle广播网络成立
[1]欧亨尼奥·洛佩斯和费尔南多·洛佩斯成立了Chronicle广播网络，即后来合并中的CBN一方。
- 1953
DZAQ-TV开始电视广播
[1]ABS推出了DZAQ-TV，被认为是菲律宾第一家电视台。
产品与定位
一个以菲律宾为主导的内容和娱乐集团，围绕本地新闻、戏剧、综艺、电影、音乐、人才和数字叙事构建，面向菲律宾国内及海外菲律宾观众进行分发。
付费电视频道 · 2020
Kapamilya频道
2020年ABS-CBN免费广播业务关闭后推出的一般娱乐频道。通过订阅电视和其他授权发行安排，播放精选的ABS-CBN新闻、戏剧、综艺、真人秀和娱乐节目。
数字流媒体服务
iWantTFC
面向菲律宾和国际观众的流媒体和数字视频服务。其目录包括ABS-CBN电视节目、电影、新闻、综艺内容和其他视频产品，可用性取决于许可和市场安排。
新闻与时事
ABS-CBN新闻
公司的新闻和公共事务运营。通过数字平台、社交媒体、合作频道和其他可用渠道分发菲律宾新闻报道、分析、视频和直播报道。
国际电视服务 · 1994
The Filipino Channel
专为海外菲律宾人设计的国际电视服务。通过付费电视和其他国际平台分发菲律宾新闻、娱乐、戏剧、综艺和文化节目。
电影制作与发行 · 1995
Star Cinema
ABS-CBN的成熟电影品牌和制作业务，与菲律宾院线电影及相关视听产品的开发、制作、营销和发行相关。
人才管理 · 1995
Star Magic
公司的人才发展和艺人管理业务。Star Magic代表并培养演员、歌手、主持人和其他表演者，同时将人才与电视、电影、音乐、现场和数字制作联系起来。
音乐厂牌
Star Music
ABS-CBN的主要音乐厂牌和唱片业务，历史上也称为Star Records。它发行菲律宾音乐，管理唱片和艺人项目，并支持音乐在实体和数字渠道的分发。
付费电视新闻频道 · 1996
ANC
与ABS-CBN付费电视组合相关的英语新闻和商业频道。通过授权分发平台提供菲律宾和国际新闻、商业报道、采访、公共事务和分析。
争议事件
品牌决策
2020
从网络广播转向内容和分发战略背景
公司无法再运营其前全国性免费电视和广播网络，因为其特许经营权到期、监管机构的停止令以及续期申请被否决。
采取的行动
ABS-CBN增加了对电视和电影制作、许可、辛迪加、付费电视频道、数字服务、国际发行以及与其他广播公司合作的依赖。
后续影响
公司仍然作为内容和娱乐集团活跃，但其商业模式不再以自营的全国性免费网络为中心。
2007
采用ABS-CBN公司名称战略背景
公司已多元化进入内容、电影、音乐、人才、付费电视、国际发行和数字媒体，超越了其传统广播业务。
采取的行动
它开始使用ABS-CBN公司作为其公司名称，而ABS-CBN广播公司在某些情况下继续出现。
后续影响
名称变更正式表达了公司作为多元化媒体组织的更广泛身份。
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