阿比提比联合公司
一家加拿大纸浆、纸张、林业、回收和水力发电公司，在2007年与鲍沃特合并之前成为主要的新闻纸生产商。
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概览
阿比提比联合公司是一家总部位于魁北克省蒙特利尔的加拿大林产品公司。它于1997年5月29日通过阿比提比-普赖斯公司和斯通联合公司的合并而成立，汇集了两家重要的加拿大造纸和林业企业。合并后的公司专注于新闻纸、商业印刷纸、纸浆、木材、工程木制品、回收及相关林产品活动。它还拥有加拿大东部的发电资产，公司自建的电力设施支持了多家工厂的运营。 该公司继承了悠久的工业历史。其前身之一阿比提比电力与造纸公司于1912年在安大略省成立，并通过造纸厂、水电项目、林业控股及相关社区基础设施不断扩张。另一条主要谱系可追溯至普赖斯兄弟公司，这是一家魁北克的木材和造纸企业，其起源可追溯到1820年成立的威廉·普赖斯公司。这些企业帮助建立了加拿大的纸浆和造纸工业，并促进了偏远地区工厂城镇的发展。另一个前身联合-巴瑟斯特公司，其历史可追溯至新不伦瑞克省的造纸业务，在被斯通容器公司收购后更名为斯通联合公司。 在其鼎盛时期，阿比提比联合公司在加拿大、美国和英国运营着19家造纸厂、20家锯木厂、4家再制造工厂和2家工程木制品工厂。该公司为出版商、印刷商、建材分销商和住房制造商供货。它被描述为新闻纸和商业印刷纸领域的全球领导者，以及报纸和杂志回收领域的最大回收商之一，其回收业务服务于北美和英国的大都市地区。其认证林地面积在加拿大名列前茅。公司约有12,500名员工，2006年报告的总收入约为48.5亿美元；这一数字是历史性的，与2006财年相关。 阿比提比联合公司的商业模式是垂直整合的。其林地提供纤维，工厂生产纸张和纸浆，锯木厂和工程木制品工厂服务于建筑相关市场，回收业务从废旧报纸和杂志中回收纤维。水电资产为一些加拿大东部的工厂提供电力，并将公司的活动扩展到能源生产领域。2000年，它收购了另一家加拿大综合林产品公司多诺霍公司的多数股权，加强了其工业和林业足迹。 该公司在造纸行业结构性变革时期运营。报纸发行量和新闻纸消费量受到数字媒体的日益压力，而造纸商面临高固定成本、产能过剩、价格波动和大量资本需求。这些条件促进了行业整合，使规模成为重要的战略考虑因素。2007年1月29日，阿比提比联合公司和鲍沃特宣布合并计划。该交易创建了阿比提比鲍沃特公司，当时被描述为北美第三大、世界第八大的纸浆和造纸公司。合并后，阿比提比联合公司不再作为独立运营公司存在。继任公司后来于2011年更名为雷索卢特林产品公司。
沿革
阿比提比联合公司是加拿大纸浆、造纸、木材和林业行业一系列长期并购的产物。其主要前身阿比提比纸浆和造纸公司于1912年由弗兰克·哈里斯·安森在安大略省创立。公司很快更名为阿比提比电力与造纸公司，以反映其为工厂供电而开发的水电设施。随着扩张，它建立或支持了工厂社区，增加了林业业务，并成为北美重要的新闻纸生产商。 大萧条严重影响了阿比提比电力与造纸公司。公司于1932年进入破产保护，并一直处于法院指定的接管人监督之下，直到1946年，这一时期被描述为加拿大历史上最长的接管期。破产重组后，它受益于战后工业扩张，并于1965年更名为阿比提比造纸公司。 另一条重要谱系来自普赖斯兄弟公司。该业务于1820年在魁北克以威廉·普赖斯公司的名义开始，从木材业发展成为一家大型林产品企业。1974年，阿比提比收购了普赖斯兄弟公司的控股权，合并了安大略省和魁北克省的主要业务，创造了当时世界上最大的新闻纸生产商。公司于1979年采用阿比提比-普赖斯公司的名称。1981年，奥林匹亚和约克开发公司获得了控制权。阿比提比-普赖斯公司后来于1982年收购了希尔罗伊公司，增加了重要的加拿大办公文具业务。1992年奥林匹亚和约克公司倒闭后，一个银行财团暂时控制了阿比提比-普赖斯公司。公司于1994年通过股票发行重新上市，而希尔罗伊公司则被出售给米德公司。 另一个主要的公司前身是联合-巴瑟斯特公司。巴瑟斯特电力与造纸公司于1914年在新不伦瑞克省建厂。加拿大电力公司在1930年代末获得了多数控制权，并在1960年代初收购了联合造纸公司。在保罗·德马雷获得加拿大电力公司的控制权后，这些业务合并为联合-巴瑟斯特公司。1989年，芝加哥的斯通容器公司收购了该公司，并将其更名为斯通联合公司。 阿比提比-普赖斯公司和斯通联合公司于1997年5月29日合并，成立了阿比提比联合公司。新公司结合了造纸厂、锯木厂、林业资产、回收业务和相关能源基础设施。它发展了广泛的国际客户群，为出版商、印刷商、建材分销商和住房制造商供货。到2000年代中期，其网络包括在加拿大、美国和英国的19家造纸厂、20家锯木厂、4家再制造工厂和2家工程木制品工厂。公司还持有大量认证林地和发电资产，并且是报纸和杂志的主要回收商。 随着数字媒体减少了对报纸和新闻纸的需求，公司的运营环境恶化。该行业还面临价格压力、高固定成本、产能过剩以及合理化工厂和其他资产的需要。阿比提比联合公司追求进一步扩大规模，包括2000年收购多诺霍公司的多数股权。2007年1月29日，它与鲍沃特宣布合并。合并创建了阿比提比鲍沃特公司，当时被描述为北美第三大、世界第八大的纸浆和造纸公司。合并后，阿比提比联合公司不再作为独立公司运营。阿比提比鲍沃特公司随后于2011年更名为雷索卢特林产品公司。
- 2011
继任公司采用雷索卢特林产品名称
[2]阿比提比鲍沃特更名为雷索卢特林产品公司。
- 2007
与鲍沃特合并
[1]阿比提比联合公司与鲍沃特合并，创建了阿比提比鲍沃特公司。
- 2000
多诺霍收购
[1]阿比提比联合公司收购了多诺霍公司的多数股权。
- 1997
阿比提比联合公司成立
[1]阿比提比-普赖斯和斯通联合于5月29日合并，创建了阿比提比联合公司。
- 1989
斯通容器收购联合-巴瑟斯特
[1]斯通容器公司收购了联合-巴瑟斯特公司，并将其更名为斯通联合公司。
- 1982
阿比提比-普赖斯收购希尔罗伊
[1]此次收购将阿比提比-普赖斯的业务扩展到办公文具领域，并加强了其在加拿大市场的垂直整合。
- 1979
公司采用阿比提比-普赖斯名称
[1]公司名称改为阿比提比-普赖斯。
- 1974
阿比提比收购普赖斯兄弟公司的控股权
[1]此次收购将阿比提比的业务与普赖斯兄弟公司广泛的魁北克林业和造纸资产相结合。
- 1946
阿比提比摆脱接管
[1]经过长期的重组期，公司摆脱了法院指定的接管。
- 1932
阿比提比进入破产保护
[1]大萧条迫使阿比提比电力与造纸公司寻求破产保护。
产品与定位
一家垂直整合的北美林产品生产商，在新闻纸、商业印刷纸、纸浆、回收和木制品方面具有特别优势。
印刷纸
新闻纸
新闻纸是阿比提比联合公司的标志性产品，也是公司最大的业务之一。它通过北美和英国的大型工厂网络为报纸和其他大批量出版应用提供纸张。公司作为全球主要新闻纸生产商的历史地位反映了其综合林业、纸浆、造纸、回收和能源业务的规模。
印刷纸
商业印刷纸
商业印刷纸服务于报纸市场以外的出版商、印刷商和其他客户。该产品线使公司能够涉足更广泛的印刷媒体应用，同时使用与支持其新闻纸业务相同的纸浆、造纸、林业和分销能力。
纸浆
纸浆
纸浆是作为核心林产品产出和公司造纸业务的投入品生产的。其综合纤维供应和工厂系统使阿比提比联合公司能够将林业资源与纸浆和成品纸生产联系起来。
木制品
木材和木制品
公司的锯木厂为建材分销商和住房制造商提供木材及相关木制品。这些业务将阿比提比联合公司扩展到造纸之外，并利用了支持其纸浆和造纸厂的同一森林资源基础。
木制品
工程木制品
工程木制品在专用工厂生产，并销售到建筑和住房相关市场。这是公司努力维持多元化林产品组合的一部分，与新闻纸、商业纸、纸浆和传统木材并列。
回收
回收服务
阿比提比联合公司是北美和英国报纸和杂志的大型回收商之一。其回收活动从大都市废物流中回收纤维，并通过将回收材料返回生产来支持公司的造纸系统。
能源
水力发电
加拿大东部的水力发电资产为相关生产设施供电，并为一些工厂提供了成本优势。这些资产部分源于早期造纸业务发电的需求，代表了公司向能源基础设施的延伸。
品牌决策
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