阿贝拉中心

阿贝拉中心是加利福尼亚州圣巴勃罗的一个混合用途城市开发项目，从传统的郊区购物中心演变为集市政设施、零售空间、住房、公共服务和交通连接于一体的综合体。该物业最初名为埃尔波塔尔购物中心，于20世纪60年代开业。其最初的零售定位由西蒙百货公司作为主力店，后来被梅尔文百货公司取代。其他主要租户包括HomeBase家居装修店和Safeway超市。 随着主力租户的消失或搬迁，原购物中心经历了长期衰退。Safeway在20世纪90年代离开，梅尔文搬到了更新的皮诺尔维斯塔购物中心，而HomeBase的破产和门店关闭又减少了另一个重要的吸引力。尽管80号州际公路靠近该地区，但从高速公路出入口到达该中心相对不便。来自附近里士满更大的希尔托普购物中心的竞争进一步削弱了其作为区域购物目的地的地位。 在21世纪初，圣巴勃罗实施了一项重建战略，旨在振兴表现不佳的物业。该市聘请了一家专门处理陷入困境的购物中心的咨询公司，并将该地点重新定位为国际集市，一个面向族裔的购物和服务目的地。原Safeway大楼经过翻新，重新开张为亚洲超市。原HomeBase建筑被改造成一个两层的集市，包含较小的商店单元。原百货公司空间的一部分和购物中心的东侧被拆除，为名为阿贝拉的混合用途城市村庄腾出空间，其中包括公寓、共管公寓和联排住宅。 重建扩大了该地点的功能，超出了零售范围。圣巴勃罗增加了市政厅，而康特拉科斯塔县的社会服务设施和图书馆地点也被引入该中心。在圣巴勃罗大道上建造了一个门户结构，以标识该开发项目。该地点也成为社区活动的场所，包括公共万圣节活动。门户的原始设计因未突出标识圣巴勃罗而受到批评。 到21世纪末，该市仍然对持续的空置率以及咨询公司未能实现重建愿景中承诺的多厅影院感到不满。圣巴勃罗市议会随后批准了一项修订计划，要求进一步拆除，沿圣巴勃罗大道增加餐馆和通勤者服务，以及更多与开发项目其他部分整合的住房。该市还将门户文字改为“欢迎来到圣巴勃罗”，并采用了阿贝拉购物中心的名称。在后来的城市品牌推广中，周边地区也被称为阿贝拉区。 因此，阿贝拉中心目前的身份不再是传统的封闭式购物中心，而更像是一个社区规模的混合用途和市政区域。其毗邻康特拉科斯塔学院和交通中心的位置使其能够获得学生、通勤者、支线和夜间巴士服务。AC Transit线路将该地区与里士满、埃尔塞里托德尔诺特BART站以及其他邻近社区连接起来，而WestCAT提供额外服务。一个快速公交站位于圣巴勃罗大道附近。该开发项目的意义在于它试图从一个衰落的零售物业转变为一个以交通为导向的住房、地方政府、社会服务、购物和社区基础设施集群。

阿贝拉中心起源于埃尔波塔尔购物中心，这是一个传统的购物中心，于20世纪60年代在圣巴勃罗开业。其早期的租户组合包括西蒙百货公司，后来成为梅尔文百货公司，以及HomeBase和Safeway。这些主力店赋予了该中心传统的郊区零售形象。 在主要租户消失后，该物业陷入衰退。Safeway在20世纪90年代离开，梅尔文搬迁至皮诺尔维斯塔购物中心，而HomeBase门店在公司破产后关闭。该中心还因靠近80号州际公路但高速公路出入口不便，以及来自里士满希尔托普购物中心的竞争而处于劣势。这些因素减少了客流量和该地点的区域重要性。 在21世纪初，圣巴勃罗市试图通过全面的重建计划扭转衰退。聘请了一家购物中心振兴咨询公司，并将该中心更名为国际集市。原Safeway建筑成为亚洲超市，而原HomeBase场地被改造成一个两层的集市，供小型企业使用。原百货公司位置和东部购物中心的部分区域被拆除，并入一个新的混合用途住宅和商业村庄，名为阿贝拉。住房包括公寓、共管公寓和联排住宅。 重建还使该地点成为重要的市政和公共服务场所。圣巴勃罗增加了市政厅设施，康特拉科斯塔县的社会服务和图书馆业务也在集市建立。圣巴勃罗大道上的一个门户结构有助于建立新身份，尽管该设计因未能清晰显示圣巴勃罗的名称而受到批评。该市还利用该中心进行社区活动，包括万圣节活动。 到21世纪末，高空置率仍然是一个问题。该市还对咨询公司未能交付承诺的多厅影院感到沮丧。圣巴勃罗解雇了该公司，市议会批准了修订后的重建概念。该计划提议拆除更多旧购物中心结构，沿圣巴勃罗大道增加餐馆和通勤服务，并增加住房数量，同时改善内部连接。 门户后来改为“欢迎来到圣巴勃罗”，该物业更名为阿贝拉购物中心。更广泛的地区也被推广为阿贝拉区。毗邻的康特拉科斯塔学院、当地交通中心、AC Transit线路、WestCAT服务以及圣巴勃罗大道上的快速公交站为该开发项目提供了强大的交通和机构背景。因此，阿贝拉中心最好被理解为一个不断发展的混合用途区域，而不是仅仅是一个前封闭式购物中心。

• 1990

  主要零售主力店离开

  [1]Abella Centeren.wikipedia.org

  Safeway离开，梅尔文搬迁至皮诺尔维斯塔购物中心，HomeBase后来在其破产后关闭，加速了该中心的衰退。

• 1960

  埃尔波塔尔购物中心开业

  [1]Abella Centeren.wikipedia.org

  原购物中心在圣巴勃罗开业，西蒙百货公司作为初始主力店，后来增加了梅尔文、HomeBase和Safeway。

• 国际集市重建开始

  [1]Abella Centeren.wikipedia.org

  圣巴勃罗启动购物中心振兴计划，将该物业更名为国际集市，并将原主力店空间转换为新的零售和混合用途。

• 城市改变重建战略

  [1]Abella Centeren.wikipedia.org

  在持续空置和未能获得承诺的多厅影院后，该市解雇了其咨询公司，并批准了修订后的开发计划。

• 该地点采用阿贝拉身份

  [1]Abella Centeren.wikipedia.org

  门户改为“欢迎来到圣巴勃罗”，购物中心更名为阿贝拉购物中心；周边地区也被推广为阿贝拉区。

一个社区规模的混合用途和以公共交通为导向的区域，结合零售、住房、市政服务、县级服务、社区设施和交通接入。

• 零售和小型企业集市

  国际集市

  重建时代的商业概念，将原购物中心重新定位为族裔和国际购物目的地。它包括一个翻新的原Safeway建筑，由亚洲超市使用，以及一个改建的原HomeBase建筑，包含较小的商店空间。

• 混合用途住房

  阿贝拉住宅村

  由原百货公司场地和购物中心东侧的部分区域创建的混合用途住宅部分。该村庄包括公寓、共管公寓和联排住宅，与商业和市政用途相结合。

• 市政和社区服务

  市政和公共服务中心

  该开发项目包含圣巴勃罗市政厅设施以及康特拉科斯塔县的社会服务和图书馆地点，使该物业成为公共服务目的地以及零售和住宅地点。

• 交通连接的城市开发

  以公共交通为导向的商业区

  阿贝拉中心毗邻康特拉科斯塔学院和交通中心，由众多AC Transit线路、WestCAT服务以及圣巴勃罗大道上的快速公交站提供服务。后来的规划强调餐馆、通勤服务、住房以及区域内更强的连接。

• 国际集市重新定位

  San Pablo, California

  圣巴勃罗将衰落的购物中心推广为面向族裔的购物目的地，称为国际集市。该倡议结合了零售转换、购物集市、新住房、市政设施和门户结构。

  结果. 重建扩大了该物业的用途，但并未消除空置，也未产生计划中的多厅影院。

  来源
• 社区公共活动

  San Pablo, California

  圣巴勃罗市利用该中心作为公共活动场所，包括万圣节活动，以鼓励社区参与和客流量。

  来源

• 将原购物中心更名为国际集市战略

  背景

  原购物中心失去了重要的主力店，并面临来自附近更大零售物业的竞争。

  采取的行动

  圣巴勃罗聘请了一家购物中心振兴咨询公司，并将该物业重新定位为围绕国际零售、小型商店、住房和市政用途。

  后续影响

  该地点获得了新功能，包括亚洲超市、购物集市、住房、市政厅设施、县级服务和图书馆地点，但空置仍在继续。

  来源

• 替换初始重建计划战略

  背景

  该市对高空置率以及咨询公司无法吸引承诺的多厅影院仍不满意。

  采取的行动

  该市解雇了咨询公司，并批准了一项计划，要求进一步拆除、增加住房、餐馆、通勤服务和更好的内部连接。

  后续影响

  门户改为“欢迎来到圣巴勃罗”，该物业采用了阿贝拉购物中心的名称。

  来源

1. 1Abella Centeren.wikipedia.org