鲍鱼联盟
鲍鱼联盟是一个总部位于加利福尼亚的非暴力公民抗命联盟,反对太平洋天然气与电力公司建造和运营迪亚布洛峡谷核电站。
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概览
鲍鱼联盟是一个分散的反核联盟,活跃于1977年至1985年的加利福尼亚州。其主要目标是阻止太平洋天然气与电力公司在圣路易斯奥比斯波附近的迪亚布洛峡谷核电站,认为该设施存在地震、环境、文化和公共安全风险。该联盟并非传统的会员制组织,而是协调自主的亲和团体,计划封锁、占领、教育活动、示威、监狱支持、出版物及相关文化活动。其组织模式受到新罕布什尔州抗议西布鲁克核电站的蛤壳联盟的影响。 该名称源于1974年迪亚布洛湾工厂管道热冲洗测试中大量野生加州红鲍鱼的死亡。该运动继承了加州海岸反对核开发的长期历史。早前围绕太平洋天然气与电力公司拟建的博德加湾工厂的争议帮助确立了美国的反核组织。迪亚布洛峡谷本身因其沿海位置、生态和文化意义以及附近地震断层的证据而备受争议。1972年,关于近海霍斯格里断层的地质信息的发现导致监管机构要求改变工厂设计并进行抗震加固。 该联盟通过不断升级的非暴力公民抗命行为在全国范围内引起关注。1977年8月7日在工厂大门举行的示威吸引了约1500名参与者,47人被捕。1978年,约5000人集会,487人被捕。该运动在1981年9月达到最大规模,当时活动人士在为期两周的动员中占领了该地点。近3万人前来支持该行动,约1960人被捕,使其成为当时美国反核抗议中规模最大的大规模逮捕事件之一。 这些抗议活动是更广泛联盟的一部分,涉及环保主义者、和平活动家、公共利益活动家、艺术家、表演者和当地反对者。该联盟出版了报纸《It's About Times》作为运动内部辩论的论坛。附属和同情团体还组织了音乐会和公共活动,包括与生存联盟和音乐家联合支持安全能源相关的活动。该运动的知名度因知名艺人和公众人物的参与而得到提升,尽管该运动本身严重依赖当地组织者和自主亲和团体。 1981年的占领行动恰逢地震蓝图中镜像错误的发现。该错误由一位年轻工程师在行动后识别出来,导致了对迪亚布洛峡谷的进一步审查、重新设计和加固工作。该工厂需要大量额外建设,据报道在重新开放前又花了几年时间。抗议活动还引发了针对组织者和参与者的诉讼,说明了围绕该运动的法律和财务压力。 1984年,该联盟组织了“人民应急响应计划”,在大约四个月的时间里在迪亚布洛峡谷大门进行了一系列持续的亲和团体封锁。到1985年,鲍鱼联盟已不再作为活跃的运动组织运作。其遗产在于展示了分散的非暴力抗议吸引大量参与者、迫使公众关注核安全问题以及将当地环境争议与更广泛的美国反核与和平运动联系起来的能力。该运动也被记录在包括《Dark Circle》、《A Question of Power》和《No Nukes》等电影中。
沿革
鲍鱼联盟于1977年从加利福尼亚州日益增长的反对迪亚布洛峡谷核电站的运动中崛起,该核电站是太平洋天然气与电力公司在中央海岸圣路易斯奥比斯波附近的项目。该联盟是加州反对核建设长期谱系的一部分。在20世纪50年代末和60年代初,活动人士曾挑战PG&E在博德加角拟建的博德加湾核电站。该地点尤其有争议,因为它靠近主要断层带,这场争端成为美国反核行动主义的重要早期事件。博德加斗争也导致了塞拉俱乐部内部的分裂以及地球之友的最终出现。 迪亚布洛峡谷因多种原因引发反对。环保主义者反对在具有生态和娱乐价值的沿海地区进行开发,而活动人士强调该地点对丘马什人的重要性以及成熟沿海植被的存在。1972年壳牌石油地质学家的报告揭示了工厂近海的霍斯格里断层,安全担忧加剧。监管机构随后要求PG&E修改和加固设施。1974年迪亚布洛湾热冲洗测试中大量野生加州红鲍鱼的死亡后来启发了联盟的名称。 该组织采用了部分模仿蛤壳联盟针对新罕布什尔州西布鲁克工厂运动的亲和团体结构。这种结构使小型、相对自主的团体能够做出决策并组织直接行动,同时围绕非暴力的共同原则进行协调。因此,该联盟与其说是一个传统组织,不如说是一个联盟和运动网络。其参与者使用封锁、占领、纠察、公开会议、教育活动、法律支持和出版物来挑战工厂。 联盟的第一次主要示威于1977年8月7日在迪亚布洛峡谷大门举行。约1500人参加,47人被捕。第二年的动员增长到约5000名参与者,487人被捕。在20世纪70年代末,活动人士还在加州各地纠察PG&E办公室,并分发《It's About Times》报纸,为运动内部的战略和政治辩论提供空间。联盟的不同部分发展出不同的重点和抗议风格,但他们都反对工厂并支持非暴力直接行动。 该运动在1981年9月达到顶峰。联盟组织了一次大规模占领和封锁,将近3万人带到该地区,并导致约1960人被捕。该行动的规模超过了同时期西布鲁克运动的逮捕人数,使迪亚布洛峡谷成为全国反核抵抗的象征。该行动还吸引了公众人物、艺人、和平活动家和环保活动家。相关的文化动员包括与音乐家联合支持安全能源和洛杉矶生存联盟相关的音乐会和活动。一些知名参与者被捕,通过媒体关注使该问题全国化。 1981年行动后,一位工程师发现了工厂地震蓝图中的镜像错误。这一发现导致了额外的审查,并促成了长期的维修和加固计划。与联盟历史相关的消息来源描述了大约三十亿美元的额外工作和重新开放前大约额外三年时间,尽管这些数字在此未作为财务估计独立详细说明。抗议活动还导致了针对组织者的诉讼,为冲突增加了法律层面。 联盟继续其直接行动策略直到20世纪80年代中期。1984年,它组织了“人民应急响应计划”,亲和团体在迪亚布洛峡谷大门进行了大约四个月的持续封锁。到1985年,鲍鱼联盟已不再活跃。然而,其运动影响了美国反核组织的方法和公共语言。纪录片如《Dark Circle》(发行后获得主要奖项)以及《A Question of Power》和《No Nukes》帮助保存了运动的历史。该联盟主要因其分散的组织模式、大规模公民抗命行动以及在使迪亚布洛峡谷的地震和环境争议全国化方面所起的作用而被铭记。
- 1985
联盟停止活动
[1]鲍鱼联盟的活跃时期通常被认为在1985年结束。
- 1984
人民应急响应计划
[1]联盟协调了大约四个月内在迪亚布洛峡谷进行的持续亲和团体封锁。
- 1981
大规模迪亚布洛峡谷占领
[1]9月的占领吸引了近3万名支持者,并导致约1960人被捕。
- 1981
发现地震图纸错误
[1]占领后发现了地震蓝图中的镜像错误,导致工厂进一步维修和延迟重新开放。
- 1978
联盟动员扩大
[1]一场约5000人参加的示威导致487人被捕,并使该运动成为加利福尼亚主要的反核行动。
- 1977
鲍鱼联盟成立
[1]一个加利福尼亚反核联盟成立,以反对PG&E的迪亚布洛峡谷核电站,采用受蛤壳联盟影响的亲和团体模式。
- 1977
首次迪亚布洛峡谷大规模封锁
[1]约1500人在工厂大门示威,据报道有47人被捕。
产品与定位
一个分散的非暴力环境和反核抗议联盟,专注于阻止迪亚布洛峡谷核电站的运营。
营销活动
- 1984人民应急响应计划
California, United States
亲和团体在迪亚布洛峡谷大门进行了反复封锁,作为针对工厂的长期应急响应运动的一部分。
结果. 该运动在大约四个月的时间里对PG&E和监管机构保持了压力。
- 1981迪亚布洛峡谷占领与封锁
California, United States
对工厂场地的大规模占领动员了亲和团体、当地活动家、和平活动家和全国支持者进行协调的非暴力行动。
结果. 近3万人支持该行动,约1960人被捕,使其成为美国最大的反核大规模逮捕事件之一。
- 1978第二次迪亚布洛峡谷动员
California, United States
联盟通过约5000人参加的集会和协调的公民抗命活动升级了其组织。
结果. 该行动导致487人被捕,并表明反对工厂的情绪日益增长。
- 1977首次迪亚布洛峡谷大门示威
California, United States
联盟的第一次主要公开行动将约1500人带到迪亚布洛峡谷大门,并使用非暴力公民抗命挑战工厂。
结果. 据报道有47人被捕,该运动获得了可见的公共平台。
品牌决策
1984
启动人民应急响应计划战略背景
联盟寻求在异常大规模的1981年占领后继续施加压力。
采取的行动
它协调了大约四个月内在迪亚布洛峡谷大门进行的反复亲和团体封锁。
后续影响
该计划延长了运动的直接行动阶段,直到联盟在1985年左右停止活动。
1981
升级为大规模占领战略背景
早期的示威产生了逮捕,但并未结束迪亚布洛峡谷的建设和准备工作。
采取的行动
联盟组织了工厂场地的大规模占领和封锁,并得到附属和平、环境和文化网络的支持。
后续影响
该行动产生了约1960人被捕、全国关注、诉讼以及对工厂地震文件的额外审查。
1977
采用亲和团体组织战略背景
联盟需要协调一个广泛的反对迪亚布洛峡谷的联盟,同时保持地方自治和对非暴力行动的共同承诺。
采取的行动
它采用了基于自主亲和团体的分散结构,借鉴了蛤壳联盟使用的组织模式。
后续影响
该结构支持了日益增大的封锁和占领,而无需传统的集中式会员组织。
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