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92街Y

纽约市犹太社区中心及多学科文化机构,提供艺术、教育、健身、家庭、住宿和社会影响项目。

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概览

92街Y,现通常称为92NY,是一家非营利性犹太社区中心和文化机构,总部位于曼哈顿卡内基山社区东92街与列克星敦大道的交汇处。它于1874年作为纽约希伯来青年男子协会成立,最初是一个面向犹太男性的世俗社交和文学协会,后来发展成为一个服务于多种背景人群的广泛公民、教育和文化组织。 该机构早期历史与纽约犹太社区生活的发展密切相关。其项目包括社交活动、讲座、文学活动、节日庆祝、宗教服务和移民援助。1878年,它引入了年度光明节庆典,到20世纪初,它还举行高圣日仪式和周五晚间服务。该组织在曼哈顿多处地点迁移后,获得了慈善家雅各布·希夫的重大支持,他资助在92街和列克星敦大道建造了一座永久性建筑。该设施于1900年开放,确立了后来成为该机构身份核心的地址。 在1930年代,教育总监威廉·科洛德尼通过将艺术和广泛的公共教育置于其使命的中心,重塑了Y。他开发了室内乐、诗歌、舞蹈、视觉艺术、珠宝和成人学习等项目,并向非会员开放演出。该场所的出色音响效果帮助其成为备受推崇的表演和讲座空间。该机构还创建了一所幼儿园,并扩大了儿童和成人的教学。这一转变使Y不再像传统的会员俱乐部,而更像一个多学科文化中心,同时保留犹太学习和社区项目。 该组织于1945年与希伯来青年女子协会合并,成为YM-YWHA。在1960年代,它吸收了克拉拉·德·赫希职业女性之家,并增加了住宿和文化活动设施。1972年,它采用了92街Y的名称。在随后的几十年里,其范围扩大到包括古典、爵士和流行音乐;舞蹈;文学朗读;电影;讲座和对话;成人教育;职业发展;家庭项目;幼儿教育;夏令营;老年人服务;健康和健身;游泳;犹太教育;以及对公立学校学生的外展服务。 Y在1990年代面临财务和机构压力,包括纽约房地产成本上升和古典音乐需求变化。它通过扩大课程和教育产品来应对。在2000年代,它每年服务数十万人,并发展了更广泛的数字存在。在9·11袭击后,它调查了创建市中心设施的可能性,并于2008年开设了92YTribeca。该卫星场地提供表演、电影、讲座和展览,于2013年关闭。 该组织受到COVID-19大流行的严重影响,因为其大部分收入依赖于面对面教学、活动、健身和设施使用。在2020年1月被任命为执行总监的塞斯·平斯基的领导下,它扩大了直播和在线课程,同时在危机期间让员工休假并减少薪酬。2022年,它采用了“92nd Street Y, New York”的名称,通常简称为92NY,将其项目重组为五个大类,并推出了在线学习平台Roundtable。品牌重塑伴随着一项重大设施翻新活动的计划。 如今,92NY结合了犹太社区中心、表演艺术主办方、教育机构、健身和家庭设施、住宿接待方和社会影响组织的功能。其项目在曼哈顿和通过数字渠道提供。其贝尔弗创新与社会影响中心通过合作伙伴关系和倡议扩展了该机构的公民使命。

沿革

该机构于1874年9月10日注册成立,名为纽约希伯来青年男子协会。其创始人主要是与Temple Shaaray Tefila有关的德裔犹太专业人士。该协会最初租用了西21街112号的场地,作为一个世俗的社交和文学兄弟会运营。后来它搬到西42街,并维持了一个市中心分支,艾玛·拉撒路在那里教移民英语;该分支最终成为后来发展为教育联盟的组织的一部分。 尽管最初是世俗的,YMHA逐渐融入了更多犹太内容。其第一个光明节庆典于1878年举行,并成为年度活动。高圣日仪式大约在1900年开始,随后是定期的周五晚间服务。这些活动帮助犹太节日在美国城市文化中变得可见,即使社交和教育项目仍然是该协会工作的核心。 该组织于1886年搬到列克星敦大道721号,然后于1895年搬到东59街111号。慈善家雅各布·希夫为永久住所提供了决定性支持。由阿诺德·W·布鲁纳设计的新建筑于1900年在92街和列克星敦大道开放。该建筑和地址成为后来92街Y身份的基础。 在1930年代,教育总监威廉·科洛德尼领导下开始了重大转型。他认为艺术和学习符合犹太知识和宗教传统,并将该机构的影响力扩展到其历史会员之外。音乐会向非会员开放,Y开发了室内乐、诗歌、舞蹈、视觉艺术、珠宝、成人教育和幼儿学习等项目。该场所的音响效果和可及的价格帮助它吸引了杰出艺术家和广大公众。到十年末,它已成为纽约重要的文化主办方以及社区组织。 1945年,YMHA与希伯来青年女子协会合并,成为YM-YWHA。在1960年代,克拉拉·德·赫希职业女性之家与该组织合并,新建筑增加了住宅和项目空间。该组织于1972年采用了92街Y的名称。 二十世纪后期带来了持续的多样化。Y呈现音乐、舞蹈、朗读、讲座、电影和对话,同时运营学校、健身设施、家庭服务、夏令营、老年人项目和犹太教育活动。在1990年代,对某些古典音乐节目的需求下降和纽约高房地产成本造成了财务压力。该组织减少或重塑了某些产品,并扩大了课程和实用教育服务。在索尔·阿德勒的领导下,其年度预算和观众在1990年代和2000年代初期大幅增长。 在9·11袭击后,Y探索了市中心扩张,旨在促进社区恢复。由此产生的92YTribeca设施于2008年在哈德逊街200号开放,设有电影院、讲座空间、咖啡馆和画廊。它于2013年关闭。那一年也带来了严重的治理和领导危机。设施总监萨尔·塔德奥在回扣计划指控后被解雇。他的亲戚凯瑟琳·马尔托,作为阿德勒的助理工作,据报道因未能配合调查也被解雇。阿德勒随后在得知他与马尔托的私人关系后被免职。亨利·蒂姆斯,此前负责创新、战略和内容,接替了他。蒂姆斯是该组织历史上第一位非犹太执行总监,92街Y在他的任命旁边设立了一个单独的犹太社区领导角色。 蒂姆斯帮助建立了Giving Tuesday,并促进了该组织的创新和社会影响工作。他于2019年离开加入林肯中心,塞斯·平斯基于2020年1月成为执行总监。平斯基的任命反映了该机构现代化老化设施和加强其运营模式的需要。COVID-19大流行很快迫使交付方式发生根本性变化。由于许多活动依赖于物理出席,Y将活动和课程转移到网上,引入了更多流媒体,并覆盖了纽约以外的观众,同时进行了痛苦的人力和预算削减。 2022年,该组织公开采用了“92nd Street Y, New York”的名称和92NY缩写。它将项目重组为更广泛的类别,并推出了Roundtable作为在线学习平台。身份变更与计划中的设施翻新资本活动有关。2023年,该机构因取消Viet Thanh Nguyen的出场而面临批评,理由是他对以色列的公开评论。Unterberg诗歌中心随后在工作人员离职和受邀参与者取消后无限期推迟了其阅读系列。尽管存在这些争议,92NY继续作为一个大型非营利中心运营,结合犹太社区生活、教育、艺术、健康和健身、家庭服务、住宿和社会影响项目。

  • 2022

    92NY品牌重塑和Roundtable启动

    [1]

    该组织采用了92NY身份,重组了项目,并推出了Roundtable用于在线学习。

  • 2020

    塞斯·平斯基成为执行总监

    [1]

    平斯基接替亨利·蒂姆斯,该组织准备进行设施现代化,然后面临COVID-19危机。

  • 2012

    Giving Tuesday启动

    [1]

    Y创立了Giving Tuesday,一个在感恩节后的星期二促进慈善捐赠的年度日子。

  • 2008

    92YTribeca开放

    [1]

    该组织开设了一个市中心卫星场地,用于表演、电影、讲座和展览。

  • 1972

    组织采用92街Y名称

    [1]

    YM-YWHA更名为92街Y。

  • 1945

    YMHA与希伯来青年女子协会合并

    [1]

    合并后的组织成为YM-YWHA。

  • 1935

    威廉·科洛德尼扩展了艺术和教育

    [1]

    科洛德尼加入担任教育总监,并开发了音乐、舞蹈、诗歌、艺术和广泛的成人学习项目,将Y转变为文化机构。

  • 1900

    92街永久建筑开放

    [1]

    在雅各布·希夫的支持下资助的建筑在92街和列克星敦大道开放。

  • 1878

    首次年度光明节庆典

    [1]

    YMHA开始了年度光明节庆祝活动,帮助将犹太节日项目确立为其公共使命的一部分。

  • 1874

    纽约希伯来青年男子协会成立

    [1]

    一群德裔犹太专业人士建立并注册了后来成为92街Y的组织。

产品与定位

一个以使命为导向的纽约社区机构,定位在犹太社区生活、可及的终身学习、高知名度文化项目、健康和家庭服务以及公民创新的交汇点。

  • 文化项目

    表演艺术

    92NY呈现古典、爵士、流行音乐、舞蹈及相关学科的 concerts 和表演。其历史悠久的音乐厅帮助该组织成为纽约文化场所,其项目辅以讲座、艺术家亮相和教育活动。

  • 文学项目

    Unterberg诗歌中心

    诗歌中心呈现朗读、对话和文学活动,涉及知名和新兴作家。它源于该机构对诗歌和公共学习的长期承诺,是其艺术项目中最知名的组成部分之一。

  • 艺术教育

    艺术学院

    艺术学院为儿童和成人提供音乐、舞蹈和视觉艺术等学科的教学。它将课程和课程与92NY更广泛的文化资源相结合。

  • 成人教育

    成人生活与学习

    成人学习项目提供课程、讲座和职业发展机会。其主题范围反映了该机构在传统学术环境之外提供结构化学习的长期目标。

  • 健身和娱乐

    健康、健身与运动

    92NY运营健身和娱乐设施,并提供锻炼课程、游泳相关活动和体育项目。这些服务与艺术和教育项目一起构成了实用的社区中心组成部分。

  • 数字教育 · 2022

    Roundtable

    Roundtable是在该机构92NY重组期间推出的在线学习平台。它将组织的讨论、课程和教育使命扩展到其曼哈顿设施之外。

  • 社会影响

    贝尔弗创新与社会影响中心

    贝尔弗中心开发旨在将92NY的社区使命带入更广泛的公民和全球环境的倡议和伙伴关系。其合作者包括非营利、学术、媒体、技术和慈善组织。

争议事件

  • 2023

    Viet Thanh Nguyen出场取消

    92NY取消了作家Viet Thanh Nguyen的出场,理由是他对以色列的公开评论。这一决定导致了批评、工作人员辞职和其他受邀演讲者的取消,之后诗歌中心无限期推迟了其阅读系列。

  • 2013

    设施回扣指控和执行领导层危机

    设施总监萨尔·塔德奥在回扣计划指控后被解雇。调查还导致助理凯瑟琳·马尔托因不合作而被解雇,并在组织得知他与马尔托的关系后解除了执行总监索尔·阿德勒的职务。

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营销活动

  • 202292NY品牌重塑和设施翻新活动

    United States · Digital audience

    该组织引入了92NY身份,重组了其项目,推出了Roundtable,并将这些变化与一项重大设施现代化活动并列。

    结果. 创建了统一的当代身份和数字与物理扩展的框架。

  • 2012Giving Tuesday

    United States · International

    92街Y创立了Giving Tuesday,作为每年在感恩节后的星期二鼓励慈善捐赠和公民参与的年度活动。该倡议与犹太价值观tikkun olam相关,后来成为广泛的国际慈善活动。

    结果. 发展成为广泛认可的年度捐赠倡议。

  • 社会公益峰会

    International

    92NY一直是社会公益峰会的创始合作伙伴,该会议在联合国周期间汇集非营利、技术、商业和公民领袖。

    结果. 建立了讨论全球社会影响问题的常设平台。

品牌决策

  • 2022

    在92NY身份下重组战略

    背景

    该机构寻求现代化其公共身份,整合项目,并将其学习扩展到曼哈顿校园之外。

    采取的行动

    它采用了“92nd Street Y, New York”,引入了92NY缩写,将项目重组为广泛的类别,并推出了Roundtable。

    后续影响

    品牌重塑支持了计划中的设施翻新活动和更强的数字学习地位。

  • 2020

    大幅转向数字项目战略

    背景

    COVID-19大流行中断了面对面的活动、课程、健身和设施使用,这代表了该组织运营模式的主要部分。

    采取的行动

    92NY流式传输活动,将课程转移到网上,并扩大了数字访问,同时通过休假和减薪降低成本。

    后续影响

    该组织在线覆盖了更广泛的地理受众,但继续面临面对面活动中断的压力。

  • 2008

    开设92YTribeca战略

    背景

    该组织在9·11袭击后探索了市中心存在,作为支持社区振兴的更广泛努力的一部分。

    采取的行动

    它在Tribeca的哈德逊街200号开设了一个卫星场地,设有表演、电影、讲座、餐饮和展览空间。

    后续影响

    该场地于2013年关闭。

  • 1972

    采用92街Y品牌战略

    背景

    合并后的YM-YWHA已发展成为一个广泛的文化和社区组织,其项目超出了其原始会员结构。

    采取的行动

    该组织将其公开名称改为92街Y。

    后续影响

    新身份强调了其曼哈顿位置和作为多学科文化中心日益增长的角色。

来源3 个来源

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