7+Fig购物中心
FIGat7th是位于洛杉矶市中心金融区的露天购物中心，集零售、餐饮、服务及定期公共活动于一体。
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概览
FIGat7th最初以Seventh Market Place之名开业，是位于加利福尼亚州洛杉矶市中心金融区的露天购物中心。该物业坐落于多个著名高层建筑之间，包括777大厦、安永广场和Beaudry住宅塔楼。其位置使其处于密集的办公、住宅、酒店和交通导向区域，而非传统的郊区购物中心环境。 该中心于1986年4月9日作为Citicorp Plaza开发项目的一部分开业，最初的百货商店主力店为Bullock's和May Company。这些商店代表了当时传统的百货商店模式，两家零售商均从附近的独立门店迁入新开发的购物综合体。May Company的运营于1993年更名为Robinsons-May，并于2006年成为Macy's。Bullock's于1996年关闭，而Macy's于2009年关闭，反映了美国城市中心百货零售业的整体收缩和重组。 该物业于2000年采用7+Fig名称。在Target于2010年底宣布将在该中心开设CityTarget门店后，开始了进一步的转型。由Gensler设计的再开发项目旨在现代化该物业，并使其更适应不断变化的洛杉矶市中心人口。经过大规模翻新后，该中心于2012年秋季以FIGat7th之名重新开业。重新设计的综合体强调露天城市形态、现代公共空间、餐厅、便利导向的零售以及大型Target门店的接入。 与该中心相关的零售和餐饮租户包括Target、星巴克、莫顿牛排馆、维多利亚的秘密和加州披萨厨房。租户构成随时间发生了变化。Sport Chalet在零售商破产并于2016年关闭门店后离开；Nordstrom Rack随后于2017年秋季取代了其位置。这些变化表明该中心从以百货商店为主导的模式转向折扣服装、日常零售、餐饮服务和体验导向用途。 历史上，FIGat7th主要服务于洛杉矶市中心大量的日间办公人群。随着该地区居民和住宅塔楼的增加，该中心开始重新定位以服务更广泛的当地社区。其定期举办的农夫市场、艺术展览和其他每周或每月的活动支持了这一战略，赋予该物业除购物功能外的公民和社区角色。因此，FIGat7th最好被理解为一个城市混合用途零售目的地，其身份随着洛杉矶市中心的再开发和住宅增长而演变。
沿革
FIGat7th最初名为Seventh Market Place，是洛杉矶市中心Citicorp Plaza项目内开发的露天零售中心。该中心于1986年4月9日开业，比相邻的Citicorp Center办公塔楼晚几个月。其最初的主力店策略依赖于Bullock's和May Company，这两家百货运营商将附近的独立门店迁入新综合体。这种模式反映了1980年代区域零售开发的主导方法，当时百货商店作为封闭和露天购物物业的客流引擎。 原有的零售结构在随后的几十年中发生了重大变化。Bullock's于1996年关闭了其门店。May Company于1993年更名为Robinsons-May，随后于2006年成为Macy's。Macy's于2009年关闭，使该物业失去了开业时的百货商店基础。2000年，购物中心采用7+Fig名称，将其身份与周围市中心区域的第七街和菲格罗亚街交叉口联系起来。 该中心的下一个主要阶段是在Target于2010年底宣布将在该物业开设CityTarget门店之后。计划中的门店是Gensler设计的更广泛翻新的一部分。再开发并非简单地替换离开的百货商店主力店，而是旨在更新该中心以适应人口更密集且日益住宅化的洛杉矶市中心。翻新后的物业于2012年秋季以FIGat7th之名重新开业，拥有更现代的露天环境和混合的一般商品、专业零售、餐厅、咖啡馆和服务。 租户组合包括Target、星巴克、莫顿牛排馆、维多利亚的秘密和加州披萨厨房。翻新后零售更替仍在继续。Sport Chalet在连锁店破产后于2016年关闭，Nordstrom Rack于2017年秋季取代了它。这一替换强化了该中心向价值导向和便利导向零售的转变，而非传统的全线百货商店模式。 FIGat7th的角色也已扩展到购物之外。该中心举办了农夫市场、艺术展览和其他每周或每月的活动。其早期的商业模式强烈面向洛杉矶市中心的办公人员，但附近住宅开发的发展创造了服务永久居民以及日间劳动力的机会。因此，该中心的所有者和运营商将其定位为城市社区目的地，提供食品、日常商品、时尚和公共活动。它仍然是金融区活跃的零售物业，融入办公塔楼和住宅建筑的集群中。
- 2017
Nordstrom Rack取代Sport Chalet
[1]Nordstrom Rack于2017年秋季在该中心开业。
- 2016
Sport Chalet退出
[1]Sport Chalet在连锁店破产后关闭了其门店。
- 2012
中心以FIGat7th之名重新开业
[1]翻新后的物业于2012年秋季以FIGat7th之名重新开业。
- 2010
宣布CityTarget再开发
[1]Target宣布作为Gensler全面重新设计的一部分开设CityTarget门店。
- 2009
Macy's关闭
[1]Macy's关闭了其在物业的门店。
- 2006
Robinsons-May成为Macy's
[1]前May Company主力店以Macy's品牌运营。
- 2000
物业更名为7+Fig
[1]购物中心从Seventh Market Place更名为7+Fig。
- 1996
Bullock's关闭
[1]Bullock's关闭了其在中心的主力店。
- 1993
May Company更名为Robinsons-May
[1]May Company主力店更名为Robinsons-May。
- 1986
Seventh Market Place开业
[1]购物中心于4月9日作为Citicorp Plaza开发项目的一部分开业，主力店为Bullock's和May Company。
产品与定位
一个露天城市购物和餐饮目的地，服务于洛杉矶市中心的办公人员、居民、游客以及附近的高层社区。
综合商品 · 2012
Target
Target通过CityTarget门店成为该中心2010年后重新定位的主要组成部分。其综合商品、家居、杂货、服装和日常需求品类拓宽了FIGat7th的吸引力，超越了专业购物，并有助于服务市中心办公人员和附近居民。
折扣时尚零售 · 2017
Nordstrom Rack
Nordstrom Rack在体育用品零售商2016年破产相关关闭后取代了Sport Chalet。折扣形式为中心的租户组合增加了折扣服装、鞋类、配饰和家居商品，并支持了其翻新后对便捷城市零售的重视。
食品和饮料
餐饮和咖啡馆
FIGat7th拥有各种餐厅和咖啡馆，包括星巴克、莫顿牛排馆和加州披萨厨房。这些产品服务于日间办公客流、居民和游客，使中心的使用模式比仅专注于商品的购物目的地更广泛。
社区活动
农夫市场和艺术活动
定期举办的农夫市场、艺术展览及相关每周或每月的活动作为面向公众的活动而非传统零售产品。它们有助于FIGat7th的社区定位，并帮助将物业与更广泛的洛杉矶市中心社区联系起来。
品牌决策
2017
用Nordstrom Rack取代Sport Chalet其他背景
Sport Chalet在2016年零售商破产和门店关闭后关闭。
采取的行动
Nordstrom Rack接管了该空间，并于2017年秋季在该中心开业。
后续影响
租户组合转向折扣服装和价值导向的百货零售。
2010
围绕CityTarget主力店进行再开发战略背景
该中心已经失去或正在失去传统的百货商店主力店，而洛杉矶市中心在既有办公劳动力的基础上发展了更大的居住人口。
采取的行动
Target宣布开设CityTarget门店，物业进行了由Gensler设计的重新设计，现代化了露天中心并使其零售和餐饮供应多样化。
后续影响
翻新后的物业于2012年秋季以FIGat7th之名重新开业，并追求更广泛的角色，服务于居民、工作人员和游客。
来源2 个来源
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