7天酒店
一家面向注重性价比的商务和休闲旅客的中国经济型连锁酒店。
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概览
7天酒店(英文名:7 Days Inn)是一家中国经济型连锁酒店品牌,于2005年在广州创立。当时,中国的快速城市化、国内旅游市场的扩大以及在线预订的增长,都在推动标准化连锁酒店的发展。该品牌的核心定位是提供价格实惠的住宿、统一的运营标准、便利的地理位置以及相对简单的短住服务模式。其核心客户包括商务旅客、国内游客、学生以及其他对价格敏感的客人,他们需要的是可靠的房间,而非全服务型酒店体验。 该品牌于2005年在两个城市开设了五家酒店。通过直营和特许经营或管理物业相结合的方式扩张,并依托连锁品牌、预订基础设施和会员制客户关系模式。到其母公司于2009年9月在纽约证券交易所上市时,网络已扩展到41个城市的283家酒店。持续的扩张使7天酒店成为中国经济型酒店市场中最知名的品牌之一。截至2014年底,据报道该连锁酒店在中国320个城市拥有约2000家酒店。 7天酒店的企业历史包括大量外部投资、公开市场时期、管理层和所有权变更,以及并入更大的酒店集团。华平投资于2006年投资该公司,随后美林、德意志银行和华平投资于2007年追加投资。2008年,安博凯投资机构牵头了另一轮融资。尽管上市前亏损,该公司仍于2009年在纽约完成了美国存托股份发行。2013年7月,创始人及由凯雷集团和红杉资本牵头的私募股权投资者以约6.88亿美元将公司私有化。此后,该业务与铂涛酒店集团相关联。2015年,锦江酒店收购了铂涛酒店控股公司Keystone Lodging的81%股权,从而控制了整个集团及其7天酒店品牌。 该品牌仍然定位为经济型住宿网络,而非豪华、度假或全服务型酒店概念。其主要产品是标准化的客房住宿,价值主张围绕基本设施、清洁度、位置、预订渠道和价格敏感的旅行展开。该连锁酒店历史上在中国许多城市运营,并且根据所引用的维基百科资料,已扩展到马来西亚,包括马六甲、劳勿和冷力。确切的当前酒店数量、各物业的所有权以及锦江、铂涛、Keystone和当地运营实体之间的法律运营分配在所提供的材料中未予明确,且可能随时间变化。
沿革
7天酒店于2005年在广州成立,是一家经济型连锁酒店,面向中国日益增长的平价标准化住宿市场。其初始运营包括两个城市的五家酒店。商业模式强调可复制的酒店标准、可识别的连锁品牌形象、基本的客房设施、实惠的价格以及预订和会员渠道,这些渠道将客户与不断扩大的城市网络中的物业连接起来。 随着中国经济型酒店行业的发展,该连锁酒店吸引了私募股权和机构投资。华平投资于2006年投资1000万美元。2007年,美林、德意志银行和华平投资追加投资,据报道总额为9500万美元。2008年,安博凯资本牵头投资6500万美元,华平投资也参与其中。这些融资支持了公司的扩张,尽管业务尚未盈利:据报道2008年亏损2.099亿元人民币,2009年前三季度亏损930万元人民币。 尽管亏损,公司仍寻求国际资本市场上市。2009年9月,其母公司在纽约证券交易所发行了1010万股美国存托股份。这些股份占公司20.6%的股权,发行价为每股11美元,据报道总收益为1.111亿美元。当时,该连锁酒店已发展到41个城市的283家酒店,郑南雁被任命为首席执行官。公开上市使公司获得了进一步网络发展的资金,但该品牌后来回归私有。 2013年7月,创始人何伯权、郑南雁、李建和张琼,连同凯雷集团和红杉资本,以约6.88亿美元的交易将7天酒店私有化。交易完成后,7天酒店成为铂涛酒店集团结构的一部分,并从纽交所退市。这一转变使品牌置于更广泛的多品牌酒店平台中,而非作为独立的上市公司。 2015年,所有权结构再次发生变化,锦江酒店收购了铂涛酒店控股公司Keystone Lodging的81%股权。这使锦江控制了与7天酒店相关的企业集团,并将品牌与更大的酒店组合联系起来。截至2014年底,即收购之前,据报道该连锁酒店在320个城市拥有约2000家酒店,显示了其国内主要扩张阶段达到的规模。 7天酒店还寻求在中国以外的知名度。它已被确定为法国足球俱乐部尼斯OGC的赞助商。所提供的参考资料还报告了向马来西亚的扩张,在马六甲、劳勿和冷力设有分店。当前确切网络、运营公司安排以及各酒店的管理状况在现有参考资料中未作说明。因此,该品牌最好被描述为铂涛和锦江相关酒店结构中活跃的中国起源经济型连锁酒店,业务历史上集中在中国,并有一些报道的国际存在。
- 2026
据报道扩展至马来西亚
[1]所提供的参考资料报告了在马来西亚马六甲、劳勿和冷力的分店。
- 2015
锦江获得凯斯特 Lodging 控股权
[1]锦江酒店收购了与铂涛酒店和7天酒店相关的控股公司Keystone Lodging的81%股权。
- 2014
国内网络规模扩大
[1]截至年底,据报道该连锁酒店在320个城市拥有约2000家酒店。
- 2013
私有化交易
[1]创始人及私募股权投资者完成了据报道6.88亿美元的收购,之后公司成为铂涛酒店集团的一部分。
- 2009
纽交所上市
[1]母公司在纽约证券交易所发行美国存托股份,此前已发展到41个城市的283家酒店。
- 2008
安博凯牵头的融资轮
[1]安博凯资本牵头据报道6500万美元的投资轮,华平投资也参与其中。
- 2007
额外机构融资
[1]美林、德意志银行和华平投资追加投资,总额据报道为9500万美元。
- 2006
华平投资
[1]华平投资据报道向该连锁酒店投资1000万美元。
- 2005
品牌在广州创立
[1]7天酒店在广州成立,以两个城市的五家酒店进入中国发展中的经济型酒店市场。
产品与定位
一个面向大众市场商务、短住和休闲旅客的便捷、标准化的经济型住宿品牌。
酒店住宿 · 2005
经济型酒店住宿
该品牌的主要产品是面向短住的经济型酒店住宿。客房设计围绕价格敏感客人的实际需求,特别是商务旅客和国内游客。其主张强调基本设施、清洁度、可识别的连锁标准、便利的位置以及通过预订渠道的访问,而非广泛的餐饮、会议、度假或豪华服务。
品牌酒店客房 · 2005
7天酒店品牌客房
品牌客房是连锁网络中各物业的核心产品。它们在7天酒店品牌下提供一致的经济型住宿体验,但具体设施和运营安排可能因物业和当地运营商而异。这些客房服务于商务旅行、短期城市访问和注重价值的休闲旅行。
酒店分销和忠诚度服务
预订和会员服务
该连锁酒店的运营模式包括预订渠道和会员制客户服务,帮助回头客发现并预订网络中的物业。这些服务通过将各酒店与共同的客户和预订系统联系起来,支持品牌的连锁主张。
争议事件
营销活动
- OGC尼斯赞助
France · China
据报道,7天酒店是尼斯OGC的赞助商,利用与法国足球俱乐部的关联来提高其酒店网络之外的品牌知名度。
结果. 现有参考资料确认了赞助关系,但未说明合同期限、支出或可衡量的商业成果。
品牌决策
2015
锦江收购铂涛相关控股公司的控股权并购背景
7天酒店品牌通过Keystone Lodging与铂涛酒店相关联,这为整合到更大的酒店集团提供了机会。
采取的行动
锦江酒店以据报道83亿元人民币收购了Keystone Lodging的81%股权。
后续影响
锦江获得了与铂涛酒店相关的控股公司的控制权,从而控制了包含7天酒店的更广泛集团。
Purchase price. RMB8.3 billion (2015)
2013
将公司私有化并加入铂涛结构并购背景
创始人和财务赞助商寻求在纽交所上市一段时间后将7天酒店从公开市场撤出。
采取的行动
创始人团队、凯雷集团和红杉资本完成了据报道6.88亿美元的私有化交易,并将7天酒店置于铂涛酒店集团旗下。
后续影响
7天酒店不再在纽交所上市,并在更广泛的酒店集团组合中运营。
Take-private transaction value. US$688 million (July 2013)
2009
尽管上市前亏损,仍推进美国公开上市其他背景
公司在2008年和2009年前三季度报告亏损,但已扩展到41个城市的283家酒店,并寻求资金以继续增长。
采取的行动
母公司在纽约证券交易所发行了1010万股美国存托股份,每股11美元。
后续影响
据报道,此次发行筹集了1.111亿美元,并开启了一个公开市场阶段,该阶段于2013年公司被私有化时结束。
IPO gross proceeds. US$111.1 million (September 2009)
来源6 个来源
- 17 Days Innen.wikipedia.org
- 27 Days Inn corporate website7daysinn.cn
- 3锦江酒店(中国区)官网jinjianghotels.com.cn
- 4锦江酒店(中国区)简介jinjianghotels.com.cn
- 5Undercover inspections find hygiene and cleaning failures at Guangzhou budget hotelsthepaper.cn
- 6Dalian franchise hotel quilt bloodstain complaint triggers hygiene investigationjiemian.com
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