跳到正文

40Plus

40Plus 是一个美国非营利网络,帮助经验丰富的专业人士、经理和高管进行职业转型并找到工作。

最近更新 2026年8月25日

AI 爬虫读取

1次请求

1家公司
  • Anthropic1
词条页
1
争议页
0
JSON · MD
0
首次读取
2026年11月4日
最近读取
2026年11月4日

统计自 2026年10月28日 · 数据来自本站服务器日志

概览

40Plus,也写作 40 Plus、40+、Forty Plus 或 FortyPlus,是一个总部位于美国的非营利组织,专注于为经验丰富的专业人士、经理和高管提供就业支持和职业转型。其工作围绕中晚期职业工作者失业时无法获得通常提供给更高级别企业员工的离职辅导或结构化求职帮助的问题而展开。40Plus 分会历来提供求职培训、社交网络、同伴支持、演讲者项目、求职俱乐部、志愿服务以及就业资源获取等组合服务。 该组织由雷明顿兰德公司高管亨利·西姆勒于1939年创立。西姆勒最初在纽约市销售主管俱乐部内设立了一个“40 Plus 委员会”,以帮助40岁以上难以找到新职位的管理人员。该委员会最初作为求职信息交换所和互助小组运作,后来独立。其模式随后扩展到其他城市,早期分会在波士顿和纽约市成立。在20世纪40年代和50年代,该网络扩展到美国20多个城市,并延伸到加拿大、英国、法国和南部非洲,尽管其中许多分会后来停止运作。 40Plus 是一个全国性组织,与独立的、由会员运营的分会相关联。每个分会传统上作为全志愿者、非营利的 501(c)(3) 组织运作,而不是传统的集中式商业服务提供商。分会成员来自广泛领域,包括私营企业、非营利组织、教育、政府以及技术或专业职业。虽然历史上会员资格针对40岁以上人群,但一些分会将参与范围扩大到不同年龄的经验丰富的专业人士。 该组织的既定使命有两部分:通过培训和志愿参与,为具有丰富商业或专业经验的人提供职业转型的便利和支持;以及教育公众和商业界认识到成熟、经验、知识和判断力在工作场所的价值。其不同寻常的成功衡量标准是,成员在获得全职工作后离开组织,尽管分会网络也作为一个持续的专业社区。 纽约组织的早期顾问委员会包括 IBM 领导人托马斯·J·沃森、J.C. Penney 创始人詹姆斯·卡什·彭尼、广播员亚瑟·戈弗雷以及牧师兼作家诺曼·文森特·皮尔等知名人士。随着时间的推移,40Plus 通过职业书籍和就业指导出版物获得关注,包括理查德·尼尔森·博尔斯和其他作者关于职业变化、退休和晚年就业的引用。该组织还被推荐用于解决女性和老年非裔美国女性职业发展的出版物中。 到2008年,据报道在华盛顿特区、纽约市和俄亥俄州哥伦布市有活跃的分会。华盛顿特区分会表示,在约五十年间帮助超过8000名成员获得就业。哥伦布市官员在分会成立二十周年之际,单独表彰了当地分会帮助超过2000名经验丰富的专业人士进行求职、职业变化或晋升。当前分会覆盖范围、组织规模和运营状态在所提供的来源中未确定。

沿革

40Plus 起源于1939年,当时雷明顿兰德公司高管亨利·西姆勒在纽约市销售主管俱乐部内成立了一个委员会,帮助40岁以上难以找到新工作的管理人员。该委员会结合了求职信息交换所功能和成员间的互助。随后它成为一个独立组织,这一概念扩展到其他城市。波士顿被认定为第一个分会,其次是纽约市。 在20世纪40年代和50年代,扩张加速。在美国20多个城市建立了分会,同时在加拿大、英国、法国和南部非洲也出现了附属或相关组织。一些国际和国内分会后来消失了,但该模式仍然与当地志愿者运营的经验丰富的求职者支持相关联。该组织的独特宗旨吸引了媒体关注,因为当成员找到工作并因此离开团体时,分会就成功了。 在早期几十年中,分会主要由男性组成,反映了当时专业和管理就业的性别构成。随着女性进入专业职业的人数增加,参与变得更加包容。传统的年龄门槛是40岁以上,尽管一些后来的分会向该严格年龄类别之外的经验丰富的专业人士开放了会员资格。 纽约组织的早期顾问委员会包括有影响力的商业和公众人物,包括 IBM 的托马斯·J·沃森、J.C. Penney 的詹姆斯·卡什·彭尼、广播员亚瑟·戈弗雷和诺曼·文森特·皮尔。他们的参与帮助该组织获得了超越传统求职俱乐部的知名度。40Plus 后来在职业和退休指导文献中被引用。理查德·尼尔森·博尔斯在《你的降落伞是什么颜色?》中推荐了该组织,其他关于晚年职业、退休规划、女性职业变化和老龄化的书籍也将其作为有用资源。 在运营上,40Plus 发展成为一个全国性网络,而不是一个单一的集中管理的就业机构。地方分会通常是独立的、由会员运营的、全志愿者的非营利组织,被认定为 501(c)(3) 实体。他们的活动包括每周会议、邀请演讲者、培训课程、求职俱乐部、社交网络、志愿服务以及交换就业线索和职业信息。成员来自私营公司、非营利组织、学校和大学、政府以及技术专业。 该组织的既定使命不仅仅是帮助个人找到工作。它旨在通过培训和志愿经验支持职业转型,同时教育雇主和更广泛的公众认识到成熟、经验、知识和判断力在工作场所的价值。这一定位解决了就业支持中反复出现的差距:许多经验丰富的专业人士在失去职位后没有获得正式的离职辅导。 华盛顿特区分会声称在约五十年间帮助超过8000名成员获得就业。哥伦布分会在成立二十周年之际,因帮助超过2000名经验丰富的专业人士进行求职、职业变化或晋升而受到城市表彰。到2008年,据报道在华盛顿特区、纽约市和俄亥俄州哥伦布市有分会。所提供的参考资料未确定该组织当前的全国结构、分会列表、领导层、会员资格或网站,因此其目前的运营状态仍不确定。

  • 2008

    报告的美国分会活动

    [1]

    参考资料确定了在华盛顿特区、纽约市和俄亥俄州哥伦布市的活跃分会。

  • 1939

    40 Plus 委员会的成立

    [1]

    亨利·西姆勒在纽约市销售主管俱乐部内创建了一个委员会,帮助40岁以上的高管找到工作。

  • 在波士顿和纽约市建立首批分会

    [1]

    最初的委员会独立,分会模式首先扩展到波士顿和纽约市。

  • 国际分会扩张

    [1]

    在20世纪40年代和50年代,分会出现在美国20多个城市以及美国以外的几个国家。

产品与定位

一个由志愿者领导的非营利职业转型网络,面向经验丰富的专业人士、经理和高管,强调同伴支持、实用求职技能、社交网络以及成熟和经验在工作场所的价值。

  • 职业服务

    求职培训

    旨在帮助经验丰富的专业人士组织求职、展示资格、追求机会并在裁员或其他就业中断后管理职业转型的培训项目。

  • 同伴支持项目

    求职俱乐部

    同伴小组为寻求工作或考虑改变职业方向的成员提供结构化的问责制、共享的就业信息、鼓励和实际支持。

  • 专业社交

    社交网络和演讲者项目

    地方分会组织定期会议、嘉宾演讲和社交机会,旨在将经验丰富的专业人士与同行、雇主、顾问和有用的职业资源联系起来。

  • 社区和职业发展

    志愿服务机会

    志愿参与是该组织使命的一部分,为成员提供贡献专业知识、保持职业参与、建立关系以及支持其他经历就业转型的人的机会。

来源1 个来源

引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/40plus · 编辑方针 · 词条如何编纂