360networks

360networks是一家总部位于加拿大的批发电信运营商，专注于建设和运营长途光纤基础设施。其网络战略侧重于通过暗光纤（客户可自行点亮和运营）和提供传输容量的亮光纤服务连接北美主要市场。其多条线路沿铁路路权铺设，这一方法有助于解决大规模光纤部署的主要实际限制之一：确保电缆建设的走廊。 该公司于1998年作为加拿大Ledcor Industries（Ledcor集团公司的一部分）的子公司Pacific Fiber Link, L.L.C.成立。其初始项目专注于西雅图至萨克拉门托之间的光纤线路。随后，公司获得了加拿大国家铁路路权的使用权，并开发了一种名为Railplow的专用施工方法。该系统安装在铁路车辆上，旨在沿铁路轨道挖掘狭窄沟槽，安装光纤电缆管道，并快速恢复走廊。相关专利由一家子公司持有，而360networks获得了使用该技术的免版税独家许可。 1999年，公司更名为Worldwide Fiber Networks, Inc.，以扩大其超出初始线路的雄心。2000年，公司采用360networks名称，反映管理层发展全球性网络的意图。在电信和互联网基础设施繁荣时期，公司吸引了与Michael Dell、Nathan Myhrvold、Liberty Media和News Corp相关的投资。公司还任命曾任微软首席财务官的Greg Maffei为首席执行官。公司于2000年1月上市，并通过收购和建设计划扩大其基础设施地位。 扩张包括在洛杉矶、亚特兰大和达拉斯购买大量设备和网络空间，以及从Call-Net Enterprises收购约11,000英里的光纤基础设施。公司还进行国际发展，并于2001年获得在日本拥有基础设施的许可。然而，其增长发生在电信市场条件急剧逆转的背景下。公司在2001年6月初跳过债务支付，并于2001年6月28日在加拿大和美国申请破产保护。 360networks于2002年11月摆脱破产。其破产后时期包括收购Group Telecom、购买Dynegy的美国通信业务、从破产中收购Touch America的资产，以及向Qwest出售部分资产。2004年，公司以2.75亿加元将其加拿大资产出售给Bell Canada。Greg Maffei于2005年离开首席执行官职位加入Oracle Corporation，但在一段时间内继续担任董事长。该公司最终在2011年12月被Zayo Group收购，不再作为独立运营商存在。其主要遗产是一系列长途光纤线路和相关网络资产，被整合到后续运营商中，而不是一个持续存在的独立消费者品牌。

360networks于1998年2月5日由加拿大Ledcor Industries（Ledcor集团公司旗下公司）创立，当时名为Pacific Fiber Link, L.L.C.。它于1998年5月31日开始业务运营。最初的计划是建设连接西雅图和萨克拉门托的光纤线路，但公司很快制定了更广泛的北美战略。 电信行业的一个核心运营问题是获取新光纤线路的路权。360networks通过与加拿大国家铁路协商，沿铁路轨道安装电缆来解决这一问题。铁路走廊模式使公司能够获得长距离线性路线，同时减少单独征地的需要。它还支持了Railplow的开发，这是一种铁路安装的施工系统，能够以相对快速的顺序进行挖掘、安装管道和回填。Railplow专利被转让给相关公司的子公司，360networks获得了使用该系统的免版税独家许可。 1999年，公司更名为Worldwide Fiber Networks, Inc.，反映其向更大网络概念的转变。2000年，它成为360networks Inc.，而其美国运营实体命名为360networks (USA) Inc.。公司聘请了曾任微软首席财务官的Greg Maffei担任首席执行官。它还获得了与Michael Dell、Nathan Myhrvold、Liberty Media和News Corp相关的私募股权支持。公司于2000年1月2日在电信基础设施繁荣高峰期进行了首次公开募股。 扩张计划结合了内部建设和收购。2000年5月，360networks在洛杉矶、亚特兰大和达拉斯收购了约一百万平方英尺的网络设备空间。8月，它以1.625亿美元从Call-Net Enterprises收购了约11,000英里的光纤基础设施。公司继续国际发展，并于2001年5月获得在日本拥有基础设施的许可。其网络包括芝加哥-新奥尔良、芝加哥-丹佛、芝加哥-底特律、芝加哥-纽约、西雅图-洛杉矶和丹佛-旧金山等长途线路。这些线路包括暗光纤和亮光纤容量。 行业低迷暴露了公司的财务脆弱性。360networks在2001年6月初错过债务支付，并于6月28日在加拿大和美国申请破产保护。WL Ross & Co于2002年10月收购了12.5%的股份，公司于次月摆脱破产。重组后的业务于2002年11月收购了Group Telecom，2003年5月购买了Dynegy的美国通信业务，并于2003年11月向Qwest出售资产。2004年1月，它从破产中收购了Touch America的资产，而5月，它以2.75亿加元将其加拿大资产出售给Bell Canada。 Maffei于2005年7月离开首席执行官职位加入Oracle Corporation，尽管他继续担任董事长。公司的独立企业生命于2011年12月结束，当时Zayo Group收购了它。因此，360networks最好被理解为一个历史性的批发网络运营商，其基础设施和运营被吸收到后来的电信平台中。

• 2011

  被Zayo Group收购

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  Zayo Group收购了360networks，结束了其独立的企业运营。

• 2004

  完成重大资产交易

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  公司从破产中收购了Touch America资产，并以2.75亿加元将其加拿大资产出售给Bell Canada。

• 2003

  收购Dynegy通信业务并向Qwest出售资产

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  360networks通过Dynegy的美国通信资产进行扩张，随后向Qwest出售资产。

• 2002

  摆脱破产

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  公司摆脱破产并收购了Group Telecom。

• 2001

  申请破产保护

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  在错过债务支付后，360networks于6月28日在加拿大和美国申请破产程序。

• 2000

  采用360networks名称

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  公司采用360networks Inc.，并将其美国实体更名为360networks (USA) Inc.

• 2000

  首次公开募股

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  360networks完成IPO，并在美国和加拿大上市。

• 2000

  收购Call-Net光纤基础设施

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  公司从Call-Net Enterprises收购了约11,000英里的光纤基础设施。

• 1999

  更名为Worldwide Fiber Networks

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  公司更名，从最初的区域线路转向更广泛的网络战略。

• 1998

  Pacific Fiber Link成立

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  Pacific Fiber Link, L.L.C.于2月5日作为Ledcor Industries的子公司成立，并于5月31日开始运营。

专注于长途光纤线路和运营商级网络连接的批发电信基础设施提供商。

• 电信基础设施 · 1998

  北美长途光纤网络

  360networks在加拿大和美国开发了长途光纤线路，包括芝加哥、新奥尔良、丹佛、底特律、纽约、西雅图、洛杉矶和旧金山之间的连接。该网络许多线路使用铁路路权，并支持批发运营商连接。

• 批发网络服务

  暗光纤服务

  公司提供未点亮的光纤接入，允许批发客户和其他网络运营商安装和管理自己的传输设备。暗光纤构成了后来通过公司和资产交易吸收的长途基础设施组合的一部分。

• 批发网络服务

  亮光纤服务

  360networks还运营亮光纤容量，即配备有源光设备和可用网络容量的传输基础设施。这些服务支持运营商级、长途电信连接，而非消费者零售通信。

• 光纤部署技术

  Railplow施工技术

  Railplow是一种铁路安装的施工系统，用于沿铁路轨道挖掘、安装光纤电缆管道并恢复沟槽。360networks持有使用该专利技术的独家免版税许可，支持沿铁路走廊快速部署。

• 2011

  将公司出售给Zayo Group并购

  背景

  360networks仍然是一家批发光纤网络业务，其线路和资产与更大的基础设施运营商相关。

  采取的行动

  Zayo Group于2011年12月收购了该公司。

  后续影响

  360networks停止作为独立运营商运营，其网络资产成为Zayo平台的一部分。

  来源

• 2004

  将加拿大资产出售给Bell Canada并购

  背景

  公司继续通过收购和剥离来重塑其破产后的资产组合。

  采取的行动

  它于2004年5月将其加拿大资产出售给Bell Canada。

  后续影响

  该交易减少了360networks的加拿大资产基础，而公司继续运营其他网络业务。

  Sale price for Canadian assets. C$275 million (May 2004 transaction)

  来源

• 2002

  重组后收购Group Telecom并购

  背景

  摆脱破产后，360networks寻求额外的网络资产和运营能力。

  采取的行动

  公司于2002年11月收购了Group Telecom。

  后续影响

  该收购构成了公司破产后扩张的一部分，随后进行了资产出售和最终的Zayo交易。

  来源

• 2001

  进入破产保护其他

  背景

  在电信市场条件严重逆转的情况下，公司于6月初错过债务支付。

  采取的行动

  它于2001年6月28日在加拿大和美国申请破产程序。

  后续影响

  公司进行了重组，获得了WL Ross & Co的投资，并于2002年11月摆脱破产。

  来源

• 2000

  通过建设和收购扩大长途光纤基础设施规模新品

  背景

  电信基础设施的快速增长创造了对长途光纤线路和网络容量的需求。

  采取的行动

  360networks在美国三个城市收购了网络设备空间，并从Call-Net Enterprises购买了约11,000英里的光纤基础设施。

  后续影响

  这些交易扩大了公司在行业低迷和随后的破产程序之前的北美基础设施足迹。

  Call-Net fiber infrastructure acquisition price. $162.5 million (August 2000 transaction)

  来源

• 1999

  从初始线路扩展到更广泛的网络战略

  背景

  在开始拟议的西雅图-萨克拉门托光纤线路后，公司寻求参与更大的电信网络机会。

  采取的行动

  它更名为Worldwide Fiber Networks，并将其既定重点转向全球网络。

  后续影响

  更广泛的战略随后是360networks品牌重塑、公开市场扩张和重大基础设施收购。

  来源

1. 1360networksen.wikipedia.org