第一富兰克林金融公司
一家总部位于圣何塞的美国前抵押贷款机构,从优质贷款转向非优质和次级住房贷款。
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概览
第一富兰克林金融公司是一家美国抵押贷款机构,总部位于加利福尼亚州圣何塞。它成立于1981年,服务于优质信贷市场的借款人,但在1994年将业务重点转向非优质贷款,包括次级住宅抵押贷款。这一战略转变使公司进入了在1990年代和2000年代住房和抵押贷款信贷繁荣期间迅速扩张的细分市场,同时也使其面临美国住房市场崩溃后随之而来的严重恶化。 该公司多次易主。1994年,它被与Donaldson, Lufkin & Jenrette相关的投资部门DLJ Merchant Banking Partners收购。1999年,National City Corp.以2.66亿美元从美国银行子公司手中收购了第一富兰克林。在National City旗下,第一富兰克林成为母公司抵押贷款业务的重要贡献者。到2003年,其业务帮助National City成为美国第六大抵押贷款机构。 第一富兰克林专门为不符合传统优质信贷产品资格的借款人提供抵押贷款。其贷款可以出售或组装成抵押贷款支持证券,使公司成为2008年前抵押贷款市场特征的发起-分销模式的一部分。2006年12月,美林以13亿美元从National City收购了第一富兰克林。美林将该业务视为可为证券化活动提供抵押贷款来源,尽管次级市场已经显示出压力迹象。 在2006年第四季度,第一富兰克林被报道为美国第五大次级贷款机构。公司的规模和市场份额使其成为次级抵押贷款行业的重要参与者,但随着违约、拖欠、房价下跌和投资者担忧削弱次级抵押贷款资产市场,其商业模式变得越来越难以维持。2008年3月5日,第一富兰克林停止发放新贷款。这一关闭发生在更广泛的次级抵押贷款危机期间,并先于美林和National City的迅速削弱。 美林后来声称National City在之前的出售中歪曲了第一富兰克林的状况。美林于2008年9月被美国银行收购,而National City于2008年10月被PNC金融服务公司收购。这些交易反映了受危机影响的金融机构中更广泛的整合和困境。因此,第一富兰克林代表了一家抵押贷款业务,其扩张、所有权变更、证券化角色以及最终停止发起与美国次级抵押贷款市场的兴衰密切相关。 该公司不同于1st Franklin Financial Corporation,后者是一家独立的美国东南部分期贷款提供商。所提供的1ffc.com网站和分期贷款描述指的是那个不同的同名公司,并未归属于第一富兰克林金融公司。
沿革
第一富兰克林金融公司于1981年在加利福尼亚州圣何塞成立,作为服务于优质信贷市场的抵押贷款机构。其联合创始人之一是比尔·达拉斯,他后来担任董事长兼首席执行官,随后成为名誉董事长。公司最初在传统抵押贷款环境中运营,但在1994年改变方向,开始专注于非优质借款人。 这一变化恰逢专业抵押贷款金融的增长。第一富兰克林没有将其业务局限于信用状况良好的借款人,而是在为不太可能获得优质贷款资格的客户发起住宅抵押贷款方面发挥了作用。1994年,公司被与Donaldson, Lufkin & Jenrette相关的投资部门DLJ Merchant Banking Partners收购。1999年,National City Corp.以2.66亿美元从美国银行子公司手中收购了第一富兰克林。 National City将第一富兰克林作为其抵押贷款扩张的一部分。到2003年,第一富兰克林的贡献帮助National City成为全国第六大抵押贷款机构。其非优质定位也使其与快速扩张的次级抵押贷款市场联系起来,在该市场中,贷款通常是为最终出售、打包或证券化而发起,而不是完全由发起机构保留。 2006年12月,美林以13亿美元从National City收购了第一富兰克林。美林声明的战略理由是获得持续的抵押贷款管道,可以打包成抵押贷款支持证券。此次收购发生在次级市场已经开始疲软之后,使该交易成为金融机构晚期扩张进入抵押贷款发起和证券化的象征。在2006年第四季度,第一富兰克林被确定为美国第五大次级贷款机构。 此后市场环境急剧恶化。不断上升的违约、房产价值下降、信贷收紧和投资者需求下降影响了专注于非优质抵押贷款的贷款机构。2008年3月5日,第一富兰克林停止了贷款发起。美林随后声称National City在2006年出售前歪曲了第一富兰克林的状况。该争议发生在更广泛的次级抵押贷款危机的背景下,这场危机严重损害了抵押贷款发起人和收购或为其融资的主要金融机构。 美林于2008年9月被美国银行收购,National City于2008年10月被PNC金融服务公司收购。第一富兰克林停止发起以及随后的所有权变更标志着其作为主要次级抵押贷款发起人的可识别运营角色的结束。该公司不应与1st Franklin Financial Corporation混淆,后者是一家独立的品牌,在美国东南部提供分期贷款。
- 2008
贷款发起停止
[1]在次级抵押贷款危机加剧期间,第一富兰克林于3月5日停止了新贷款发起。
- 2006
美林收购
[1]美林以13亿美元收购第一富兰克林,以支持抵押贷款发起管道用于证券化。
- 2006
跻身领先次级贷款机构之列
[1]在第四季度,第一富兰克林在美国次级贷款机构中排名第五。
- 2003
National City达到主要抵押贷款机构排名
[1]第一富兰克林的活动帮助National City成为美国第六大抵押贷款机构。
- 1999
被National City收购
[1]National City Corp.以2.66亿美元从美国银行子公司手中收购了第一富兰克林。
- 1994
转向非优质贷款
[1]公司放弃了最初的优质信贷重点,开始专注于非优质抵押贷款。
- 1994
被DLJ Merchant Banking Partners收购
[1]第一富兰克林被与Donaldson, Lufkin & Jenrette相关的DLJ Merchant Banking Partners收购。
- 1981
公司在圣何塞成立
[1]第一富兰克林在加利福尼亚州圣何塞成立,最初服务于优质信贷抵押贷款市场的借款人。
产品与定位
一家专业贷款机构,在1994年从优质信贷贷款转向后,服务于非优质和次级住宅抵押贷款借款人。
住宅抵押贷款 · 1981
优质住宅抵押贷款
这是公司1981年成立后的最初贷款重点。第一富兰克林成立是为了服务信用状况较强的借款人,后来才改变策略转向非优质贷款。
住宅抵押贷款 · 1994
非优质住宅抵押贷款
从1994年开始,第一富兰克林专注于为传统优质信贷细分市场之外的借款人提供住房贷款。这成为公司的核心业务,并支持其作为专业抵押贷款发起人的增长。
专业抵押贷款 · 1994
次级抵押贷款
第一富兰克林成为美国重要的次级贷款机构,为信用状况较弱的借款人发起住宅抵押贷款。这些贷款构成了更广泛的抵押贷款金融管道的一部分,其中发起可以出售或打包成抵押贷款支持证券。
争议事件
品牌决策
2008
停止发放新贷款战略背景
次级抵押贷款市场正在严重恶化,信贷表现减弱,市场流动性减少。
采取的行动
第一富兰克林于2008年3月5日停止了贷款发起。
后续影响
该决定实际上结束了公司作为活跃的大型抵押贷款发起人的角色,随后出现了关于早期出售中提供信息准确性的指控。
2006
美林收购第一富兰克林并购背景
第一富兰克林是一家大型次级贷款机构,美林寻求可靠的贷款来源用于抵押贷款支持证券活动。
采取的行动
美林以13亿美元从National City手中收购了第一富兰克林。
后续影响
收购后次级市场迅速恶化,第一富兰克林于2008年3月停止发放贷款。
Acquisition price. $1.3 billion (December 2006)
1999
National City收购第一富兰克林并购背景
第一富兰克林在战略重新定位后已成为一家专业的非优质抵押贷款机构。
采取的行动
National City以2.66亿美元从美国银行子公司手中收购了该公司。
后续影响
第一富兰克林为National City的扩张做出了贡献,并帮助母公司到2003年达到美国领先抵押贷款机构的排名。
Acquisition price. $266 million (1999)
1994
将业务转向非优质贷款战略背景
第一富兰克林成立时服务于优质信贷抵押贷款市场,但专业抵押贷款金融正在扩展到传统借款人之外。
采取的行动
公司将贷款重点转向非优质借款人,后来与次级抵押贷款发起联系在一起。
后续影响
这一转变带来了显著增长,但也使公司面临次级抵押贷款市场恶化的风险。
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