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1C公司

一家俄罗斯软件开发商、企业应用提供商、分销商和视频游戏发行商,以1C:Enterprise业务平台最为知名。

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概览

1C公司是一家总部位于莫斯科的俄罗斯软件开发商、分销商、发行商和服务企业,由鲍里斯·努拉利耶夫于1991年创立。其主要的商业软件活动是开发和销售1C:Enterprise,这是一个可配置的平台和应用程序系列,用于会计、财务、贸易、制造、人力资源、企业管理和其他业务流程。该公司的产品通常通过广泛的合作伙伴和特许经营网络部署,该网络负责实施、定制、咨询、培训、维护和技术支持。 公司早期的商业身份建立在会计软件之上。1992年,它发布了1C:Accounting,确立了一个产品领域,该领域成为其在俄罗斯商业软件市场地位的核心。随着时间的推移,1C:Enterprise平台发展成为一个更广泛的应用环境,而不是单一簿记产品。这使得合作伙伴公司能够根据不同行业、公司规模、报告要求和运营模式调整系统。1C已将其合作伙伴生态系统描述为扩展到许多国家,而其特许经营模式在俄罗斯和邻近市场尤为重要。 1C还发展了第二个重要的业务:电脑游戏。它扮演了开发商、发行商和分销商的角色,与IL-2 Sturmovik、King's Bounty、Men of War、Space Rangers和Konung: Legends of the North等游戏相关的作品和工作室有关。该公司在1990年代进入游戏发行领域,收购或投资了发行和开发业务,并通过前Cenega业务扩大了其欧洲发行版图,该业务后来更名为1C Publishing EU,并在2018年底至2022年6月期间称为1C Entertainment。 在2000年代和2010年代,1C追求更广泛的控股公司战略。它收购或投资了涉及软件分销、业务自动化、客户关系管理、餐厅技术、建筑信息建模和游戏开发的企业。例子包括SoftClub、Megaplan、Quick Resto、amoCRM和Renga Software。它还在2012年与777 Studios共同成立了1C Game Studios。这些交易扩大了集团的范围,超出了其最初的会计软件基础,尽管企业应用仍然是该品牌的定义性活动。 该公司历史上主要运营于俄罗斯和其他俄语或前东欧市场,国际活动通过子公司、发行商、分销商和其他合作伙伴进行。公开可用的材料并未确定完整的当前所有权结构、当前高管名单或精确的当前地理足迹。自俄罗斯入侵乌克兰以来,该公司和某些相关实体也面临地缘政治限制和网络相关指控,包括2022年波兰对1C Poland的制裁,以及2024年乌克兰军事情报机构关于网络攻击的声明。这些事态发展影响了集团国际运营环境的一部分,但本身并不确定核心品牌已不复存在。

沿革

1C公司于1991年由鲍里斯·努拉利耶夫在莫斯科成立。它最初是一家服务于会计和管理需求的软件企业,这一领域需要本地化的簿记和报告工具。1992年,公司发布了1C:Accounting。该产品为更广泛的商业软件组合以及最终的1C:Enterprise平台奠定了商业基础。 1C:Enterprise成为公司的核心企业应用环境。该平台不局限于单一的会计软件包,而是支持可配置的应用程序,用于会计、财务、贸易、制造、人力资源和其他运营功能。这种模式允许1C和外部开发及实施公司为特定行业和组织需求构建或调整解决方案。特许经营和合作伙伴网络成为分销和服务交付的重要组成部分,提供部署、定制、咨询、培训和支持。 公司在1990年代进入电脑游戏业务。1C开发的第一款游戏Konung: Legends of the North于1999年发布。1C随后与IL-2 Sturmovik、King's Bounty、Men of War和Space Rangers系列等游戏的开发和发行活动相关联。它收购了MaddoxGames,并于2012年与777 Studios共同创建了1C Game Studios,扩展了其在游戏开发以及发行和分销方面的作用。 1C在2000年代扩大了在中欧和东欧的分销足迹。2005年5月,它收购了总部位于布拉格和华沙的发行商和分销商Cenega。该业务于2007年更名为1C Publishing EU,并在2018年底至2022年6月期间使用1C Entertainment这一商号。这一活动使集团拥有一个可识别的国际游戏发行部门,区别于其俄罗斯企业软件业务。 集团的企业战略在2000年代末进一步扩大。2008年,1C表示打算成为大型多行业控股公司,并计划与其他信息技术公司建立合资企业。Baring Vostok Capital Fund于2011年10月收购了1C 9%的股份。2009年2月,1C收购了SoftClub,在所提供参考资料中被描述为当时俄罗斯最大的电脑游戏分销商。对公司网络的历史描述也提到了在俄罗斯和前东欧地区的大型零售和许可业务。 2016年,1C在商业软件和自动化领域进行了多项投资。它额外收购了Megaplan 27.06%的股份,将其持股比例提高到99%;收购了餐厅自动化服务Quick Resto的控股权;并宣布收购云CRM开发商amoCRM的控股权。同年9月,1C与ASCON共同创建了Renga Software,以开发Renga集成建筑信息建模系统。这些活动反映了围绕集团核心企业软件能力组装更广泛业务技术公司组合的努力。 到2010年代中期,参考材料中引用的公司声明描述了一个由子公司和合资企业组成的大型网络。1C还描述了在25个国家拥有超过10,000个长期合作伙伴的运营,而对其俄罗斯特许经营体系的历史描述则提到数百个城市的数千个特许经营商。所提供来源并未确定这些网络的当前精确规模和结构。 自2022年以来,该集团的国际环境受到制裁和俄罗斯入侵乌克兰的更广泛地缘政治后果的影响。波兰于2022年4月制裁了1C波兰,理由是减少收入并间接减少俄罗斯国家预算的收入。2024年5月,乌克兰军事情报机构声称对一次网络攻击负责,该攻击据称阻止了俄罗斯用户访问1C业务工具和数据库。可用材料未提供完整的当前所有权图表、高管名单或对这些事件对1C所有运营长期影响的验证评估。

  • 2024

    报道网络攻击声明

    [1]

    乌克兰军事情报机构于5月声称破坏了俄罗斯客户使用的1C工具和数据库的访问。

  • 2022

    1C Entertainment商号终止

    [1]

    欧洲发行业务使用1C Entertainment商号直至2022年6月。

  • 2022

    波兰制裁1C波兰

    [1]

    波兰于4月对1C波兰实施制裁,理由是减少与俄罗斯国家预算间接相关的收入。

  • 2016

    扩展业务自动化投资

    [1]

    1C将其Megaplan股份增至99%,收购了Quick Resto和amoCRM的控制权,并与ASCON共同创建了Renga Software。

  • 2012

    成立1C Game Studios

    [1]

    1C与777 Studios合作创建了1C Game Studios。

  • 2011

    Baring Vostok收购少数股权

    [1]

    Baring Vostok Capital Fund于10月收购了1C 9%的股份。

  • 2009

    收购SoftClub

    [1]

    1C收购了SoftClub,在参考材料中被描述为俄罗斯最大的电脑游戏分销商。

  • 2008

    宣布多行业控股公司战略

    [1]

    1C宣布计划通过合资企业和相关技术投资发展成为大型多行业控股公司。

  • 2007

    Cenega部门更名为1C Publishing EU

    [1]

    收购的Cenega业务更名为1C Publishing EU。

  • 2006

    据报道获得俄罗斯驰名商标地位

    [1]

    1C宣布,俄罗斯专利局已将其商标视为俄罗斯知识产权目的下的驰名商标。

产品与定位

一家广泛的俄罗斯企业软件和业务自动化提供商,以可配置应用和大型实施合作伙伴网络为核心,同时在视频游戏开发、发行和分销方面具有历史存在。

  • 企业应用平台

    1C:Enterprise

    1C的主要企业应用平台提供了部署和调整业务系统的环境。与之相关的应用程序涵盖会计、财务、贸易、制造、人力资源和其他组织功能。其可配置架构支持1C和独立合作伙伴的实施,允许系统根据当地报告规则、行业工作流程以及不同规模组织的需求进行定制。

  • 会计软件 · 1992

    1C:Accounting

    1C:Accounting于1992年发布,是公司的基础簿记产品,帮助其在俄罗斯商业软件市场确立了地位。该产品类别涉及会计记录、财务管理和相关业务报告。它构成了1C向更大平台和应用组合扩展的基础。

  • 企业资源规划与业务自动化

    1C业务管理应用

    更广泛的1C应用组合支持贸易管理、制造、库存、财务、人力资源、工资和组织管理等职能。这些产品通常通过公司的合作伙伴和特许经营生态系统提供实施、定制、培训和支持。

  • 视频游戏发行与分销 · 1999

    1C游戏发行

    1C已作为电脑游戏的开发商、发行商和分销商运营。其历史产品组合包括或与Konung: Legends of the North、IL-2 Sturmovik、King's Bounty、Men of War和Space Rangers系列相关。该活动通过收购、欧洲发行运营和开发合作伙伴关系扩展。

品牌决策

  • 2016

    商业软件和自动化收购并购

    背景

    1C继续其组装多元化业务技术集团的战略。

    采取的行动

    它将其Megaplan股份增至99%,收购了Quick Resto和amoCRM的控股权,并与ASCON共同创立了Renga Software。

    后续影响

    这些交易扩大了集团在CRM、餐厅自动化和BIM软件方面的业务,超出了其核心企业应用。

  • 2012

    创建1C Game Studios其他

    背景

    1C寻求在游戏开发领域扩大参与,同时进行发行和分销。

    采取的行动

    公司与777 Studios合作建立了1C Game Studios。

    后续影响

    该合作伙伴关系为1C的游戏活动增加了一个专门的开发载体。

  • 2009

    收购SoftClub并购

    背景

    此次收购加强了1C在俄罗斯电脑游戏分销领域的地位。

    采取的行动

    1C收购了SoftClub,在参考材料中被确定为俄罗斯最大的电脑游戏分销商。

    后续影响

    该交易将主要分销业务整合到1C的游戏业务中。

  • 2008

    向多行业控股公司迈进战略

    背景

    1C寻求通过与其他科技公司建立关系,将其业务扩展到既定的软件和游戏活动之外。

    采取的行动

    公司宣布计划创建合资企业并发展更大的多行业控股结构。

    后续影响

    随后的投资和公司合资企业将集团扩展到CRM、餐厅自动化、BIM、游戏开发和分销领域。

  • 2005

    收购Cenega并购

    背景

    1C寻求在游戏发行和分销领域扩大欧洲业务。

    采取的行动

    它收购了Cenega,一家在布拉格和华沙运营的发行商和分销商。

    后续影响

    该业务于2007年成为1C Publishing EU,后来以1C Entertainment商号运营。

来源2 个来源

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