北海道电力

北海道电力公司，通常称为Hokuden或HEPCO，是日本北海道地区的电力公司。该公司成立于1951年，在战后日本电力行业重组期间成立，开发了为这个人口稀少、冬季严寒、社区分散、重工业用户众多且需求季节性变化显著的岛屿提供电力所需的发电、输电和配电基础设施。其总部位于北海道最大城市札幌。 该公司的传统业务涵盖其服务区域内的完整电力价值链：运营或采购发电，管理区域输电和配电网络，并向家庭、企业和工业客户销售电力。北海道的地理环境促使发电组合多样化。HEPCO历史上运营水电设施、燃煤和燃油火电站、柴油发电、地热发电以及较小的风能和太阳能资产。该公司的设施包括泊核电站、苫东厚真、奈井江、砂川、伊达、知内、苫小牧和音别火电站、森地热设施以及众多水电站和水坝。京极抽水蓄能项目是其著名的水电资产之一。 在2011年福岛第一核电站事故之前，核电在该公司的发电组合中占有重要份额。泊是北海道唯一的核电站，拥有三台反应堆，总标称容量为2070兆瓦。在福岛核事故后的监管和检查过程中，这些反应堆被停运，并成为关于北海道能源安全、替代发电、电价和核电作用的辩论焦点。由于核电不可用，HEPCO更加依赖火力发电、水电资源、节约能源以及市场或互联安排，使公司面临燃料价格和供应韧性压力。 该公用事业公司的运营环境异常严峻。冬季供暖负荷可能很大，而该岛与日本主电网的距离限制了从其他地区电力公司进口大量电力的能力。北海道通过北海道-本州互联线路与本州相连，但该线路历史上相对于严重区域中断的规模仅提供有限的支持。这些特点使得备用裕度、黑启动能力、燃料物流、输电可靠性和分布式发电对HEPCO的战略尤为重要。 2018年9月，北海道胆振东部地震导致北海道全境大范围停电。这一事件凸显了依赖紧密耦合的区域系统的风险，并引发了对电力系统韧性、频率控制、应急程序和互联容量的审查。HEPCO随后继续在加强系统可靠性和多样化供应方面发挥重要作用，包括扩大可再生能源整合以及加强输电和互联设施。 日本的电力市场改革也改变了公司的竞争环境。零售电力自由化向新供应商开放了部分市场，要求HEPCO在继续根据日本受监管的电力框架运营基本网络基础设施的同时，争夺客户。因此，其品牌兼具区域公用事业、基础设施运营商、能源零售商和发电业务的特点。HEPCO在东京证券交易所和札幌证券交易所上市。其持续优先事项包括可靠的冬季供应、财务稳定、减排、可再生能源整合、网络投资以及泊核电站的未来。

北海道电力公司成立于1951年，是日本战后电力行业重组的一部分。其目的是为北海道开发和运营区域电力系统，该岛的特点是主要城市以外人口密度低、输电距离长、冬季严酷、工业和居民中心地理上分离。公司以札幌为基地，扩展了涵盖发电、高压输电、本地配电网络和电力销售的垂直整合公用事业模式。 HEPCO的发电系统围绕水电和火电资源的混合发展。水电开发利用了北海道的河流和山地地形，包括石狩川、十胜川、静内川和新冠川水系上的众多水坝和电站。抽水蓄能，特别是京极项目，帮助公司管理需求和发电的波动。使用煤炭、石油和其他燃料的火电站为基本负荷、中间负荷和峰值需求提供可调度电力。公司列出的主要火电站点包括苫东厚真、奈井江、砂川、伊达、知内、苫小牧和音别。 泊核电站成为公司的核电中心，也是北海道唯一的核电站。其三台反应堆的总标称容量为2070兆瓦。核电在2011年前占HEPCO供应组合的很大一部分；2011财年的公司概况报告称，26%的发电量来自核电，而煤炭占31%，水电占15%，石油占8%，新能源占2%。福岛第一核电站事故改变了日本核电运营商的监管和商业环境。泊的反应堆被关闭，并未恢复商业运营，使HEPCO更加依赖化石燃料发电、水电、节约能源以及通过互联设施进口的电力。 2011年后的时期给公司带来了财务和运营压力。用火力发电替代核电增加了对燃料采购、外汇变动和批发市场状况的敞口。与此同时，日本的电力改革引入了更大的零售竞争，并分离或准备分离行业传统职能的一部分。HEPCO必须在作为受监管的网络运营商保持可靠性的同时，使其零售和发电活动适应更具竞争力的市场。 系统韧性在2018年9月变得尤为明显。北海道胆振东部地震导致全岛停电。这一事件表明，关键发电机组损失和系统频率扰动如何影响地理受限的电网。它引发了对与本州互联容量、分布式和可再生能源、应急响应、黑启动安排以及冬季高峰需求期间充足备用容量的重新关注。 因此，HEPCO的现代角色超越了传统发电。公司仍然负责向整个北海道供电，维护大型输电和配电系统，整合可再生资源，并规划恶劣天气和地震风险。其组合包括森地热电站、小型风电设施、光伏装置、广泛的水电资产和常规火电站。公司持续的战略问题包括泊的未来、热依赖的成本和排放影响、可再生能源弃电和网络容量、电价管理以及北海道-本州连接的可靠性。HEPCO在东京证券交易所和札幌证券交易所上市，仍然是北海道主要的品牌电力公司。

• 2018

  地震后北海道全境停电

  [2]2018 Hokkaido Eastern Iburi earthquakeen.wikipedia.org

  北海道胆振东部地震引发大规模停电，凸显了该岛电力系统的韧性挑战。

• 2011

  福岛事故后核电不可用

  [1]Hokkaido Electric Power Companyen.wikipedia.org

  福岛第一核电站事故以及随后的日本核安全程序导致泊核反应堆关闭，从而显著改变了HEPCO的发电组合。

• 1951

  公司成立

  [1]Hokkaido Electric Power Companyen.wikipedia.org

  北海道电力公司在日本战后电力行业重组期间成立，作为北海道的区域电力公司。

一家区域性的、基础设施密集型的电力公司，通过一体化的发电、输电、配电和电力零售业务为北海道提供服务。

• 电力零售 · 1951

  电力供应

  HEPCO向其北海道服务区域内的家庭、商业场所、公共机构和工业客户供应电力。该服务传统上通过受监管的区域公用事业电价提供，在零售市场改革后，通过客户计划与替代电力零售商竞争。在北海道严酷的冬季条件下，服务可靠性尤为重要。

• 电网服务 · 1951

  输电和配电

  公司的区域网络将电力从发电设施和互联线路输送到本地配电系统和最终用户。其职责包括网络运营、维护、故障恢复、系统平衡以及在一个拥有分散人口中心的大型岛屿地理区域内整合发电资源。

• 发电

  水力发电

  HEPCO运营着与53座水坝和多个河流系统相关的大量水电组合。列出的设施包括京极抽水蓄能项目以及丰平峡、上岩松、新冠、野花南、奥新冠、静内、高见、泷里、十胜、户村和雨龙等电站。这些资产提供可再生发电和运营灵活性。

• 发电

  火力发电

  燃煤、燃油和柴油电站为北海道系统提供可调度发电。列出的设施包括苫东厚真、奈井江、砂川、伊达、知内、苫小牧和音别。在泊反应堆关闭后，火力发电变得更加重要，尽管它也增加了燃料成本和排放敞口。

• 核能发电

  泊核电站

  泊是北海道唯一的核电站，拥有三台反应堆，总标称容量为2070兆瓦。核电历史上是HEPCO发电组合的主要组成部分，但在2011年福岛事故和随后的监管程序后，反应堆被关闭。

• 可再生能源

  可再生能源发电

  HEPCO的可再生能源组合包括水电、2.5兆瓦的森地热设施、三个总容量为1.58兆瓦的风力设施以及九个总容量为146千瓦的光伏设施。这些资产支持多样化，尽管其贡献历史上小于水电和火力发电。

• 2018

  在北海道停电后加强电网韧性战略

  背景

  北海道胆振东部地震导致大范围停电，并展示了区域系统在主要发电损失和频率扰动下的脆弱性。

  采取的行动

  该事件促使人们更加关注应急恢复、备用容量、系统频率管理、互联加固以及分布式和可再生能源的作用。

  后续影响

  电力系统可靠性和北海道-本州连接在公司运营战略和日本区域电网韧性的讨论中变得更加突出。

  来源

• 2011

  用其他资源替代不可用的核电输出战略

  背景

  福岛第一核电站事故后泊反应堆的关闭移除了北海道发电能力的一个重要来源。

  采取的行动

  HEPCO在核电机组停运期间增加了对火力发电、水电资源、节约能源以及通过互联和市场安排获得的电力的依赖。

  后续影响

  这一变化增加了公司对燃料成本和排放的敞口，并使供应韧性和泊的未来成为核心战略问题。

  来源

• 尚未确定

  北海道电力公司上调业绩指引[4]北海道电力公司上调业绩指引news.google.com

  报道日期：2026-10-08

  据雅虎财经文章，北海道电力公司（TSE:9509）上调了业绩指引，文章探讨该上调是否已被市场消化。

1. 1Hokkaido Electric Power Companyen.wikipedia.org
2. 22018 Hokkaido Eastern Iburi earthquakeen.wikipedia.org
3. 3Hokkaido Electric Power Company official English websitehepco.co.jp
4. 4北海道电力公司上调业绩指引news.google.com