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ゆうちょ銀行

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一家依托日本邮政网络运营的全国性日本零售银行,在存款、支付、ATM、投资信托及数字化金融服务方面拥有庞大业务。

最近更新 2026年11月4日

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概览

日本邮政银行是一家日本零售银行公司,也是日本邮政集团的核心成员。其根源在于邮政储蓄体系,历史上通过全国邮局提供存款和支付服务。现代公司于2006年9月作为邮政私有化筹备公司成立,并于2007年10月日本邮政集团启动时以日本邮政银行名称开始运营。尽管是一家上市公司,但其全国性分销网络、公共服务传统以及与日本邮政的关系继续使其有别于传统商业银行。 该行的主要业务是大规模市场存款银行。它接受普通和定期存款,提供国内转账和支付服务,运营庞大的ATM网络,并通过日本邮局和直营网点为客户提供支持。其分销覆盖范围在农村和较小社区尤为重要,邮局网络在这些地方提供基本金融服务。日本邮政银行还提供投资信托、保险相关产品和其他金融服务,通常通过合作伙伴关系、代理安排或集团公司,而非仅通过内部制造的产品。其抵押贷款相关活动包括中介以及在后来的监管批准后直接处理Flat 35产品。该行还开发了账户透支服务和相关的信用担保能力。 一个重大战略问题是如何从存款密集型机构演变为更广泛的金融服务平台,同时保持金融稳定和面向公众的角色。其资产负债表历史上以存款和市场投资为主,传统企业贷款相对有限。私有化后分阶段的监管批准扩大了该行可开展的活动范围,包括参与银团贷款、信用卡业务、保险招揽、市场相关活动、投资管理中介和直接抵押贷款相关服务。这些许可支持了逐步多元化,同时未消除其核心储蓄业务的重要性。 日本邮政银行于2015年11月作为日本邮政集团三家公司同时上市的一部分公开交易。其股票最初在东京证券交易所第一部交易,并于2022年4月移至Prime市场。日本邮政控股公司仍是母公司和大股东,随后的二次发行减少了但未消除集团的持股。上市增加了公开市场审查,并更加重视资本效率、股东回报、业务生产力和超越传统存款吸收的增长。 在数字时代,该行扩展了日本邮政银行存折应用和日本邮政银行Direct等服务。存折应用支持余额查询和转账等功能,已成为重要的客户参与渠道。日本邮政银行还推行“共创平台”方法,利用数字渠道、网站、网点和ATM显示屏将客户与合作伙伴服务连接起来。从2023年Sony Bank外币存款的实验性合作伙伴广告开始,该行探索将广告作为潜在的非利息收入来源。2024年,它通过与SMBC Digital Marketing的协议扩展了这一模式,在选定的ATM数字标牌上销售商业广告,随后又为Funds Inc.运营的固定收益投资服务Funds添加了合作伙伴内容。 因此,该品牌定位介于值得信赖的国家储蓄机构和日益数字化、以合作伙伴关系为导向的金融平台之间。其主要优势是知名度、客户覆盖、密集的实体网络和长期的家庭关系。其持续…

沿革

日本邮政银行源于日本的邮政储蓄传统,该体系利用邮局作为全国性的家庭存款和支付渠道。现在的公司实体是在日本邮政重组期间创建的。2006年9月,日本邮政控股公司成立了一家全资筹备公司,名为日本邮政银行。在2007年10月邮政私有化之后,该公司采用了日本邮政银行的名称,并作为新成立的日本邮政集团的一部分开始银行业务。 私有化后的早期阶段侧重于将该行建立为一家完整的银行公司,同时保持其全国性的客户访问。它获得了选定新业务的批准,包括2007年参与银团贷款、收购或转让贷款应收款以及利率互换交易。2008年,其许可范围扩大到信用卡业务、变额年金保险招揽和抵押贷款相关中介。该行推出了JP BANK Card,并开始通过其网络提供这些附加服务。2009年,它加入了全国银行数据通信系统,从而能够与其他金融机构进行国内汇兑交易。 日本邮政银行通过子公司、投资和合作伙伴关系逐步建立了更广泛的金融服务生态系统。它于2013年投资了Japan ATM Business Service,并参与了投资管理业务的创建和发展,包括2018年的JP Investment和JP Tōshin。前服务中心投资SDP Center后来更名为日本邮政银行贷款中心,并于2019年成为子公司。这些举措支持了围绕核心存款业务的服务、资产管理和分销能力。 2017年的进一步监管批准涵盖了账户透支服务、与区域金融机构的合作以及市场投资活动。2021年,该行获得了额外活动的批准,包括拥有从事账户透支信用担保的子公司、直接处理Flat 35住房贷款和非寿险招揽。它于当年推出了账户透支和直接Flat 35服务。2022年,投资全权委托合同的中介获得批准,服务于5月开始。 该公司向上市机构的转变发生在2015年11月4日,其股票与日本邮政控股公司和日本邮政保险公司的股票一同上市。此次上市在东京证券交易所第一部进行,是政府支持的邮政私有化进程的一部分。日本邮政银行后来于2022年4月转移到东京证券交易所Prime市场。二次股票发行,包括2023年和2025年的交易,进一步推进了日本邮政控股公司持股的逐步减少,同时使该行仍留在日本邮政集团结构内。 在2020年代,数字化转型成为更突出的战略主题。日本邮政银行存折应用提供账户信息和转账功能,并发展了庞大的用户群,尤其是在年轻客户中。该行开始考虑数字广告和合作伙伴推荐作为额外的参与和收入来源。2023年,它在应用中测试了Sony Bank外币存款广告。2024年,它通过与SMBC Digital Marketing的ATM数字标牌商业销售合作伙伴关系以及在其应用和网站上为Funds提供的合作伙伴广告,拓宽了这一概念。这些举措反映了利用该行的实体和数字覆盖范围作为共创平台的努力,同时继续作为全国性零售存款机构。

  • 2024

    宣布ATM广告合作

    [2]

    SMBC Digital Marketing开始协助销售日本邮政银行部分ATM显示屏上的广告位。

  • 2024

    通过数字渠道推广基金

    [4]

    日本邮政银行网站及通账应用中新增了基金广告。

  • 2023

    启动数字广告试点

    [3]

    该行在通账应用内测试合作方广告,首批为Sony Bank的外币存款广告。

  • 2022

    转至东京证券交易所Prime市场

    [1]

    日本邮政银行的股票从原第一部市场转至Prime市场。

  • 2021

    透支与直接办理Flat 35服务启动

    [1]

    在获得额外批准后,该行推出账户透支服务,并开始直接办理Flat 35住房贷款。

  • 2017

    新银行业务获批

    [1]

    监管批准涵盖账户透支、与地方银行合作以及市场投资活动。

  • 2015

    在东京证券交易所上市

    [5]

    日本邮政银行的股票与日本邮政集团其他主要公司一同上市。

  • 2009

    国内汇兑连接扩大

    [1]

    日本邮政银行开始通过全国银行数据通信系统处理国内汇兑交易。

  • 2008

    JP BANK卡发行

    [1]

    该行开始发行JP BANK卡,并推出新获批准的保险及抵押贷款中介业务。

  • 2007

    民营化后银行开始营业

    [1]

    公司更名为日本邮政银行,并作为日本邮政集团的一部分开始营业。

产品与定位

  • Savings and time deposits

  • Japan Post Bank ATM services

  • Japan Post Bank Passbook app

  • Investment trusts

  • 2008

    JP BANK Card

  • 2021

    Account overdraft service

  • 2021

    Flat 35

  • 2023

    Digital partner advertising

营销活动

  • 2024ATM数字标牌广告合作

    Japan

    日本邮政银行与SMBC Digital Marketing达成协议,将部分ATM上方数字显示屏的广告业务商业化。此前这些显示屏主要播放地方政府和公共部门内容;此次合作向一般企业广告主开放销售。

    结果. SMBC Digital Marketing负责全国范围的广告主销售,日本邮政银行则计划利用相关经验改进广告业务。

  • 2024Funds数字渠道推广

    Japan

    日本邮政银行在其网站和存折应用中增加了对Funds的广告推广。Funds是由Funds Inc.运营的在线固定收益投资服务。客户可通过广告跳转至合作方网站并在线申请。

    结果. 合作方为在规定期限内开立Funds账户并绑定日本邮政银行账户的符合条件的客户提供亚马逊礼品卡奖励。

  • 2024长崎Velca应援广告

    Nagasaki Prefecture, Japan

    作为地区广告与社区互动举措的一部分,长崎县15处日本邮政银行ATM网点的数字标牌播放了为B.LEAGUE篮球俱乐部长崎Velca应援的广告。

    结果. 此次投放展示了该行ATM显示屏如何支持面向本地的体育与社区传播。

  • 2023存折应用合作方广告试点

    Japan

    日本邮政银行测试了面向Sony Bank外币存款服务的推送通知和应用内广告。该举措借助存折应用庞大的用户基础,探索定向合作方推荐与数字化商业化的可能性。

    结果. 该行表示,计划积累运营经验、扩大合作方参与范围,并争取在2025财年前实现更全面的部署。

品牌决策

  • 2024

    将ATM数字标牌商业化战略

    背景

    日本邮政银行已在部分ATM上方设置数字显示屏,但此前主要接受地方政府和公共机构提供的内容。

    采取的行动

    该行指定SMBC Digital Marketing面向日本全国的一般企业广告主销售广告位。

    后续影响

    该行获得了更广泛的广告销售渠道,并有机会完善以其ATM网络为基础的全国性实体媒体业务。

  • 2023

    将广告培育为数字收入来源战略

    背景

    该行力求更充分地利用其存折应用、家庭理财应用和客户数据,同时将用户与金融及非金融合作伙伴连接起来。

    采取的行动

    该行开始测试合作伙伴推荐和广告,最初采用Sony Bank的外币存款推广。

    后续影响

    该举措扩展至网站广告及更多合作伙伴关系,包括Funds,同时该行继续将该模式描述为共创平台。

  • 2015

    推进公开上市其他

    背景

    作为日本邮政民营化计划的一部分,日本邮政银行与日本邮政控股及日本邮政保险一同筹备公开招股。

    采取的行动

    该行于2015年11月4日在东京证券交易所上市。

    后续影响

    上市形成了公开市场的股权结构,并加强了对该行资本、盈利模式及其与日本邮政集团关系的审视。

来源7 个来源

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