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概览
暹罗水泥，通常称为SCG，是泰国历史最悠久的工业企业之一，也是该国最重要的水泥、建材、化工和包装制造商之一。该公司于1913年在国王瓦栖拉兀统治时期根据王室倡议成立，最初是为了发展国内水泥生产，以满足暹罗不断扩大的基础设施和建设需求。后来，它发展成为一个多元化工业集团，而不再是一家仅专注于水泥的生产商。 SCG的历史核心是其水泥与绿色解决方案业务，供应水泥、预拌混凝土、骨料、砂浆、预制构件以及低碳建筑解决方案。其智能生活业务涵盖用于住宅和建筑的产品，包括卫浴洁具、瓷砖、配件、屋面材料、保温材料及相关系统。公司还经营化工和包装业务，为东南亚及其他国际市场的制造商和消费者提供服务。通过这些业务板块，SCG涉足建筑、石化、工业材料、消费包装、物流和循环经济倡议。 该集团在20世纪下半叶大幅扩张。它从传统水泥制造扩展到石化和其他上游材料，同时发展区域生产和分销网络。在2000年代和2010年代，SCG通过收购、合资、绿地工厂和合作伙伴关系增加了在东盟的存在。这一区域战略使该集团成为印度尼西亚、越南、柬埔寨、老挝、缅甸和菲律宾等市场的重要泰国投资者，尽管各个业务的规模和状况随时间有所变化。 SCG拥有广泛的面向消费者和专业客户的品牌组合，包括SCG品牌的水泥和建筑产品，以及COTTO等业务和其他集团子公司及合资企业。其客户范围从承包商、开发商、分销商和工业制造商到购买装修和家居改善产品的家庭。公司日益围绕可持续发展、资源效率、数字服务、循环材料以及旨在减少建筑相关碳排放的解决方案来定位自身。 该集团在泰国证券交易所上市，股票代码为SCC。泰国皇家资产管理局历来是其主要股东，反映了该公司作为皇家工业倡议的起源。SCG仍然活跃，但其当前业务概况比最初的暹罗水泥企业广泛得多。当前战略强调投资组合管理、运营韧性、区域增长、特种化学品和包装，以及随着建筑和制造业客户面临更严格的环境要求而开发低碳产品。
沿革
暹罗水泥于1913年在暹罗国王瓦栖拉兀统治时期成立。它的创立反映了政府建立国内工业能力、减少对进口水泥依赖的意愿，当时暹罗正在进行重大公共工程、城市发展和基础设施建设。该企业成为该国最早的大型工业公司之一，并与泰国的经济现代化长期联系在一起。 在其早期历史的大部分时间里，公司的核心活动是水泥制造。其产品支持道路、建筑、公共设施和其他基础设施项目。随着泰国在二战后工业化，暹罗水泥扩大生产和分销，成为国内建筑行业的重要供应商。公司的工业基础和技术能力后来为多元化提供了平台。 在20世纪后期，暹罗水泥进入与建筑材料相邻的业务，并最终进入化工和其他工业材料领域。这一转变使公司从单一行业的水泥制造商转变为多元化工业集团。随着组织扩大其投资组合，SCG这一身份日益突出，而水泥和建筑材料仍然是其企业传承的核心。 该集团的国际化在20世纪末和21世纪初加速。SCG在多个东南亚市场建立或收购了业务，包括水泥、建筑材料、化工和包装业务。区域扩张使集团能够跟随客户和基础设施增长走出泰国，但也使公司面临货币波动、能源成本、建筑周期、监管变化以及不同市场的政治和经济状况。 SCG随后发展出涵盖水泥与绿色解决方案、智能生活、化工和包装的多业务结构。建材组合从水泥扩展到预拌混凝土、骨料、砂浆、预制构件、屋面材料、瓷砖、卫浴洁具、保温材料和集成家居解决方案。化工和包装业务将集团与消费品、制造业、食品饮料、工业供应链和出口市场连接起来。 公司还投资于品牌架构和面向客户的分销。SCG品牌产品通过专业建筑渠道和面向零售的家居改善网络销售，而子公司和相关品牌则针对陶瓷表面和卫浴洁具等特定品类。工业生产、品牌产品、技术服务和分销的结合，帮助集团同时服务大型建筑项目和家庭装修需求。 随着客户、监管机构和投资者更加重视碳排放、废弃物、资源效率和负责任生产，可持续发展成为SCG战略中更突出的部分。集团推广替代燃料、能源效率、低熟料和低碳水泥、再生材料、可再生能源、废物管理以及循环经济产品。它还将绿色建筑解决方案视为增长领域，而不仅仅是合规义务。 SCG是一家在泰国证券交易所上市的上市公司，股票代码为SCC。泰国皇家资产管理局历来是该集团的主要股东。在当前时期，公司作为一家多元化的泰国区域工业集团运营，而不仅仅是水泥制造商。其长期挑战包括周期性建筑需求、波动的能源和石化市场、激烈竞争、债务和资本配置纪律、环境要求，以及在保持有竞争力价格的同时减少排放的需要。
- 2020
可持续发展和循环性成为战略优先事项
[2]集团更加重视低碳产品、资源效率、可再生能源、废物利用和循环经济解决方案。
- 2010
SCG巩固其多元化集团身份
[1]随着集团服务建筑、工业和消费市场，SCG名称和多业务结构成为其公共定位的核心。
- 2000
东盟区域扩张加速
[1]SCG在泰国境外增加投资和合作伙伴关系，涵盖水泥、建筑材料、化工和包装。
- 1990
发展化工业务
[4]SCG发展化工和石化活动，在其水泥和建筑组合中增加了上游工业材料业务。
- 1983
暹罗水泥在泰国证券交易所上市
[3]公司成为泰国上市企业，股票代码为SCC。
- 1970
扩展至原始水泥业务之外
[1]集团拓宽工业活动，并为多元化材料组合奠定基础。
- 1913
暹罗水泥成立
[1]公司在国王瓦栖拉兀统治时期根据王室倡议成立，旨在发展国内水泥制造并支持暹罗的基础设施发展。
产品与定位
水泥和建筑材料
SCG水泥
SCG的水泥组合服务于一般建筑、基础设施、住宅建筑和专业应用。它包括针对不同性能、耐久性、可施工性和环境要求设计的产品。该业务日益与旨在减少建筑生命周期材料和能源影响的低碳水泥和建筑解决方案相关联。
家居和建筑材料
SCG智能生活
SCG智能生活汇集用于住宅和建筑的产品和解决方案，包括屋面、墙体、天花板、保温材料、表面材料、卫浴洁具及相关系统。它将制造材料与设计、安装和技术支持能力相结合，服务于专业建筑、装修和住宅客户。
可持续建筑解决方案
SCG绿色解决方案
SCG绿色解决方案涵盖旨在提高能源效率、减少建筑排放、使用再生或替代材料并支持更可持续建筑的产品和服务。该产品反映了SCG从销售单一材料转向为开发商、承包商、建筑业主和家庭提供集成解决方案。
瓷砖和卫浴洁具
COTTO
COTTO是与SCG建筑产品业务相关的瓷砖和卫浴洁具品牌。其产品组合服务于住宅、商业和酒店项目，包括陶瓷表面、浴室产品以及通过专业和零售渠道分销的相关设计导向产品。
化工和聚合物
SCG化工
SCG化工生产和销售用于包装、汽车部件、电器、建筑产品和其他制造应用的石化和聚合物相关材料。该业务在区域化工价值链中运营，并日益突出特种产品、运营效率和循环聚合物。
包装
SCG包装
SCG包装为食品饮料、消费品、工业产品和物流提供纤维基和其他包装解决方案。其活动包括包装材料、容器、印刷及相关服务，并日益关注可回收、可再生和资源高效的包装形式。
营销活动
品牌决策
2020
加速低碳和循环经济战略战略背景
气候政策、客户需求、资源约束以及水泥和石化产品的高排放强度，增加了环境绩效的重要性。
采取的行动
SCG增加与替代燃料、低碳水泥、回收、可再生能源、废物利用和绿色建筑解决方案相关的投资和产品开发。
后续影响
可持续发展与SCG的产品组合和长期企业战略更加紧密地结合在一起。
2000
多元化和东盟区域化战略背景
建筑增长、工业整合和日益增加的区域经济联系，在泰国国内水泥市场之外创造了机会。
采取的行动
SCG扩展到化工、包装和更广泛的建筑解决方案，同时在东盟投资业务和生产网络。
后续影响
集团发展了更多元化的盈利基础和更广泛的区域足迹，同时更加暴露于国际市场周期和运营风险。
1983
在泰国证券交易所公开上市战略背景
随着工业运营和投资需求扩大，暹罗水泥需要更广泛的资本基础。
采取的行动
公司在泰国证券交易所上市其股票，股票代码为SCC。
后续影响
上市为后续扩张和资本配置创建了公开市场平台，同时泰国皇家资产管理局仍是重要股东。
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