ŽIA valda

ŽIA valda 是一家立陶宛投资公司和控股集团，成立于1997年。其方法侧重于识别具有增长潜力的企业，创建或收购运营公司，整合分散的行业，并重组那些在吸引更广泛的私人或机构资本之前需要大量发展的业务。ŽIA valda 并非作为一家专注的基金管理公司运营，而是作为一个创业型投资平台，涉足航空服务、基础设施、金融中介、农业、商业服务和房地产。 该公司于2002年成为投资控股公司。当年，它收购了 Žvilgsnis iš arčiau，一家立陶宛和波罗的海地区的信用管理和债务追收业务，据称占据约30%的市场份额。ŽIA valda 后来将该公司的控股权出售给 Creditinfo Group，一家在多个国家运营的冰岛资本企业。这笔交易体现了 ŽIA valda 模式的一个反复出现的特征：发展运营业务，建立更强的市场地位，然后通过战略或财务出售实现价值。 农业成为另一个重要的活动领域。2003年，ŽIA valda 成立了 Agrovaldymo grupė，后来称为 Agrowill Group。该农业平台通过整合生产商和加工商而发展，最终控制了17家农业公司。2004年，该集团成立了 Žemės vystymo fondas，其主要活动包括收购和租赁农业用地。土地业务支持了农业资产的更广泛整合，并将其租赁给农民和 Agrowill Group 公司。 ŽIA valda 还参与了立陶宛航空基础设施的重组和扩建。2005年，它参与了立陶宛航空公司的私有化。2006年，航空业务被重组为三个主要实体：flyLAL–Lithuanian Airlines、flyLAL Group Services（后来称为 Avia Solutions Group）和 VA reals。由此产生的结构汇集了九家公司。ŽIA valda 还在维尔纽斯开发了与机场相关的基础设施，包括飞机维修机库、私人客运航站楼和办公设施。2008年，立陶宛政府认可了一个拟议的客运航站楼项目具有战略重要性，但参考资料并未确认该航站楼是否完工。 房地产和建筑构成了投资组合的进一步部分。在2000年代中期，该公司报告在维尔纽斯拥有大量房产和土地，启动了 Gulbinai 私人住宅开发项目，并启动了靠近维尔纽斯市中心的 Kabantys sodai（“空中花园”）项目。Gulbinai 项目于2006年出售。2007年，ŽIA valda 成立了 Statinio interjeras 从事承包、装修和一般建筑工程，并收购了 Valstiečių laikraštis 的全部权益。 该集团还发展了金融服务能力。其子公司 Finhill 于2008年获得 B 类经纪商牌照，允许其提供特定的金融相关服务。同年，ŽIA valda 发行了价值4800万立陶宛立特的股票，并吸引了新股东，包括 SX Investments 和 Amber Capital Partners。新的所有权结构导致成立了董事会并采用了董事会运作规则。 ŽIA valda 的主要收入来源被描述为管理费、股息和出售部分业务的收益。其投资组合公司也已为外部融资做好准备。Agrowill Group 于2008年在维尔纽斯证券交易所上市，被描述为 ŽIA valda 首次成功的首次公开募股；在最初三个月内，股价据报道上涨了30%，而 OMX 指数下跌了近30%。可用的参考资料描述了该集团直接以及通过附属公司和联营公司持有的资产扣除贷款后价值近1.2亿欧元，但未提供该估值的日期。现有资料未确定当前的运营细节、领导层、所有权和网站信息。

ŽIA valda 于1997年在立陶宛成立，从一家投资公司发展为投资控股集团。其宣称的方法是通过创建新的业务部门、合并同一行业的公司或收购需要大量重组的业务，来追求具有相对较高盈利潜力的项目。一旦业务达到足够的发展水平，该集团寻求通过首次公开募股或私募吸引公共或机构资本。 2002年发生了一个重大的战略变化，当时 ŽIA valda 正式成为投资控股公司。它收购了 Žvilgsnis iš arčiau，一家立陶宛和波罗的海地区的信用管理和债务追收企业。该业务随后得到发展，并于2006年将控股权出售给 Creditinfo Group。这是该集团“建设并退出”投资周期最清晰的例子之一。 公司于2003年通过成立 Agrovaldymo grupė（后来称为 Agrowill Group）扩展到农业领域。该平台整合了农业生产商和加工商，据称控制了17家此类公司。2004年，ŽIA valda 创建了 Žemės vystymo fondas 以收购和租赁农业用地。该基金参与了农田的整合，并将土地租赁给农民和 Agrowill Group 公司。 2005年，ŽIA valda 通过立陶宛航空公司的私有化进入航空业。后来，它将航空权益重组为 flyLAL–Lithuanian Airlines、flyLAL Group Services 和 VA reals。更广泛的集团由九家公司组成，包括航空服务、房地产和基础设施活动。ŽIA valda 还在维尔纽斯国际机场开发了基础设施，包括三个飞机维修机库、一个私人客运航站楼和办公楼。2008年，立陶宛政府战略委员会承认拟议的 flyLAL Group 客运航站楼对立陶宛具有战略重要性，并启动了获得施工许可的程序。提供的材料未确认最终完工。 房地产是2000年代中期投资组合的另一个重要组成部分。该公司报告在维尔纽斯拥有约30,000平方米的房产和27公顷的土地。它启动了 Gulbinai 定居点的私人住宅项目，占地超过20公顷，该项目于2006年出售。它还开始了靠近维尔纽斯市中心的 Kabantys sodai（“空中花园”）项目的建设。2007年，该集团收购了 Valstiečių laikraštis 的全部股份，并成立了 Statinio interjeras 从事承包、装修和一般建筑工程。 该集团通过 Finhill 增加了金融服务能力，Finhill 于2008年获得了 B 类经纪牌照。同年，ŽIA valda 还发行了价值4800万立陶宛立特的股票。SX Investments 和 Amber Capital Partners 作为股东的到来导致了董事会的成立和董事会运作规则的批准。Agrowill Group 在维尔纽斯证券交易所的上市被描述为 ŽIA valda 首次成功的首次公开募股。参考资料报告称，Agrowill Group 的股价在交易的前三个月内上涨了30%，而同期 OMX 指数下跌了近30%。 该集团的收入模式被描述为主要依赖管理费、股息和出售部分业务的收益。其投资组合涵盖航空服务、基础设施、农业、金融中介、商业服务和房地产。可用的账户将直接和通过关联或联营公司持有的资产净值（扣除贷款）估值为近1.2亿欧元，但没有给出精确的估值日期。提供的参考资料中未记录后来的领导层、所有权、财务业绩和运营状况。

• 2008

  资本筹集、经纪牌照和农业 IPO

  [1]ŽIA valdaen.wikipedia.org

  公司发行股票，获得新股东，通过 Finhill 获得 B 类经纪牌照，并将 Agrowill Group 带到维尔纽斯证券交易所。

• 2007

  扩展到媒体和建筑服务

  [1]ŽIA valdaen.wikipedia.org

  ŽIA valda 收购了 Valstiečių laikraštis，并成立了 Statinio interjeras 从事建筑和装修工作。

• 2006

  信贷业务处置和航空重组

  [1]ŽIA valdaen.wikipedia.org

  该集团将 Žvilgsnis iš arčiau 的控股权出售给 Creditinfo Group，并将立陶宛航空公司的权益重组为三个主要公司。

• 2005

  进入航空业和房地产扩张

  [1]ŽIA valdaen.wikipedia.org

  ŽIA valda 参与了立陶宛航空公司的私有化，并推进了住房、机场基础设施和维尔纽斯房地产项目。

• 2004

  创建 Žemės vystymo fondas

  [1]ŽIA valdaen.wikipedia.org

  公司建立了一个专注于收购和租赁农业用地的工具。

• 2003

  创建 Agrovaldymo grupė

  [1]ŽIA valdaen.wikipedia.org

  该集团建立了后来称为 Agrowill Group 的农业平台。

• 2002

  转型为投资控股公司

  [1]ŽIA valdaen.wikipedia.org

  ŽIA valda 采用投资控股结构，并收购了信用管理和债务追收业务 Žvilgsnis iš arčiau。

• 1997

  ŽIA valda 成立

  [1]ŽIA valdaen.wikipedia.org

  这家立陶宛投资公司成立。

一家创业型投资控股公司，专注于在吸引外部资本或通过部分或完全处置实现价值之前，构建、整合和重组业务。

• 资产管理 · 1997

  投资控股和投资组合开发

  ŽIA valda 的核心产品是创建、收购、整合和重组运营业务。该集团通过管理参与、投资组合开发、股息以及最终出售业务权益或公开市场交易来创造价值。

• 农业 · 2003

  Agrowill Group

  Agrowill Group 于2003年以 Agrovaldymo grupė 的名义创建，作为农业整合平台。它汇集了农业生产商和加工商，据称控制了17家公司。该平台后来在维尔纽斯证券交易所公开上市。

• 农业用地投资 · 2004

  Žemės vystymo fondas

  Žemės vystymo fondas 成立于2004年，专注于收购和租赁农业用地。其活动支持了农田的整合，并向农民和与农业投资组合相关的公司提供租赁土地。

• 航空服务 · 2005

  航空服务和基础设施

  通过其航空权益，ŽIA valda 参与了立陶宛航空公司、flyLAL Group Services（后来与 Avia Solutions Group 相关）、VA reals 和机场基础设施。据报道，项目包括维尔纽斯国际机场的飞机维修机库、私人客运航站楼和办公楼。

• 金融中介 · 2008

  Finhill 经纪服务

  Finhill 是 ŽIA valda 的子公司，成立于2008年之前，于2008年获得 B 类经纪牌照。该牌照允许该子公司提供特定的金融相关服务。

• 房地产 · 2005

  房地产开发

  该集团的房地产活动包括在维尔纽斯拥有房产和土地、Gulbinai 私人住宅开发项目以及靠近维尔纽斯市中心的 Kabantys sodai（“空中花园”）项目。Gulbinai 项目于2006年出售。

• 2008

  通过股票发行筹集资本其他

  背景

  ŽIA valda 寻求额外资本用于投资组合发展和增长计划。

  采取的行动

  公司发行了价值4800万立陶宛立特的股票，并增加了 SX Investments 和 Amber Capital Partners 作为股东。

  后续影响

  成立了董事会，并批准了董事会运作规则。

  Share issue value. 48 million Lithuanian litas (2008)

  来源

• 2008

  在维尔纽斯证券交易所上市 Agrowill Group新品

  背景

  ŽIA valda 旨在将已发展的投资组合公司推向公共或机构资本。

  采取的行动

  Agrowill Group 完成了首次公开募股，并在维尔纽斯证券交易所上市。

  后续影响

  参考资料描述股价在头三个月内上涨了30%，而同期 OMX 指数下跌了近30%。

  Agrowill Group share-price change. 30% increase (First three months after the 2008 listing)

  来源

• 2008

  加速 Agrowill Group 的增长战略

  背景

  Agrowill Group 批准了一项基于收购和农业用地及收入大幅增长的扩张计划。

  采取的行动

  该农业集团计划进行约十项收购，而 ŽIA valda 将其股票数量增加了40%，并发行了额外股票。

  后续影响

  提供的材料未记录计划收购的完成情况或扩张计划的后续结果。

  来源

• 2006

  出售 Žvilgsnis iš arčiau 的控股权并购

  背景

  该信用管理和债务追收子公司已发展成为立陶宛和波罗的海地区的重要市场参与者。

  采取的行动

  ŽIA valda 将控股权出售给 Creditinfo Group。

  后续影响

  该交易将控制权转移给了一家在国际上运营的冰岛资本公司。

  来源

• 2006

  重组航空投资组合战略

  背景

  在立陶宛航空公司私有化之后，ŽIA valda 寻求分离客运运营、集团服务和相关的房地产或基础设施功能。

  采取的行动

  航空权益被重组为 flyLAL–Lithuanian Airlines、flyLAL Group Services 和 VA reals。

  后续影响

  重组创建了一个据报道包含九家公司的集团，并扩大了平台的航空服务范围。

  来源

• 2002

  采用投资控股模式战略

  背景

  ŽIA valda 寻求超越个人投资，通过收购、整合和重组来发展业务组合。

  采取的行动

  公司成为投资控股公司，并收购了 Žvilgsnis iš arčiau。

  后续影响

  该信用管理业务后来于2006年出售给 Creditinfo Group。

  来源

1. 1ŽIA valdaen.wikipedia.org