奥索

奥索是一家冰岛医疗技术公司，开发、制造和销售非侵入性矫形设备。其主要活动围绕三个相关市场组织：支具和支撑、压力治疗以及假肢，包括电子控制和动力仿生系统。公司服务于肢体缺失、肢体差异、肌肉骨骼损伤、关节不稳定、骨关节炎、循环需求以及其他需要外部矫形支持的人群。 公司于1971年由假肢师奥索·克里斯汀松在冰岛创立。早期为家族企业，专注于冰岛国内市场。奥索于1986年开始出口，这标志着其从本地假肢供应商向国际医疗器械公司的转变。家族所有权在1999年公司上市并在冰岛证券交易所挂牌时结束。随后，公司通过持续的收购计划扩大了地理覆盖范围和产品组合。自2009年起，奥索在纳斯达克哥本哈根上市。 假肢仍然是品牌的核心。其产品组合包括假脚、膝关节、内衬、接受腔、锁具、套筒及相关接口。Flex-Foot碳纤维系列帮助奥索成为储能假脚的主要开发商。其Cheetah跑步假脚通过残奥运动员的使用而特别引人注目，而其他产品系列则满足日常活动和临床康复需求。公司还生产Total Knee和Mauch Knee，以及旨在改善残肢与假肢接受腔之间接口的Iceross硅胶内衬。 奥索的仿生产品组合通过微处理器控制、人工智能、传感器和动力运动扩展了传统的被动假肢。例如Rheo Knee、电动Power Knee和Proprio Foot。这些产品旨在帮助用户以更接近生物运动的方式管理站立、摆动、平衡和推进。奥索还与阿尔弗雷德·曼基金会合作开发用于假肢的植入式肌电控制技术，寻求改善用户操作先进设备的长期方式。 支具和支撑业务包括膝、踝、臂和躯干产品。Unloader One旨在机械地减少骨关节炎患者膝关节受影响侧的负荷，而CTi是用于康复和预防损伤的韧带支撑支具。公司还提供颈托和其他矫形支撑。奥索通过收购法国Gibaud公司进入压力治疗领域，增加了绷带、紧身裤、长袜、及膝袜和残肢袜。 奥索的国际模式结合了美洲、欧洲和亚洲的公司办事处以及额外市场的分销商。自2000年以来，公司通过20多次收购进行扩张，包括Flex-Foot、Touch Bionics、College Park Industries、Naked Prosthetics和FIOR & GENTZ。公司在多个国家开展研发活动，并与大学和专业研究机构合作。2006年，世界经济论坛将奥索评为技术先驱。公司还维护Team Össur，这是一个国际残奥运动员赞助计划，将其技术和品牌形象与精英运动和残疾可见性联系起来。

奥索于1971年由假肢师奥索·克里斯汀松在冰岛创立。创始业务最初面向冰岛市场，并作为家族企业运营。其早期重点是假肢护理和相关产品，但公司后来将活动扩展到矫形支具、支撑产品和压力治疗。 一个重要的早期转折点出现在1986年，当时奥索开始出口。国际销售使公司能够超越本土市场的限制，并为后续扩张奠定了基础。1999年，在家族所有制时期结束后，奥索成为上市公司，并在冰岛证券交易所挂牌。从2000年起，公司采取了以收购为主导的战略，收购了假肢、矫形、运动医学、压力治疗和临床分销领域的业务和技术。收购包括Skóstofan、Flex-Foot、PI Medical、Karlsson & Bergstrom、Century XXII Innovations、Linea Orthopedics、Generation II Group、Advanced Prosthetic Components、Royce Medical、Innovative Medical Products、GBM Medical、Innovation Sports、Gibaud、SOMAS、Orthopaedic Partner Africa、Evolution Industries、TeamOlmed、Touch Bionics、Medi Prosthetics、College Park Industries、Naked Prosthetics和FIOR & GENTZ。 收购Flex-Foot加强了奥索在碳纤维假脚领域的地位。碳纤维储能技术成为公司身份的重要组成部分，Flex-Foot系列服务于日常用户和运动应用。Cheetah衍生品通过残奥运动获得国际认可。奥索还开发了更广泛的假肢系统业务，涵盖内衬、接受腔、套筒、锁具和膝关节。Iceross硅胶内衬成为接受腔接口的重要组件，而Total Knee和Mauch Knee满足不同的临床和活动需求。 奥索通过电子控制和动力假肢扩展了其技术雄心。Rheo Knee引入了用于摆动和站立管理的微处理器控制。Power Knee增加了电机辅助，旨在与用户的健康腿同步运动，而Proprio Foot使用传感器和智能控制来适应脚部行为。公司的仿生工作还包括与阿尔弗雷德·曼基金会在植入式肌电传感器方面的合作。这项研究旨在为假肢创造更直接、更直观的控制，尽管该技术仍处于开发阶段，而不是传统控制方法的普遍商业替代品。 公司通过支具和支撑产品扩大了非假肢业务。Unloader One被开发用于减少膝关节疼痛侧的负荷，特别是在骨关节炎中，而CTi成为用于康复和预防的韧带支撑支具。奥索收购Gibaud提供了进入压力治疗领域的途径，包括长袜、紧身裤、绷带、及膝袜和残肢袜。这些活动使公司比仅生产假肢的制造商拥有更多样化的矫形产品。 奥索于2009年开始在纳斯达克哥本哈根交易。它建立了国际运营网络，在美洲、欧洲和亚洲设有办事处，并在其他市场设有分销商。2006年，世界经济论坛将公司评为技术先驱。到2019年，公司报告在超过25个地点拥有超过3500名员工，并通过在纽约的纳斯达克仪式庆祝上市20周年。其品牌知名度还得到了Team Össur的支持，该团队赞助国际残奥运动员，并将产品开发与高性能运动联系起来。2019年收购College Park Industries、2023年收购Naked Prosthetics以及2024年收购FIOR & GENTZ继续了公司增加专业假肢和矫形能力的战略。

• 2024

  收购FIOR & GENTZ

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  奥索通过收购FIOR & GENTZ扩大了其矫形产品组合。

• 2023

  收购Naked Prosthetics

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  公司通过收购Naked Prosthetics增加了专业的部分手和手指假肢能力。

• 2019

  收购College Park Industries

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  奥索收购College Park Industries，并庆祝上市20周年。

• 2016

  收购Touch Bionics

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  奥索收购Touch Bionics，加强了其在先进上肢假肢和仿生技术领域的地位。

• 2009

  纳斯达克哥本哈根上市

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  奥索在纳斯达克哥本哈根上市。

• 2006

  被评为技术先驱

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  世界经济论坛将奥索评为技术先驱。

• 2000

  收购计划加速

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  奥索收购了多家企业，包括Flex-Foot，扩大了其假脚和国际运营能力。

• 1999

  公司公开上市

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  奥索结束家族所有制时期，并在冰岛证券交易所挂牌。

• 1986

  开始国际出口

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  奥索开始出口其产品，启动从冰岛本地企业向国际供应商的转型。

• 1971

  奥索在冰岛成立

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  假肢师奥索·克里斯汀松创立公司，最初服务于冰岛国内市场。

全球矫形和假肢技术专家，定位于临床性能、活动能力、用户独立性，以及为肢体缺失和肌肉骨骼疾病患者提供日益智能或动力化的解决方案。

• 假脚

  Flex-Foot

  一个碳纤维假脚系列，旨在行走和跑步时储存和返回能量。其结构利用碳纤维的强度和柔韧性来支持动态运动。该系列包括用于一般活动以及运动应用的产品，并帮助奥索成为主要的假脚开发商。

• 跑步假肢

  Flex-Foot Cheetah

  一种弯曲的碳纤维跑步脚，源自Flex-Foot平台。Cheetah专为高性能跑步而设计，已被著名残奥运动员使用，使其成为奥索在临床环境之外最知名的产品之一。

• 微处理器假肢膝关节

  Rheo Knee

  一种微处理器控制的膝关节系统，使用传感器和电子控制来管理摆动和站立行为。该产品旨在提供比纯机械膝关节更适应不断变化的行走条件的步态。

• 动力假肢膝关节

  Power Knee

  一种电机驱动的假肢膝关节，旨在提供主动伸展辅助。其控制系统旨在使假肢与用户的健康腿协调，支持需要超过被动能量存储和返回的运动。

• 智能动力假脚

  Proprio Foot

  一种电子控制和电机驱动的脚模块。它使用智能控制在运动过程中调整其行为，是奥索通过传感器、软件和动力机制再现解剖脚部分功能的努力的一部分。

• 假肢内衬

  Iceross

  一个硅胶假肢内衬系列，在残肢和假肢接受腔之间形成接口。内衬旨在提高舒适度、悬吊和皮肤保护，同时帮助用户管理身体与假肢之间的日常连接。

• 膝关节支具

  Unloader One

  一种膝关节支具，旨在机械地卸载膝关节受影响侧。它特别用于骨关节炎，其中减少受损关节隔室的压力可能有助于管理疼痛和支持活动能力。

• 韧带膝关节支具

  CTi

  一种结构性膝关节支具，旨在在康复和体育活动期间支撑韧带。该产品以前以CTi2名称销售，也用于运动和临床环境中的损伤预防和保护。

• 液压假肢膝关节

  Mauch Knee

  一种使用液压控制来调节运动并支持更平滑、更自然步态的假肢膝关节。它代表了奥索更广泛的假肢膝关节技术组合中的一种机械控制方法。

• 假肢膝关节

  Total Knee

  一种假肢膝关节，在膝关节达到完全伸展时结合锁定力矩。此功能旨在帮助防止不受控制的塌陷，并在步态周期中提供稳定性。

• Team Össur

  International

  奥索赞助一组国际残奥运动员，包括Sarah Reinertsen、Markus Rehm、Jody Cundy和Rudy Garcia-Tolson。该计划将品牌与精英运动联系起来，在苛刻的环境中展示假肢技术，并促进肢体差异运动员的可见性。

  结果. 该计划作为持续的运动员赞助和品牌知名度平台。

  来源

• 2024

  收购FIOR & GENTZ并购

  背景

  FIOR & GENTZ是一家专业矫形企业，其能力补充了奥索的下肢移动性和矫形产品组合。

  采取的行动

  奥索收购了FIOR & GENTZ。

  后续影响

  该交易扩大了奥索的矫形产品，并继续了其专业收购战略。

  来源

• 2023

  收购Naked Prosthetics并购

  背景

  奥索希望将其假肢产品扩展到更专业的部分手和手指截肢解决方案。

  采取的行动

  奥索收购了Naked Prosthetics。

  后续影响

  此次收购扩大了奥索在上肢和部分手假肢需求方面的覆盖。

  来源

• 2019

  仿生假肢研究协议延长新品

  背景

  奥索和阿尔弗雷德·曼基金会一直在研究植入式肌电传感器，以实现更直接的假肢控制。

  采取的行动

  两个组织签署了延长其植入式控制技术合作的协议。

  后续影响

  该协议继续研究思维导向或植入辅助的假肢控制，商业开发仍是长期目标。

  来源

• 2009

  奥索将其公开市场上市移至纳斯达克哥本哈根战略

  背景

  随着业务日益国际化，公司已超出其最初的冰岛公开市场环境。

  采取的行动

  奥索在纳斯达克哥本哈根证券交易所上市。

  后续影响

  上市使公司与更大的北欧资本市场保持一致，同时继续在国际上运营。

  来源

• 2000

  以收购为主导的国际扩张开始并购

  背景

  奥索寻求扩大其产品范围和地理覆盖，超越其最初的冰岛基地。

  采取的行动

  公司开始了持续的收购计划，包括购买Flex-Foot和其他几家假肢和矫形企业。

  后续影响

  该战略扩大了奥索的技术基础、分销足迹以及在假肢、支具、运动医学和压力治疗领域的业务。

  来源

• 1999

  奥索过渡到公有制战略

  背景

  公司自成立以来一直由创始人的家族拥有。

  采取的行动

  奥索成为上市公司，并在冰岛证券交易所挂牌。

  后续影响

  这一变化为国际扩张和后来的收购提供了上市公司结构。

  来源

• 1986

  奥索采取以出口为导向的增长战略战略

  背景

  公司最初专注于冰岛这个小的国内市场，需要国际销售来支持更广泛的增长。

  采取的行动

  奥索开始出口其产品，随后发展了国际办事处和分销商网络。

  后续影响

  出口为公司后来的国际扩张和收购计划奠定了基础。

  来源

1. 1Össuren.wikipedia.org
2. 2Össur official websiteossur.com