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冰岛银行

冰岛主要银行,通过国内分行网络为零售、企业、市场、财富管理和投资客户提供服务。

最近更新 2026年8月27日

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概览

冰岛银行是冰岛主要的商业银行之一,是一家专注于冰岛国内市场的综合性金融服务机构。其业务包括零售银行、企业和商业银行、市场和投资银行服务、财富管理、资金运营以及特定的子公司或股权投资活动。该银行在全国设有分行网络,历史上在其主要国内业务领域占有相当大的市场份额。 该现代品牌有两个紧密相连的历史阶段。第一家冰岛银行成立于1990年,由阿尔西迪银行、商业银行和工业银行合并而成。2000年,它与冰岛投资银行FBA合并,并暂时使用冰岛银行-FBA的名称。FBA部分于2002年移除。2006年,该机构更名为Glitnir,作为进一步品牌重塑和企业发展的一部分。 第二家也是当前的冰岛银行在冰岛金融危机期间出现。2008年10月15日,Glitnir银行破产后,其冰岛国内业务从失败的机构中分离出来,并置于一家最初名为新Glitnir的新实体中。2009年2月20日,名称改为冰岛银行。重建后的银行使用了融合前冰岛银行和Glitnir品牌元素的视觉标识,而恢复冰岛银行名称有助于将持续的国内银行业务与危机前失败的机构区分开来。 从2008年到2021年,冰岛银行完全由冰岛财政部所有。随后,国家逐步减持其持股。2021年出售了35%的股份,随后于2022年3月又出售了22.5%的股份,当时财政部报告的持股比例为42.5%。这一转变使该银行从危机后完全国有机构转变为部分私有化的上市银行,同时保持了其在冰岛金融体系中的核心作用。 截至2017年底,该银行报告拥有861名全职员工,资产约1.036万亿冰岛克朗。其组织被描述为包括零售银行、企业银行、市场、财富管理、资金以及子公司和股权投资。2022年,它在冰岛各地运营12家分行。该银行的定位是一家综合性的国内金融机构,而不是一家专门化的贷款机构:它为家庭、企业家、公司、机构客户和投资者提供金融服务,涵盖金融关系的多个阶段。其业务仍集中在冰岛,其分行网络、数字服务和广泛的产品组合支持其在国内特许经营领域约20%至40%的市场份额。现任首席执行官是约恩·古德尼·奥马尔松。

沿革

冰岛银行的制度根源可追溯到冰岛19世纪末的银行业历史,而当前品牌主要与一系列合并、品牌重塑和危机后重建有关。第一家现代冰岛银行成立于1990年,由阿尔西迪银行、商业银行和工业银行合并而成。这次合并将几家成熟的冰岛银行业务整合到一个名称下,为国内金融服务创造了更广阔的平台。 2000年,冰岛银行与冰岛投资银行FBA合并。合并后的组织在一段时间内使用了冰岛银行-FBA的名称,反映了商业银行和投资银行能力的结合。FBA后缀于2002年移除。2006年,该银行更名为Glitnir,结束了冰岛银行身份的第一阶段。 全球金融危机和冰岛银行业崩溃从根本上改变了该机构。Glitnir银行在危机中倒闭,2008年10月15日,其冰岛国内业务被分离到一个新成立的银行中。该实体最初被称为新Glitnir。它不仅仅是失败银行国际结构的延续;相反,它旨在在新的危机后机构中保留核心国内银行业务。2009年2月20日,新Glitnir采用了冰岛银行名称。新的视觉标识融合了早期冰岛银行和Glitnir品牌的影响,但恢复的名称标志着对冰岛银行业的新关注。 从2008年到2021年,冰岛财政部完全拥有这家重建的银行。在此期间,冰岛银行作为一家主要的国内金融机构运营,发展了零售、企业、市场、财富管理和资金业务。截至2017年底,其报告员工人数为861名全职员工,资产约1.036万亿冰岛克朗。该银行的业务结构包括六个主要部分:零售银行、企业银行、市场、财富管理、资金以及子公司和股权投资。 国家于2021年开始通过分阶段出售进行有计划的退出。当年出售了35%的股份,随后于2022年3月又出售了22.5%。据报道,2022年财政部持股42.5%。这次私有化标志着该银行历史上的又一次重大转变,从完全公有向混合所有制和上市市场参与转变。 冰岛银行仍集中在冰岛,而不是作为一家广泛的国际银行集团运营。其国内特许经营权历史上在其主要业务领域约占市场的20%至40%。截至2022年,它在冰岛各地运营12家分行,并辅以非分行和数字银行服务。该机构继续为家庭、公司、投资者和其他国内客户提供银行和金融服务。约恩·古德尼·奥马尔松被确定为其现任首席执行官。

  • 2022

    进一步私有化

    [1]

    财政部于3月又出售了22.5%的股份,据报道保留了42.5%。该银行据报道在冰岛各地运营12家分行。

  • 2021

    首次大规模国家股份出售

    [1]

    冰岛政府出售35%的股份,作为分阶段私有化的一部分。

  • 2017

    银行报告广泛的多部门运营

    [1]

    该银行报告拥有861名全职员工,资产约1.036万亿冰岛克朗,并设有六个主要业务部门。

  • 2009

    恢复冰岛银行名称

    [1]

    新Glitnir于2月20日更名为冰岛银行。

  • 2008

    国内业务被置于新Glitnir

    [1]

    在冰岛金融危机期间Glitnir倒闭后,国内业务于10月15日被分离到一个名为新Glitnir的新成立的银行中。

  • 2006

    更名为Glitnir

    [1]

    第一家冰岛银行采用Glitnir品牌。

  • 2002

    FBA名称元素被移除

    [1]

    银行恢复使用较短的冰岛银行名称。

  • 2000

    与FBA合并

    [1]

    冰岛银行与FBA冰岛投资银行合并,并暂时采用冰岛银行-FBA的名称。

  • 1990

    第一家冰岛银行成立

    [1]

    阿尔西迪银行、商业银行和工业银行合并,创建了第一家以冰岛银行名称运营的现代机构。

产品与定位

冰岛领先的全方位服务银行,拥有强大的国内特许经营权,广泛覆盖家庭、企业、市场和财富管理需求。

  • 个人银行

    零售银行

    冰岛银行的零售业务通过分行和数字渠道为家庭提供服务。其零售范围包括日常银行、存款、支付服务、家庭借贷和其他个人金融关系。该业务是该银行核心国内特许经营权之一,并支持其作为冰岛全方位服务银行的地位。

  • 企业银行

    企业银行

    企业银行业务为冰岛公司和其他商业客户提供金融服务。它与市场和资金功能并列,使银行能够通过贷款、现金管理、融资和更广泛的银行关系为企业客户提供服务。所提供的来源中未确定具体产品名称和条款。

  • 资本市场

    市场和投资银行

    冰岛银行维持着部分继承自其与FBA冰岛投资银行历史的市场相关能力。该部门与为企业、机构和投资客户提供的资本市场、投资银行和市场相关服务有关。所提供的来源未指定当前的具体产品。

  • 财富管理

    财富管理和资产管理

    银行的财富管理活动将其服务范围从存款和贷款扩展到投资和财务规划关系。它们面向富裕个人、投资者和其他需要投资组合或财富相关服务的客户。可用的参考资料确定了业务领域,但未提供详细的产品目录。

  • 银行资金部

    资金

    资金是银行报告的主要组织部门之一。它支持运营一家大型商业银行所需的资产负债表、流动性、融资和市场风险功能。所提供的来源未提供足够细节来描述向外部客户提供的具体资金产品。

品牌决策

  • 2022

    继续国家减持并购

    背景

    在首次大规模出售后,政府继续其分阶段私有化计划。

    采取的行动

    2022年3月又出售了22.5%的股份。

    后续影响

    据报道,冰岛财政部保留了冰岛银行42.5%的股份。

    State Treasury ownership. 65% → 42.5% (March 2022)

  • 2021

    开始分阶段私有化并购

    背景

    在冰岛财政部完全拥有十多年后,政府计划减少其在银行中的股份。

    采取的行动

    国家于2021年出售了35%的股份。

    后续影响

    此次出售启动了从完全国有向混合所有制和上市银行结构的过渡。

    Shareholding sold. 100% state ownership → 65% state ownership before subsequent sales (2021)

  • 2009

    恢复冰岛银行品牌战略

    背景

    Glitnir名称已与金融崩溃紧密相关,而历史悠久的冰岛银行身份为重建的国内机构提供了一个独特的名称。

    采取的行动

    新Glitnir于2009年2月20日更名为冰岛银行,并推出了融合两个前身身份的标识。

    后续影响

    该银行继续以冰岛银行名称作为危机后的冰岛国内银行机构运营。

  • 2008

    将国内银行与失败的Glitnir分离战略

    背景

    Glitnir在冰岛金融危机期间的倒闭使得有必要在新的机构结构中保留核心国内银行业务。

    采取的行动

    2008年10月15日,国内业务被转移到一个最初名为新Glitnir的新银行。

    后续影响

    该机构于2009年2月更名为冰岛银行,并成为当前银行的基础。

来源2 个来源

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